Economia e Negócios
Lucro Líquido¹ da TIM cresce mais de 30% em 2019
PUBLICADO
7 anos atrásem
Recordes históricos de EBITDA e de margem são destaques dos resultados da companhia
A TIM encerra mais um ano demonstrando a força da sua estratégia baseada na inovação e melhor experiência do cliente. Mesmo em um cenário econômico desafiador, a operadora registra lucro líquido normalizado¹ de R$ 2.049 milhões, alta de 32,1% na comparação com 2018. No trimestre, o crescimento é de 28,7%, chegando a R$ 756 milhões.
O resultado é alavancado pelo consistente crescimento da receita líquida de serviços – R$ 4.357 milhões no 4T19, aumento de 3,2% ano a ano -, além da redução de custos e otimização de investimentos. O EBITDA normalizado¹ é o maior da história da companhia: R$ 1.967 milhões no 4T19, alta de 8,1% na comparação anual. A margem EBITDA também é recorde e cresceu pelo sexto ano consecutivo, chegando a 42,9% no quarto trimestre.
¹Os valores indicados como normalizados foram ajustados para efeitos não-recorrentes.
“O ano de 2019 foi marcado pela retomada da inovação da TIM. Voltamos a ditar tendências em oferta, estivemos mais presentes na mídia com uma comunicação diferenciada, apostamos em segmentos como o agronegócio para trazer novas fontes de receita e lideramos a preparação para a chegada do 5G ao Brasil. Como resultado, conquistamos indicadores históricos e recuperamos a nossa imagem em todos os segmentos. Estamos prontos para um 2020 ainda melhor, preparados para protagonizar os movimentos do mercado e entregar sempre a melhor experiência para os clientes”.
PIETRO LABRIOLA – CEO da TIM BRASIL
Novos negócios e parcerias
A TIM se consolida como líder no processo de digitalização do campo e já cobre 5,1 milhões de hectares com sua rede 4G. A companhia aposta no agronegócio, aliando-se aos principais players para se posicionar como a fornecedora de conectividade do setor. A TIM é embaixadora do ConectarAGRO, junto com AGCO, Climate FieldView, CNH Industrial, Jacto, Nokia, Solinftec e Trimble.
A operadora é pioneira no desenvolvimento do 5G no Brasil e conta com parcerias com instituições de ensino, fornecedores de tecnologia e hubs de startups, criando três 5G Living Labs para estudar a tecnologia. No quarto trimestre, lançou o polo de Campina Grande (PB), que se junta aos laboratórios de Florianópolis (SC) e Santa Rita do Sapucaí (MG). Também ativou, em dezembro, a rede experimental no Cubo Itaú, em São Paulo.
Inovação na Rede
Em 2019, a TIM confirma mais uma vez a liderança na cobertura 4G, com 3.477 municípios cobertos, representando 94% da população urbana do país. O tráfego de dados na rede de quarta geração ultrapassa 85%, uma alta de nove pontos percentuais em relação a 2018.
O foco no fortalecimento de infraestrutura foi primordial para o resultado, com 90% do Capex destinado a projetos como expansão de rede de fibra óptica, virtualização de rede e expansão da cobertura NB-IoT, já em mais de 3.200 cidades, que é fundamental para aplicações de Internet das Coisas.
Outros destaques do período são os acordos de compartilhamento de infraestrutura focados no 4G, que permitem eficiência operacional para a empresa e expansão da oferta para os usuários.
Transformação da base de clientes
A TIM segue bem-sucedida em sua estratégia de focar no valor da base de usuários, com o crescimento do ARPU em todos os segmentos. No trimestre, o ARPU móvel tem sólido avanço de 5,8% atingindo R$ 25,1. Já o ARPU de TIM Live aumenta 4,4%, para R$ 83,8.
A operadora encerra o ano com 21,5 milhões de clientes no pós-pago, crescimento de 6,1% ano a ano. O segmento alcança o maior mix já registrado sobre a base total: 39,4%. São 1,2 milhão de adições líquidas em 2019, com o TIM Black Família sendo responsável por 33% dos novos acessos.
No pré-pago, a TIM mantém a liderança do mercado e amplia o market share pelo segundo trimestre consecutivo. O segmento dá sinais de recuperação com o crescimento do número de “recarregadores” e dos valores das recargas, impulsionado pela constante presença na mídia.
A TIM Live segue em evolução e aumenta a base em 21,1% no ano. A ultra banda larga fixa da companhia chega a 12 novas cidades em 2019 e totaliza 566 mil clientes, em 25 municípios do país. O alcance da cobertura FTTH mais do que dobra no ano, com 2,3 milhões de domicílios. As adições líquidas nessa tecnologia continuam responsáveis pela performance no negócio, com 35 mil novos acessos no trimestre e 119 mil no ano.
Relacionamento digital
A TIM avança na digitalização do negócio e no relacionamento com o consumidor. Os usuários únicos do MEU TIM crescem 18% na comparação anual, o que impulsiona a queda nas interações no call center em 17% no mesmo período. Aumentam também a aderência à conta online (com penetração de 66%), as vendas online (+36% no pós-pago e +28% no Controle) e a recarga via app (+55%).
Sobre a TIM
A TIM segue com sua missão de conectar e cuidar de cada um para que todos possam fazer mais. Para isso, atua focada nos pilares estratégicos de oferta, infraestrutura, eficiência e experiência do cliente, com base em uma cultura interna de accountability e na mudança de processos e plataformas que permitam a transformação digital. A empresa é desde 2015 líder em cobertura 4G no País e referência nas tendências do mercado, em linha com a assinatura da marca: “A inovação não para”.
A companhia é a única do setor de telecomunicações a integrar o Novo Mercado da B3, reconhecido como nível máximo de governança corporativa, além de estar há 12 anos seguidos no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE): é a operadora por mais períodos consecutivos nesta carteira. Também é primeira empresa de telefonia reconhecida pela Controladoria-Geral da União (CGU) com o selo Pró-Ética, iniciativa que existe com o objetivo de promover um ambiente corporativo mais íntegro, ético e transparente. Para mais informações, acesse: www.tim.com.br.
Sobre o Instituto TIM
O Instituto TIM (https://www.institutotim.org.br) tem como missão criar e potencializar recursos e estratégias para a democratização da ciência, tecnologia e inovação, promovendo o desenvolvimento humano, utilizando a tecnologia móvel como um dos principais habilitadores. Define sua atuação em projetos focados em quatro pilares: Ensino (projetos educacionais para crianças e jovens); Aplicações (soluções tecnológicas); Inclusão (ações pró-cidadania) e Trabalho (novas oportunidades de atuação e capacitação).
Em parceria com diversas instituições federais e aproximadamente 70 secretarias municipais e estaduais, como de Educação, Cultura e Planejamento em todo o País, as ações do Instituto TIM já alcançaram cerca de 500 municípios, em todos os 26 estados e Distrito Federal, beneficiando mais de 700 mil pessoas, especialmente, crianças de 6 a 12 anos.
Relacionado
Economia e Negócios
Estatística aplicada ao esporte: o que os números realmente medem
PUBLICADO
10 horas atrásem
20 de agosto de 2026A estatística é a ciência que estuda as probabilidades e seu uso vem crescendo continuamente no mundo moderno – no meio empresarial, no apoio a outras áreas da ciência e em muitos outros locais há uma vasta gama de usos que podem beneficiar quem entende bem esta ferramenta.
No mundo esportivo isso não é diferente, e ela se torna também uma das ferramentas de análises de apostas esportivas mais poderosas (e não à toa é utilizada também pelas próprias casas de apostas, inclusive para formular as odds). Os esportes são um belo exemplo de como isso pode ser utilizado, e falaremos mais sobre o assunto nos tópicos a seguir.
A estatística no futebol
O esporte mais popular do mundo está sempre em constante evolução e é um belo exemplo também para outras áreas, embora ele tenha também bebido de áreas que chegaram antes, como o mundo empresarial. Porém, essas são áreas interligadas e mesmo gerentes de clubes que usam a estatística em outros setores também podem ter trazido isso para o meio esportivo.
O importante é que essa ciência tem toda uma série de usos que não se resume apenas ao campo, embora venha se tornando cada vez mais importante também para melhorar o rendimento das equipes, como é possível ver a seguir.
Utilizando a estatística para melhorar o esporte como negócio
Uma das áreas que mais pode se beneficiar da estatística é a gestão. No Brasil, por exemplo, muitos clubes não conseguem sequer precificar seus ingressos de maneira eficaz, e o que mais se vê são estádios vazios (muitas vezes por conta de ingressos mais caros).
A Fifa, durante a Copa do Mundo, utilizou um modelo que inclui a inteligência artificial para precificar os ingressos, e o resultado acabou sendo um sucesso. A poucas semanas do evento, havia críticas sobre os preços, mas o que se viu foram estádios lotados durante todo o evento – e isso graças ao modelo.
Obviamente que a Copa do Mundo é um evento gigantesco que atrai os mais diferentes tipos de público, com pessoas vindo de vários lugares para acompanhar os jogos e essa é uma realidade bem distante do Brasil, mas isso não quer dizer que um modelo parecido não possa ser utilizado para que os clubes daqui consigam um equilíbrio entre receitas e estádios mais cheios.
A estatística dentro do campo
Nos últimos anos, a estatística tem revolucionado o modo como assistimos aos jogos. O futebol é um esporte onde muitas vezes as estatísticas mais básicas não conseguem explicar o que acontece em campo – times com mais chutes a gol, por exemplo, acabam perdendo jogos, e a posse de bola muitas vezes não quer dizer muita coisa.
Assim, com o aprimoramento de equipamentos tecnológicos, foi possível elaborar estatísticas como o xG, que mede a quantidade de gols esperados, descontando chutes que não levam perigo e lances ineficazes.
Não apenas isso, mas também com grande importância tem sido utilizadas ferramentas que medem a distância percorrida por um atleta durante um jogo, as ações desse jogador durante a partida e outros dados que permitem avaliar se ele cumpre com o esperado, melhorando também a análise de desempenho.
Os dados fora do campo ajudam a melhorar o desempenho em campo
A estatística não tem sido utilizada apenas para medir as ações dentro de campo. Ela trabalha com outras ciências, como a fisiologia, para poder gerenciar as equipes de maneira mais eficaz.
Um bom exemplo disso é a preparação física, que conta com tecnologias modernas para medir o desgaste, e assim poder evitar lesões – no caso, a estatística ajuda a concluir se é prudente ou não escalar um jogador numa determinada partida.
No fim do dia, essa também é uma utilização prática da estatística também com a medicina, outra área de enorme importância no mundo dos esportes (e especialmente no futebol, onde cada vez mais o número de jogos tem aumentado, assim como as chances de expor os atletas a lesões).
As limitações da estatística
A estatística é uma ferramenta muito útil, mas isso não quer dizer que possa ser utilizada para prever o futuro de maneira 100% precisa. Essa ciência pode ajudar a tomar decisões com uma precisão muito maior, mas fatores como sorte ou habilidade de um atleta continuam existindo – e é isso que torna o esporte algo tão fascinante, não sendo uma ciência exata.
Além disso, alguns dados podem ser inflados, como por exemplo troca de passes – se eles ocorrem no campo defensivo e não constroem nada, nem servem para ameaçar o adversário, há grandes chances de que também não tenham uma utilidade prática (a menos que o objetivo seja mesmo fazer o tempo passar).
O futebol, como dissemos anteriormente, muitas vezes não pode ser resumido apenas em estatísticas, embora a ciência venha avançando de modo a explicar melhor o que acontece no campo e essa é uma limitação inerente ao esporte.
Outras modalidades, como por exemplo o futebol americano, tem ampla utilização da estatística e é muito mais fácil de se entender o que ocorre durante um jogo ao olhar para os dados, sejam eles coletivos ou individuais – e o futebol da bola redonda poderia aprender um pouco com isso.
A estatística de gols esperados é uma das mais modernas e um grande exemplo de como a criatividade pode ser usada para melhorar o uso da estatística no esporte, sendo bem possível que no futuro sejam encontradas outras métricas que permitem entender melhor o funcionamento do esporte sem obrigatoriamente ter que assistir aos jogos.
Dessa forma pode-se entender melhor que a estatística não é algo mágico e que por si só não é algo que muda tudo, mas sim uma ferramenta que nas mãos certas pode ser bastante útil, podendo ser direcionada para conseguir objetivos dentro e fora das quatro linhas, melhorando os resultados de diversas maneiras diferentes.
Relacionado
Economia e Negócios
A versão beta de “Fire Bull Farm” será lançada globalmente em 1º de agosto
PUBLICADO
2 semanas atrásem
6 de agosto de 2026A iniciativa “Fazenda Touro de Fogo” tem origem na Zona Franca Integrada de Manaus, no Brasil, um importante polo agrícola da América Latina, e estabeleceu colaborações com mais de 100 instituições agrícolas de países em desenvolvimento em todo o mundo, como o Instituto Internacional de Agricultura Tropical (IITA), o Fórum Regional Africano de Alimentação e Agricultura (RAAF), o Conselho Agrícola Sul-Africano (SACAU), agências agrícolas australianas e organizações de cooperação agrícola da Associação de Nações do Sudeste Asiático (ASEAN).
“Huoniu Farm” apresenta um ecossistema de agricultura digital Web 3.0 completamente novo, com dois módulos principais com lançamento previsto: o jogo de cultivo “Huoniu Farming” e o jogo de previsão “Huoniu Trade”. Aproveitando a tecnologia blockchain para conectar a agricultura virtual à agricultura real, “Huoniu Farm” serve como uma plataforma de ecossistema abrangente focada em operações agrícolas físicas, digitalização agrícola e distribuição transfronteiriça de produtos agrícolas. Com quase US$ 10 bilhões em ativos físicos globais, “Huoniu Farm” abrange países em desenvolvimento em todo o mundo e integra recursos de mais de 700 vinhedos de alta qualidade na América Latina, África, Austrália, Sudeste Asiático e Europa, criando assim uma nova economia agrícola digital baseada em ativos de risco (RWA) e impulsionada por organizações descentralizadas (DAOs).
O módulo “Fire Bull Farming” utiliza a agricultura virtual como plataforma para estabelecer um sistema de gêmeos digitais agrícolas. Aproveitando as características imutáveis e transparentes da tecnologia blockchain, a FTN permite que os usuários cultivem plantações online e acumulem dados de plantio no blockchain; todas as atividades de produção são registradas e verificadas na blockchain, enquanto simultaneamente mapeiam ativos agrícolas físicos offline. Essa abordagem implementa a tokenização de ativos agrícolas do mundo real (RWA), transformando terras agrícolas, produtos agrícolas e receitas de plantio em ativos digitais totalmente negociáveis, resolvendo assim o problema da liquidez limitada dos ativos agrícolas tradicionais.
O jogo blockchain “Fire Bull Trade” prevê tendências do mercado agrícola por meio da plataforma Polymaker, que integra um ecossistema financeiro DeFi descentralizado para estabelecer um mercado de negociação de valor agrícola sem intermediários. Aproveitando dados de mercado, dados climáticos e dados da cadeia de produção, a plataforma oferece acesso aberto a recursos de previsão de preços de produtos agrícolas, com contratos inteligentes executando automaticamente a liquidação de lucros; essa abordagem elimina o papel intermediário das instituições financeiras tradicionais, facilita a circulação eficiente de capital e permite que cada participante compartilhe de forma justa, imparcial e transparente os lucros agregados da indústria agrícola digital.
Todo o ecossistema adota um modelo autônomo baseado em DAO (Organização Autônoma Descentralizada), onde regras, mecanismos de distribuição de lucros e planos de desenvolvimento do setor são decididos coletivamente por meio de votação em comunidades, possibilitando verdadeiramente a cocriação, a cogovernança e os benefícios compartilhados, impulsionados pelos usuários. Com base nos fundamentos da internet de valor Web 3.0, integramos três domínios-chave — jogos virtuais baseados em blockchain, agricultura no mundo real e finanças descentralizadas (DeFi) — para estabelecer um sistema completo de circuito fechado: os jogos online acumulam ativos digitais; a agricultura no mundo real conecta esses ativos digitais à agricultura real; e o DeFi fornece serviços financeiros diversificados.
A “Fire Bull Farm” está enraizada na economia real da agricultura, aproveitando a tecnologia blockchain para desbloquear trilhões de yuans em ativos agrícolas existentes. No futuro, continuaremos a desenvolver e expandir mais ecossistemas, ampliar as colaborações com fazendas físicas, enriquecer a gama de produtos agrícolas baseados em ativos do mundo real (RWA), otimizar instrumentos financeiros descentralizados e fortalecer nossa estrutura de governança comunitária, permitindo que mais pessoas participem da agricultura digital a baixo custo e compartilhem a riqueza e as oportunidades decorrentes do desenvolvimento industrial.
Convidamos sinceramente nossos parceiros globais a se juntarem a nós no processo interno de testes beta e integração na “Fire Bull Farm”, explorando juntos um novo futuro para a economia agrícola digital da Web3! A FTN convida você a compartilhar conosco essa oportunidade de partilha de riquezas.
Evento de lançamento da estratégia global “Fire Bull Farm” da FTN
1º de agosto de 2026, na Zona Franca Integrada de Manaus, no Brasil, América Latina.
Relacionado
Economia e Negócios
Comércio Interativo ganha força no Brasil com a chegada da VIVAMOMENTO ao polo empresarial da Vila Olímpia, em São Paulo
PUBLICADO
2 semanas atrásem
3 de agosto de 2026À medida que a economia digital brasileira continua evoluindo, o setor de comércio eletrônico entra em uma nova fase de transformação. Cada vez mais plataformas estão indo além da competição baseada apenas em preços, passando a investir na experiência do cliente, no engajamento da comunidade e na construção de relacionamentos de longo prazo com os consumidores.
Por meio de programas de fidelidade, benefícios exclusivos de marcas, promoções por tempo limitado e iniciativas de engajamento da comunidade, as plataformas buscam aumentar a participação dos usuários e fortalecer a fidelização. Essa abordagem centrada no consumidor vem sendo associada ao conceito de Comércio Interativo (Interactive Commerce), que valoriza a interação, a fidelidade e a participação da comunidade ao longo de toda a experiência de compra.
Alinhada a essa tendência, a VIVAMOMENTO segue ampliando suas operações localizadas no Brasil. Com foco no VIVA FLASH, em programas de fidelidade, cupons de marcas parceiras e ações de engajamento da comunidade, a plataforma busca oferecer uma experiência de compra mais envolvente e recompensadora, ao mesmo tempo em que fortalece continuamente sua estrutura de atendimento e operação local.
Como parte importante de sua estratégia de localização, a VIVAMOMENTO estabeleceu um escritório na Vila Olímpia, um dos principais centros empresariais da cidade de São Paulo. O escritório encontra-se em fase final de preparação e tem previsão de iniciar oficialmente suas operações em setembro de 2026.
A nova unidade será responsável pelos serviços de atendimento aos usuários, desenvolvimento de parcerias com marcas, relacionamento com comerciantes e operações de comunidade, reforçando a estratégia de crescimento de longo prazo da plataforma no mercado brasileiro.
A Vila Olímpia é reconhecida como um dos principais polos de negócios de São Paulo, reunindo empresas multinacionais, companhias de tecnologia e organizações inovadoras. A presença da VIVAMOMENTO na região fortalecerá ainda mais sua capacidade operacional local e criará uma base sólida para futuras parcerias com marcas, empresas e comunidades brasileiras.
À medida que os consumidores valorizam cada vez mais experiências interativas e benefícios de longo prazo, espera-se que as operações localizadas e o conceito de Comércio Interativo desempenhem um papel cada vez mais relevante na evolução do comércio eletrônico brasileiro.
Empresa: Vivamomento Ltd.
Contato para a imprensa: Bianca
E-mail: adm@vivamomentowork.com.br
Website: vivamomento.com
Telefone: +55 94 1629-516
Localização: São Paulo – SP, Brasil
Relacionado
PESQUISE AQUI
MAIS LIDAS
ACRE3 dias agoPodcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
ACRE1 dia agoUfac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre
Economia e Negócios10 horas agoEstatística aplicada ao esporte: o que os números realmente medem
ACRE6 horas agoParticipe da Autoavaliação do Curso de ciências contábeis — Universidade Federal do Acre