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A saga Doliprane, a marca querida dos franceses

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Nesta segunda-feira, 21 de outubro, chove em Lisieux. Já encharcados como esponjas, os campos, caminhos e jardins evacuam o melhor que podem toda esta água que atinge, como um metrónomo, o asfalto da chamada zona de actividade Espérance, criada no início dos anos 80, no planalto que domina esta vila. em Calvados.

Será este muro de chuva ou de resignação que explica que, sob as duas pequenas tendas CGT montadas à entrada da fábrica da Sanofi dedicada ao fabrico do analgésico preferido dos franceses, apenas cerca de vinte activistas estejam diante de três garrafas térmicas de café , para denunciar sua venda. Na mesa de acampamento, alguns panfletos da intersindicalidade: “Ajude-nos a salvar o seu Doliprane”.

Na véspera, a multinacional confirmou que tinha toda a intenção de vender 50% do capital da Opella, a sua atividade de consumo de drogas (e, portanto, Doliprane), a um fundo de investimento americano, o CD&R. Após dez dias de alvoroço nacional, na imprensa e na Assembleia Nacional, a Sanofi concordou em conceder ao Estado 2% do capital e um lugar no conselho de administração do futuro grupo. Uma concessão essencialmente simbólica, destinada a sufocar a mobilização. Uma saída do topo, como gostam de dizer os comunicadores especializados em gestão de crises. A julgar pela pequena multidão esta manhã em frente ao portão da fábrica de Lisieux, o ataque foi perfeitamente calibrado.

“O assunto está encerrado”

Se a CGT espera conseguir interromper a produção da caixinha amarela por mais alguns dias, a CFDT desistiu das armas. “O assunto está encerrado. Devemos guardar funcionários para as próximas negociações com nosso futuro proprietário”, diz Humberto de Sousa, delegado central da CFDT da Sanofi. Entre os empregados da fábrica, inicialmente é um sentimento de traição ou repulsa que domina. E o medo de que esta história francesa esteja definitivamente escapando por entre os dedos.

“Ganhamos milhões, mas eles querem ganhar bilhões, diz Christophe Quillet, eleito pela CGT, que passou quarenta e um anos na Sanofi, quase metade dos quais na unidade de Lisieux. Durante a Covid trabalhávamos como loucos, os diretores nos diziam que éramos os melhores do mundo… E hoje estão nos vendendo para os americanos. »

Existe uma alternativa? Na verdade. Certamente, o governo poderia proibir a operação activando o decreto de Montebourg, que permite ao Estado opor-se, em nome da soberania, à venda a um concorrente estrangeiro de uma empresa francesa num sector sensível como o da saúde.

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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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atletica_devastadora.jpg

NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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