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A energia solar ultrapassa o carvão pela primeira vez na produção de eletricidade na UE em 2024
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A energia solar substituiu o carvão pela primeira vez na União Europeia em 2024 e permitiu aumentar a quota das energias renováveis para quase metade da produção de eletricidade dos Vinte e Sete, segundo um relatório divulgado esta quinta-feira, 23 de janeiro. Ao mesmo tempo, a produção a partir de gás “diminuiu pelo quinto ano consecutivo e a produção total de eletricidade fóssil atingiu um mínimo histórico”relata o think tank Ember.
“Os combustíveis fósseis estão a perder o controlo sobre a energia da UE”sublinha Chris Rosslowe, principal autor do relatório. “No início do Acordo Verde Europeu em 2019, poucas pessoas pensavam que a transição energética da UE seria onde está hoje: a energia eólica e a solar relegam o carvão para as margens e empurram o gás para um declínio estrutural. »
No total, o forte crescimento da energia solar e a recuperação da energia hidráulica elevaram a quota das energias renováveis para 47% da produção eléctrica dos Vinte e Sete. Os combustíveis fósseis caíram para 29%, em comparação com 39% em 2019, quando as energias renováveis representavam apenas 34%, especifica o grupo num comunicado. «Revisão Europeia da Eletricidade».
“O crescimento da energia solar desde 2019 permitiu à UE evitar 59 mil milhões de euros em importações de combustíveis fósseis”sublinha Chris Rosslowe em entrevista à Agence France-Presse. “A UE teria, portanto, de gastar este dinheiro em combustíveis fósseis para a produção de electricidade se a energia eólica e solar não tivesse experimentado este crescimento durante este período”segundo ele. “As emissões do sector eléctrico caíram agora para metade do seu nível máximo em 2007”ele observa.
Energias intermitentes
Estas tendências estão generalizadas na Europa, sublinha Ember. A energia solar está a progredir em todos os países da UE e mais de metade já eliminou o carvão, o combustível fóssil mais poluente, ou reduziu a sua participação para menos de 5% no seu cabaz energético.
No entanto, ainda há muito a fazer, alerta Chris Rosslowe. “É necessário acelerar esforços, nomeadamente no setor eólico”que deve mais do que duplicar a sua capacidade até 2030.
O sistema eléctrico europeu terá também de ganhar em flexibilidade e, portanto, em capacidade de armazenamento, a fim de aproveitar ao máximo as energias renováveis, que são, por definição, intermitentes.
Porque a abundância de energia solar em 2024 contribuiu para baixar os preços a meio do dia e por vezes causou “preços negativos” durante as horas em que a electricidade é vendida em mercados abaixo de zero devido a um excesso de oferta em relação à procura. Representam 4% das horas em média na UE, em comparação com 2% em 2023, e ocorreram praticamente em todo o lado entre os Vinte e Sete, sublinha Ember.
Pilares da transição energética
Para o grupo de reflexão, estas diferenças de preços poderão permitir aos consumidores reduzir as suas contas se a procura conseguir ser deslocada para períodos de produção solar abundante. Os fornecedores de electricidade também podem armazenar a electricidade produzida durante os picos de produção e distribuí-la quando a procura aumenta, como no final do dia.
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Os equipamentos de bateria progrediram significativamente nos últimos anos, com uma capacidade instalada de 16 gigawatts (GW) em 2023, em comparação com 8 GW em 2022, segundo Ember. Mas estas capacidades estão concentradas num pequeno número de países: 70% das baterias existentes estavam localizadas na Alemanha e em Itália no final de 2023.
“Precisamos agora de mais flexibilidade para garantir que o sistema energético se adapta às novas realidades: mais armazenamento e maior eletrificação inteligente no aquecimento, nos transportes e nas indústrias”estima Walburga Hemetsberger, CEO da SolarPower Europe, a associação fotovoltaica europeia, citada pela Ember.
“A competitividade da UE está intrinsecamente ligada à rápida implantação de soluções de energia limpa e de flexibilidade”acrescenta Jacopo Tosoni, da Associação Europeia para Armazenamento de Energia (EASE). “As energias renováveis e o armazenamento estão a tornar-se os pilares da transição energética”ele enfatiza.
O mundo com AFP
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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre
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14 de fevereiro de 2026Estão abertas as inscrições para o evento que vai reunir estudantes e profissionais para conectar ideias, debater o futuro da computação e fortalecer nossa rede acadêmica.
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
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12 de fevereiro de 2026A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
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10 de fevereiro de 2026NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
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