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autoridades eleitas locais defendem os 100 mil cargos criados desde 2010

Gabriel Attal, então primeiro-ministro, em visita a uma casa dos Serviços Franceses, em Sceaux (Hauts-de-Seine), em 23 de abril de 2024.

O início do ano letivo é definitivamente difícil para os governantes eleitos locais. Apontados por suas despesas pelo governo Attal, início de setembronão decolam com a ideia de ter de concordar com o esforço de 5 mil milhões de euros que o Primeiro-Ministro, Michel Barnier, espera deles em 2025. Entretanto, o Tribunal de Contas deu o seu toque pessoal ao sugerindo, em um relatório publicado em 2 de outubropara afastar 100 mil agentes territoriais.

“Podemos ver claramente a sequênciaafirma Johan Theuret, vice-diretor geral responsável pelo centro de recursos de Rennes Métropole e da cidade de Rennes, cofundador do think tank Sens du service publique. Um défice que está a diminuir, a procura de poupanças e a questão dos níveis de pessoal das autarquias entram em debate… Isto não é novidade. »

O Tribunal de Contas observa que “os custos com pessoal, que representam um quarto dos gastos comunitários, estão a registar um crescimento sustentado”, e considere um «otimização» possível. A aplicação do horário de trabalho legal em todos os lugares e o combate ao absentismo permitiriam poupar dinheiro, afirmam os magistrados financeiros. Antes de apresentar uma proposta massiva: trazer a função pública territorial, que conta com 1,9 milhões de agentes, de volta ao nível de 2010. Isto resultaria na redução de 100 mil empregos, ou 5,25% da força de trabalho. Poupanças esperadas: 4,1 mil milhões de euros a partir de 2030.

“Julgamento fácil em incompetência”

Por que 2010? Porque durante dez anos, entre 2011 e 2021, explica a instituição financeira, não houve nova transferência de competências do Estado para as comunidades; que, no entanto, isso não impediu que os grupos de municípios – os intermunicipais, em pleno desenvolvimento – empregassem mais 112,1 mil agentes (+48%) quando os municípios apenas reduziram a sua força de trabalho em 3%. No entanto, a lógica era precisamente que, ao confiarem as missões à sua intermunicipalidade, os municípios reduziam o seu quadro de pessoal.

Por trás da lógica contábil, os eleitos locais percebem uma nova manifestação de “desprezo” altos funcionários de Bercy, que os considerariam perdulários e incapazes de acompanhar sua folha de pagamento. “ Não estou dizendo que esforços não sejam possíveiscontinua o Sr. Theuret. Mas acima de tudo é um teste fácil para a incompetência dos governantes eleitos na gestão dos recursos humanos. »

Prefeito (diversa direita) de Charleville-Mézières, Boris Ravignon também diz que está “convencido” que é a desconfiança dos financiadores que é expressada. “Mesmo que seja antes de mais ignorância: os magistrados do Tribunal de Contas não sabem como funcionam as autarquias”nota aquele a quem acaba de ser confiado pelo Ministro da Parceria com os Territórios, Catarina Vautrina missão de reduzir o “mil-folhas administrativo”. Num relatório apresentado em Maio, Ravignon estimou o emaranhado de competências entre o Estado e as comunidades em 7,5 mil milhões de euros.

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