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A era dos ideólogos táticos acabou enquanto a Espanha domina uma nova era de pragmatismo | Espanha

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Jonathan Wilson

Sdor são os campeões europeus. O Real Madrid venceu a Liga dos Campeões. Rodri ganhou a Bola de Ouro e só passou a parecer mais importante desde que sofreu uma lesão no ligamento cruzado anterior. Os treinadores espanhóis venceram a Premier League, a Bundesliga e a Ligue 1 na temporada passada. Nada menos que cinco clubes da Premier League são administrados por espanhóis.

Foi mais um ano de domínio espanhol, mas o treinador que mais do que ninguém foi o arquitecto do que hoje é considerado o estilo espanhol enfrenta a maior crise da sua carreira.

A velocidade com que o Manchester City se desfez foi notável. Faz apenas dois meses que tudo começou a dar errado City perdeu na eliminatória da Carabao Cup para o Tottenham. As razões são múltiplas, mas, do ponto de vista tático, dois elementos se destacam.

Primeiro, que pressionar é uma forma de jogar de alto risco. Operar com uma linha alta comprime o jogo e utiliza o impedimento como ferramenta ofensiva, ajudando um lado a recuperar a bola, mas deixa uma vulnerabilidade óbvia se for exercida pressão insuficiente sobre um adversário com posse de bola. O Liverpool sofreu de forma semelhante em 2020-21, com pequenas falhas que levaram a um colapso quando perdeu oito vezes numa série de 12 jogos – embora nunca tenha havido tanta distância entre o treinador e a equipa como parece haver no City. Este é um dos grandes pontos fortes do futebol como desporto: quase qualquer estratagema corre perigo, os pontos fortes podem facilmente tornar-se pontos fracos.

Em segundo lugar, que a flor nunca pode florescer completamente. Erling Haaland nunca foi uma escolha natural para Pep Guardiola. Guardiola exige controle. Ele quer que suas equipes mantenham a posse de bola até chegarem a uma posição a partir da qual possam impedir uma fuga caso a posse seja perdida. Haaland gosta que a bola seja jogada para frente rapidamente. Kevin De Bruyne é extremamente hábil em fazer passes instantâneos, mas, necessariamente, isso significa que o City não estará tão bem preparado se a bola mais direta levar a uma reviravolta.

Pep Guardiola, o treinador que mais do que ninguém foi o arquitecto do que hoje é considerado o estilo espanhol, enfrenta a maior crise da sua carreira. Fotografia: David Blunsden/Action Plus/Shutterstock

Na temporada passada, o City sofreu sete vezes o recorde da liga em contra-ataques. Nesta temporada, o problema piorou, com o City oferecendo 25 chances de contra-ataque, mais do que qualquer um, exceto o West Ham. No último sábado, contra o Aston VillaYouri Tielemans destruiu o City repetidas vezes, explorando o espaço atrás da linha defensiva enquanto era colocado sob pouca pressão. No Boxing Day, Everton teve várias chances de fugalimitados apenas pela sua extraordinária falta de ritmo.

Um paralelo talvez possa ser visto no Ajax sob o comando de Stefan Kovacs ou no Liverpool sob o comando de Kenny Dalglish, liberando seus jogadores das restrições sob as quais atuavam anteriormente, adotando um estilo de jogo mais abertamente atraente e sendo recompensado com um triunfo que ganhou grande aclamação do público. .

Para o Ajax, essa foi a Taça dos Campeões Europeus de 1973, quando humilhou a Juventus na final, vencendo por 1-0, mas mantendo a bola longe deles, numa demonstração de extrema maestria. Para o Liverpool, foi o título da liga de 1987-88, quando John Barnes e Peter Beardsley os transformaram em um time de ataque emocionante. No entanto, para ambos – reconhecendo que outros factores estavam em jogo – a sensação era de que o momento em que o fruto estava mais doce era também o momento em que a planta começava a apodrecer.

Da mesma forma, Haaland, ao dar ao City um modo de ataque mais variado, aliviando a sensação de que a sua abordagem muito estruturada poderia tornar-se previsível contra as melhores defesas, ajudou-os finalmente a erguer a Liga dos Campeões. O custo, porém, talvez tenha sido o mesmo padrão de amadurecimento e declínio: além do fato de que sua demanda por serviço instantâneo significa que o City não consegue se definir, ele não é, apesar de todos os seus talentos na área adversária, apesar de todo o seu ritmo e força. e finalizando, alguém que vai cair no meio-campo para atuar na fase defensiva. Com Rodri na equipa, o City poderia – quase – lidar com um jogador que não se sublimou totalmente; sem ele eles não foram capazes.

Mas há também um ponto mais amplo, que é o estilo de Guardiola ter se tornado hegemônico. Quase todas as equipas pressionam e possuem agora – tanto que a preferência de Nuno Espírito Santo no Nottingham Forest por um núcleo profundo e compacto, avançando através de homens rápidos e laterais, parece radical. Quando todo mundo é um guardiolistaser guardiolista não é suficiente. Até Guardiola mudou e evoluiu nas últimas temporadas; cada vez mais parece que variações de guardiolismo assumiram. A forma pura da sua filosofia, que o Barcelona incorporou ao vencer a Liga dos Campeões em 2009 e 2011, foi superada.

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Pode ser que a era dos ideólogos tenha acabado e o pragmatismo esteja de volta. Russell Martin, Ange Postecoglou e até Ruben Amorim descobriram, à sua maneira, que insistir que as falhas são um resultado inevitável da forma como fazem as coisas não é realmente adequado. Luis de la Fuente venceu o Euro ao adicionar dois alas diretos ao clássico baseado na posse de bola Espanha modelo. Treinadores como Mikel Arteta, Andoni Iraola e Unai Emery jogam variações do modelo Guardiola/Espanha.

Para além da influência imediata de Espanha, a flexibilidade e a adaptabilidade estão em voga. Carlo Ancelotti continua a ter um sucesso extraordinário, em parte devido à excelência da sua equipa, mas também devido ao seu pragmatismo resoluto. Lionel Scaloni added another Copa América ao seu quadro de honra com a Argentina com uma série de ajustes específicos do jogo em seu meio-campo.

Um pouco mais conservador que seu antecessor Slot Arne levou o Liverpool a um caminho mais guardiolista variante do estilo Jürgen Klopp. A Atalanta, vencedora da Liga Europa de Gian Piero Gasperini e líder da Série A, pressiona, mas de uma forma que é mais considerada do que o estilo percussivo e sangrento que foi tão popular por um tempo. Mesmo o enfoque renovado nas jogadas ensaiadas pode ser visto como um elemento do novo pragmatismo.

Primeiro houve jogo de posiçãoque reinventou o Total Football para a era moderna; depois houve a resposta de Kloppite, menos focada em reter a bola do que em recuperá-la. Esta é agora a era da síntese, das pequenas variações do tema dominante que se estabeleceu através da rivalidade Guardiola-Klopp, na qual a Espanha, atualmente, se destaca.



Leia Mais: The Guardian

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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Empresa Júnior — Universidade Federal do Acre

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SOBRE A EMPRESA

Nome: Engenhare Júnior
Data de fundação: 08 de abril de 2022
Fundadores: Jefferson Morais de Oliveira, Gerline Lima do Nascimento e Lucas Gomes Ferreira

MEMBROS DA GESTÃO ATUAL

Nicole Costeira de Goés Lima
Diretora-Presidente

Déborah Chaves
Vice-Presidente

Carlos Emanoel Alcides do Nascimento
Diretor Administrativo-Financeiro

CONTATO

Telefone: (68) 9 9205-2270
E-mail: engenharejr@gmail.com
Instagram: @engenharejr
Endereço: Universidade Federal do Acre, Bloco Omar Sabino de Paula (Bloco do Curso de Engenharia Civil) – térreo, localizado na Rodovia BR 364, km 4 – Distrito Industrial – CEP: 69.920-900 – Rio Branco – Acre.



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