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A Moody’s, por sua vez, emite um alerta à França sobre o seu défice público

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Nova advertência solene para a França. Duas semanas depois da agência Fitch, a sua concorrente Moody’s, por sua vez, decidiu, sexta-feira, 25 de Outubro, não baixar imediatamente a classificação dada à dívida francesamantendo-o em Aa2, o equivalente a 18 em 20, mas adicionando um “perspectiva negativa”. Se a recuperação das contas prometida pelo primeiro-ministro, Michel Barnier, não se concretizar, ou se a economia for atingida, por exemplo, por uma escalada da guerra na Ucrânia, o rating corre o risco de ser revisto em baixa dentro de seis meses.

A agência norte-americana justifica esta mudança de perspectiva “risco crescente” que o governo não é capaz de agir eficazmente para limitar o défice orçamental e o aumento da dívida. “A deterioração que já observamos supera as nossas expectativas”, explica a Moody’s, e a fraca reação francesa « contraste » com o comportamento de países que, na mesma situação, estão a restaurar as suas finanças públicas.

O novo Ministro da Economia, Antoine Armand, tomou imediatamente nota da decisão, menos brutal que a temida deterioração. A França é “capaz de realizar grandes reformas”, ele garantiu, prometendo em nome do governo agir “com energia” para restaurar as contas públicas.

Leia também | Artigo reservado para nossos assinantes Orçamento: Agência Fitch emite alerta à França

Um simples aviso antes de um castigo real

Matignon e Bercy vinham se preparando há semanas para uma possível deterioração. Moody’s, uma das três principais agências globaispoderia ainda manter a classificação atribuída à França, quando a Fitch e a S&P já reduziram a sua para o equivalente a 17 em 20? Dada a deterioração das finanças francesas, e a abertura neste Verão de um procedimento de défice excessivo pela União Europeia, parecia elevado o risco de a Moody’s sancionar o país, baixando a sua classificação em um nível pela primeira vez em nove anos. Antes de uma punição real, porém, a agência americana preferiu enviar uma simples intimação, levando em consideração o patrimônio da França: “uma economia grande, saudável e diversificada”um grupo demográfico «mais favorável» que em países semelhantes, “instituições fortes”.

A situação das contas azul-branca-vermelha é motivo de preocupação para os órgãos responsáveis ​​pela medição da solvabilidade dos Estados. O défice público que, após uma derrapagem inicial em 2023, se esperava inicialmente que fosse reduzido para 4,4% do produto interno bruto (PIB) em 2024, continua, pelo contrário, a agravar-se. Michel Barnier ficará aliviado se não ultrapassar 6,1% do PIB no final do ano. Um nível longe dos 3% previstos nas regras europeias e respeitado pela maioria dos Estados.

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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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atletica_devastadora.jpg

NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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