Mark Lawson
TOs três maiores ganhadores da BBC este ano nunca mais se repetirão. São eles: Gary Lineker (que deixará o cargo de Partida do Dia no final da temporada 2024-25), Zoe Ball (demitiu-se do programa matinal da Radio 2), Huw Edwards (condenado por acessar imagens indecentes de crianças). É um grau impressionante de rotatividade para seus maiores nomes.
Mas mais quatro dos seus funcionários mais bem pagos também estarão ausentes no próximo ano: Mishal Husain (demitiu-se para ir para a Bloomberg TV), Kirsty Wark e Martha Kearney (semi-reformadas) e Steve Wright (que morreu em fevereiro). Há também dúvidas significativas sobre se três dos prováveis destinatários dos maiores cheques de pagamento dos estúdios da BBC (que, ao reivindicar status comercial independente, não precisa fazer divulgações públicas de pagamento) serão emitidos novamente: Jermaine Jenas teve seus contratos para Match of the Day e The One Show foram encerrados em agosto após alegações de má conduta no local de trabalho. Gregg Wallace deixou In the Factory depois que preocupações semelhantes foram levantadas, enquanto ele permanece sob investigação por questões que surgiram no MasterChef, do qual ele se afastou (com Grace Dent para substituí-lo na próxima série). Jay Blades (The Repair Shop) está escalado para, em maio próximo, defender acusações de comportamento coercitivo ou controlador contra um ex-parceiro.
Dependendo do resultado desses casos, a BBC enfrentará, a partir de 2025, muitas de seus rostos mais investidos e vozes ausentes das programações.
Esta fuga de talentos simboliza um ano horrível para a emissora mais antiga da Grã-Bretanha. Algumas remodelações de apresentação são inevitáveis e até revigorantes. A BBC não poderia razoavelmente ter conhecimento dos crimes e alegados crimes que levaram Edwards e Blades a tribunal, embora pudesse ser responsabilizada pela conduta denunciada no trabalho de Jenas e Wallace. E os gestores podem ser diretamente responsabilizados pela perda catastrófica do melhor apresentador e entrevistador político mais eficaz do programa Today da Radio 4 – bem como de um dos seus apresentadores de televisão mais talentosos: a saída de Husain completa um ano desastroso para a gestão de talentos. O atraso no anúncio da sucessão pós-Lineker – suas funções no Jogo do Dia parecem provavelmente ser compartilhadas entre Gabby Logan, Kelly Cates e Mark Chapman – também foi menos tranquilo do que as melhores práticas de comunicação corporativa.
Este ano também foi problemático para a programação da BBC. Com 13 shows no Os 50 melhores do Guardiana corporação ainda é a maior fornecedora de conteúdo, mas, como uma pioneira no Grand National, está cercada por um grupo de desafiantes de fôlego quente – puros-sangues ricamente financiados do estábulo de streamer, liderados por Disney+/Hulu, Netflix, HBO Max e AppleTV+.
Isto ilustra claramente o peso da nova televisão. A BBC às vezes pode competir criativamente (Wolf Hall, The Responder), mas nunca financeiramente. Outra preocupação é que dois dos sucessos estrangeiros deste ano – Rivals da Disney + e Say Nothing da FX – eram histórias britânicas: uma adaptação de Jilly Cooper e um programa sobre os problemas na Irlanda do Norte, alertando sobre a capacidade dos streamers de fazer dramas para exportação que parecem caseiros para os espectadores na localidade retratada.
Outra preocupação para a BBC é que muitos de seus programas mais fortes chegaram a um fim natural: não pode haver mais Wolf Hall, os criadores fecharam a porta do Inside No 9 e The Responder parece completo após duas séries. Apenas The Traitors e Ludwig de David Mitchell sugerem a longevidade orgânica de, digamos, Slow Horses na Apple TV+ ou The Diplomat da Netflix. Também deve ser dado crédito aos executivos por estabilizarem o Strictly Come Dancing que – após as suas próprias alegações de má conduta profissional – parecia potencialmente condenado no início deste ano. No entanto, o comediante Chris McCausland, o primeiro competidor cego, provou ser um dos participantes mais competentes e admiráveis das 22 séries.
Nas décadas anteriores, a eleição de um governo trabalhista teria sido ideal para a BBC. As administrações conservadoras tenderam a visar a emissora estatal para reformas estruturais e de financiamento. Apenas no caso de os conservadores vencerem novamente, a BBC empregou sua tática usual, antes das revisões de estatutos, de obter prestígio, material que agrada a Westminster na tela quando o processo começa: Wolf Hall, além de dois amados atos duplos há muito ausentes – Wallace & Gromit e Gavin & Stacey – nas programações de Natal.
Estas delícias do MP podem ser desnecessárias, dado o apoio imediato de Keir Starmer à BBC na sua forma actual. Este apoio, porém, pode ser uma notícia menos boa do que parece. O relatório anual deste ano revelou uma redução anual de 80 milhões de libras nas receitas provenientes das taxas de licença – impulsionada por meio milhão de famílias que não renovaram – e uma queda de 253 milhões de libras nos rendimentos comerciais. (Até Wallace & Gromit é agora partilhado com a Netflix.) De forma alarmante, isto marca uma queda simultânea no rendimento tradicional e alternativo, com um terceiro factor sinistro a ser uma queda abrupta no consumo da BBC por parte do público mais jovem.
Fotografia: Guy Levy/PA
Dado que as estatísticas sugerem que a compra de licenças continuará a diminuir – acelerada pela falta de vontade política para compras legalmente impostas – algumas figuras importantes da BBC passaram a aceitar a necessidade de outro sistema de financiamento. No entanto, com Starmer e sua secretária de cultura, Lisa Nandy, até agora parecendo cautelosos sobre a mudança na corporação, as negociações do próximo ano sobre a nova carta real (um período que durará uma década a partir de 2027), podem, pela primeira vez, apresentam gerentes da BBC exortando os políticos a serem mais radicais. Qualquer coisa próxima do status quo poderia condenar a BBC à ruína.
após a promoção do boletim informativo
Algumas pessoas na política e na radiodifusão lançaram a ideia de uma taxa de radiodifusão de serviço público sobre as contas de banda larga ou os preços das casas, mas a reacção dos meios de comunicação social e das redes sociais aos aumentos de impostos no primeiro orçamento trabalhista sugere que vincular a BBC às receitas do Estado poderia torná-la ainda mais vulnerável. . Um sistema de subscrição escalonado, com um pacote básico gratuito de notícias e cultura, parece ser o resultado mais provável após 2027.
Nandy, embora aparentemente amiga da emissora, também poderia ameaçá-la de outra forma. Durante o episódio de Gregg Wallace – no qual ele negou acusações de assédio sexual, mas enfrenta acusações de violar as diretrizes da BBC – Nandy pediu que a BBC e outras emissoras reformassem as práticas de trabalho, possivelmente porque esse é o tipo de intervenção ministerial que não custa nada, mas sugere Ação.
O perigo para a Broadcasting House é que, após as saídas muito diferentes de Edwards e Jenas (e possivelmente também sabendo dos problemas que viriam para Blades), o presidente da BBC, Samir Shah, e o diretor geral, Tim Davie, contrataram a empresa Change Associates para investigar a “cultura do local de trabalho” da BBC e reportar na “primavera” do próximo ano.
Este processo teria de ser extremamente sortudo ou pouco curioso para não identificar mais alvos para disciplina interna e escrutínio dos meios de comunicação externos; possivelmente, desta vez, incluindo executivos que anteriormente escaparam, colocando-se no comando da supervisão das punições. A BBC poderá em breve enfrentar mais caos.