Nesta segunda-feira, 21 de outubro, chove em Lisieux. Já encharcados como esponjas, os campos, caminhos e jardins evacuam o melhor que podem toda esta água que atinge, como um metrónomo, o asfalto da chamada zona de actividade Espérance, criada no início dos anos 80, no planalto que domina esta vila. em Calvados.

Será este muro de chuva ou de resignação que explica que, sob as duas pequenas tendas CGT montadas à entrada da fábrica da Sanofi dedicada ao fabrico do analgésico preferido dos franceses, apenas cerca de vinte activistas estejam diante de três garrafas térmicas de café , para denunciar sua venda. Na mesa de acampamento, alguns panfletos da intersindicalidade: “Ajude-nos a salvar o seu Doliprane”.

Na véspera, a multinacional confirmou que tinha toda a intenção de vender 50% do capital da Opella, a sua atividade de consumo de drogas (e, portanto, Doliprane), a um fundo de investimento americano, o CD&R. Após dez dias de alvoroço nacional, na imprensa e na Assembleia Nacional, a Sanofi concordou em conceder ao Estado 2% do capital e um lugar no conselho de administração do futuro grupo. Uma concessão essencialmente simbólica, destinada a sufocar a mobilização. Uma saída do topo, como gostam de dizer os comunicadores especializados em gestão de crises. A julgar pela pequena multidão esta manhã em frente ao portão da fábrica de Lisieux, o ataque foi perfeitamente calibrado.

“O assunto está encerrado”

Se a CGT espera conseguir interromper a produção da caixinha amarela por mais alguns dias, a CFDT desistiu das armas. “O assunto está encerrado. Devemos guardar funcionários para as próximas negociações com nosso futuro proprietário”, diz Humberto de Sousa, delegado central da CFDT da Sanofi. Entre os empregados da fábrica, inicialmente é um sentimento de traição ou repulsa que domina. E o medo de que esta história francesa esteja definitivamente escapando por entre os dedos.

“Ganhamos milhões, mas eles querem ganhar bilhões, diz Christophe Quillet, eleito pela CGT, que passou quarenta e um anos na Sanofi, quase metade dos quais na unidade de Lisieux. Durante a Covid trabalhávamos como loucos, os diretores nos diziam que éramos os melhores do mundo… E hoje estão nos vendendo para os americanos. »

Existe uma alternativa? Na verdade. Certamente, o governo poderia proibir a operação activando o decreto de Montebourg, que permite ao Estado opor-se, em nome da soberania, à venda a um concorrente estrangeiro de uma empresa francesa num sector sensível como o da saúde.

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