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Como a crise da VW é um fracasso da política automobilística da Alemanha – DW – 30/10/2024
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O termo alemão “Zeitenwende”, que se traduz literalmente como “uma mudança de tempos”, está a ser usado com bastante frequência na política alemã neste momento.
Cunhado pelo chanceler alemão Olaf Scholz para abordar as novas exigências de política externa e de defesa que surgiram após o ataque da Rússia à Ucrânia, também passou a descrever as enormes mudanças na economia alemã. Isso inclui a indústria automobilística alemã e a transição para a mobilidade elétrica.
A maior montadora da Europa Volkswagene os problemas que enfrenta atualmente, são um excelente exemplo deste tipo de mudanças.
Em sua mais recente análise da indústria automobilísticaa consultora PricewaterhouseCoopers (PwC) mostra que a dinâmica do mercado está claramente a mudar a favor dos veículos eléctricos (VE). A PwC prevê que o número de VEs na estrada aumentará nos próximos anos. Os analistas de mercado baseados em Frankfurt também identificaram quais modelos são actualmente bem sucedidos e quais não são. Do ponto de vista alemão, os resultados são preocupantes: o Modelo Y da Tesla é de longe o VE mais vendido nos principais mercados internacionais – Europa, China, EUA – enquanto os modelos da VW ficam muito atrás.
Fechamento de fábrica da Audi é um prenúncio
Frank Schwope, especialista da indústria automóvel da Universidade de Ciências Aplicadas às Pequenas e Médias Empresas de Hanôver, considera que a fraca penetração da VW no mercado é uma das principais razões das suas actuais dificuldades. Schwope disse à DW que as vendas mais fracas da VW também se devem à “perturbação causada pela eletromobilidade e pelos novos concorrentes chineses”.
A Volkswagen também culpou a perturbação do mercado pela queda dos lucros da empresaque viu o lucro líquido no terceiro trimestre de 2024 diminuir quase 64% em comparação com o mesmo trimestre do ano anterior. De acordo com reportagens do jornal de negócios alemão, Handelsblatta VW agora quer economizar em custos salariais, em particular. Um corte de 10% nos salários traria 800 milhões de euros para a meta de poupança da empresa de 4 mil milhões de euros. De acordo com o conselho de trabalhadores da VW, a montadora planeja fechar três fábricas e cortar dezenas de milhares de empregos.
Arne Meiswinkel, membro do conselho da VW responsável pelos recursos humanos, apresentou o plano, que também inclui um sistema de bônus revisado, após conversas com líderes trabalhistas. “Estamos abertos a qualquer discussão para alcançar nossos objetivos financeiros”, disse Meiswinkel a repórteres em Wolfsburg, onde a VW está sediada.
Montadora alemã Volkswagen enfrenta crise sem precedentes
Subsidiária VW Audi já está a avançar de forma decisiva, planeando interromper totalmente a produção de EV na sua fábrica belga em Bruxelas até ao final de fevereiro. Cerca de 3.000 trabalhadores da Audi podem perder o emprego, disse um representante do sindicato à agência de notícias AFP na terça-feira.
Desde 2019, Montadoras alemãs eliminaram cerca de 46.000 empregos. A presidente da Associação Alemã da Indústria Automóvel, Hildegard Müller, alerta que o pior poderá estar por vir e que a mudança para VE custará à indústria automóvel alemã mais 140.000 empregos durante a próxima década. “Transformar a nossa indústria é uma tarefa monumental”, disse ela à agência de notícias Reuters esta semana, acrescentando: “É crucial que um quadro político apoie e acompanhe esta transformação”.
Interferência política problemática
A Volkswagen foi fundada pelo partido nazista de Hitler em 1938 como uma montadora estatal. Mesmo após a derrota da Alemanha nazi na Segunda Guerra Mundial, a empresa foi apenas parcialmente privatizada. O estado alemão da Baixa Saxónia, onde a VW está sediada, ainda detém uma participação significativa e ocupa um lugar no conselho de supervisão.
É por isso que Stephan Weil, o primeiro-ministro do estado Baixa Saxôniaé exigindo “soluções alternativas” para os cortes massivos, a fim de “desenvolver soluções baseadas no consenso”. A política, disse ele aos jornalistas no início desta semana, também deve fazer a sua parte, apelando a incentivos para a compra de veículos eléctricos e a um relaxamento dos padrões de emissões da frota da UE, que estabelecem limites para a quantidade de emissões de CO2 que os veículos produzidos pelos fabricantes de automóveis da UE podem criar.
Weil tenta ansiosamente equilibrar o seu papel de supervisão na VW com o interesse público no seu estado. Mas Sudha David-Wilp, diretora do escritório do Fundo Marshall Alemão em Berlim, argumenta que a política é um problema sério para as empresas alemãs. David-Wilp disse à DW que as atuais dificuldades económicas da Alemanha são resultado da relutância de sucessivos governos em realizar reformas dolorosas, mas necessárias.
“Os anos sob o governo da chanceler Angela Merkel foram bastante confortáveis para a Alemanha, e o país era rico o suficiente para navegar no COVID 19 pandemia. No entanto, dada a ascensão dos populistas, os partidos estabelecidos querem que os alemães se sintam economicamente seguros, para que não sejam influenciados por partidos que fomentam o medo”, explicou David-Wilp.
A situação na VW é actualmente também agravada pela posição inconsistente do governo nacional em Berlim sobre como apoiar a implantação de veículos eléctricos. O primeiro-ministro estadual Weil tem apelado à reintrodução de subsídios estatais para a compra de veículos eléctricos, mas a coligação governamental do chanceler Scholz ainda se recusa a atender a esse apelo. Abandonou o subsídio devido a restrições orçamentais no final de 2023.
Schwope confirma que este é um problema para a VW, afirmando que os problemas da empresa se devem tanto a “erros da gestão da VW” como às “políticas ziguezagueantes” do governo federal.
Um símbolo do declínio industrial da Alemanha?
Hans-Werner Sinn, economista alemão e ex-presidente do Instituto Ifo de Pesquisa Econômica, diz que a queda da VW faz parte de um problema muito maior que assola a indústria alemã. “A desindustrialização não é uma questão futura – é uma questão do aqui e agora”, disse ele numa conferência económica em Setembro. “A Volkswagen é apenas uma das primeiras vítimas.” A VW é vítima da eletromobilidade, da proibição de motores de combustão na UE e dos elevados custos de energia na Alemanha, acrescentou.
A economia alemã está indo pelo ralo?
“As perspectivas para a VW são certamente sintomáticas de uma crise mais ampla na indústria alemã”, disse à DW Franziska Palmas, especialista em economia alemã da Capital Economics em Londres. Em julho, a produção industrial estava quase 10% abaixo do nível em que se encontrava no início de 2023. Está agora numa tendência descendente de seis anos.
“A Volkswagen representou o sucesso da economia alemã nos últimos 90 anos”, disse o economista-chefe do Commerzbank, Carsten Brzeski, à DW. Mas não mais. Agora a VW está a tornar-se um símbolo de muitas das preocupações que preocupam aqueles que trabalham na economia alemã.
“Os problemas da VW deveriam ser o último alerta para os políticos alemães”, argumentou Brzeski, “para tornar o país mais atraente novamente através de investimentos e reformas”.
Este artigo foi escrito originalmente em alemão.
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre
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9 de março de 2026A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.
São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”
A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.
A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.
No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.
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