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Empresas pedem ação para crescer – DW – 07/11/2024
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Desde a noite de quarta-feira, O governo de coligação de três partidos da Alemanha, composto pelos Social-democratas (SPD), pelos Verdes e pelos liberais Democratas Livres (FDP), é história. O colapso ocorreu quando o Chanceler Olaf Scholz demitido Ministro das Finanças Christian Lindnerdo PSDlevando outros liberais a renunciarem ao gabinete.
Na semana passada, um chamado documento de posição de Lindner, de 18 páginas, vazou ao público. Nele, ele defendeu uma moratória sobre regulamentações e cortes de impostos, abolindo uma sobretaxa de solidariedade no imposto de renda para pessoas com rendimentos elevados e adiando as metas climáticas para 2050.
Mais significativamente, Lindner opôs-se veementemente à suspensão de uma proibição constitucional de empréstimos excessivos – O travão da dívida da Alemanha — para tapar um buraco de cerca de 10 mil milhões de euros (10,7 mil milhões de dólares) no orçamento federal para 2025. Ele também propôs dissolver o fundo climático da Alemanha, com o qual o governo está a financiar os seus projectos de transição verde.
O artigo de Lindner, intitulado “Transição económica para a Alemanha – conceitos económicos para o crescimento e a justiça intergeracional”, suscitou protestos dos parceiros do governo de coligação, que imediatamente se recusaram a apoiar estas medidas.
O SPDO co-presidente do partido, Lars Klingbeil, descreveu no domingo o documento na emissora alemã ARD como “nada mais do que ideologia neoliberal”.
Félix Banaszak, o Verdes co-presidente designado, disse à ARD: “Todo este documento respira o espírito de ‘Na verdade, não quero mais fazer isso’.” Banaszak acrescentou que reverter decisões governamentais acordadas é “o oposto de fornecer certeza de planeamento”.
Política económica ameaça empresas alemãs
Desde que o governo de Scholz assumiu o poder em 2021, a economia alemã tem estado numa descida escorregadia, assolada por múltiplas crises como a pandemia da COVID-19 e a guerra na Ucrânia. Em 2024, a maior economia da Europa continua presa na recessão pelo segundo ano consecutivo.
Cada vez mais empresas estão sob pressão e sofrem com a queda das vendas, os elevados custos e impostos da energia e a sobrecarga burocrática da Alemanha.
O fornecedor automóvel Bosch, por exemplo, teve de rever as suas perspectivas para 2024 e pode considerar novas demissões, além dos 7.000 empregos já anunciados. Na semana passada, o CEO da Bosch, Stefan Hartung, apelou urgentemente à coligação governamental para pôr fim às suas disputas e apoiar rapidamente a indústria. “Precisamos passar do discurso à ação agora e implementar medidas específicas antes das eleições federais (do próximo ano) para fortalecer a economia tanto no curto como no longo prazo”, disse Hartung ao jornal alemão. Espelho Diário.
A Family Business Foundation — uma organização de lobby para as empresas familiares alemãs — também criticou a política económica do governo.
“O maior risco para a Alemanha como local de negócios é um governo incapacitado”, disse Rainer Kirchdörfer, chefe do grupo de lobby, Augsburger Allgemeine jornal na quarta-feira. Referindo-se a duas reuniões realizadas de forma independente entre funcionários do governo e líderes empresariais na semana passada, ele acrescentou: “As rondas de discussão não vão ajudar. Dada a deterioração da situação económica, precisamos urgentemente de decisões políticas”.
Henning Vöpel, chefe do grupo de reflexão Centro para a Política Europeia, considera que o governo de Scholz “não conseguiu colocar a economia da Alemanha de volta numa trajetória de crescimento estrutural”.
“Em última análise, a coligação falhou na sua própria ambição ao não desenvolver um entendimento comum do progresso. Todos os três partidos voltaram às suas posições partidárias”, disse ele à DW.
Mau momento para ser o “homem doente da Europa”
A coligação alemã ruiu no mesmo dia que Donald Trump foi anunciado o vencedor do a eleição presidencial de 2024 nos Estados Unidos. Seu segundo mandato provavelmente trará mais desafios à política alemãincluindo questões como a política de segurança, a política comercial e climática e o apoio à Ucrânia.
Vice-Chanceler e Ministro da Economia Roberto Habeck dos Verdes, portanto, advertiram numa declaração pública após o colapso do governo que “este é o pior momento para o governo falhar”. Observando que o fim do governo “parece errado e não certo”, acrescentou: “É quase trágico num dia como este, quando a Alemanha precisa de demonstrar unidade e acção na Europa”.
O economista-chefe do ING, Carsten Brzeski, acredita que a Alemanha está “menos preparada” do que estava após a primeira vitória de Trump em 2016. “Após quatro anos de estagnação e fraquezas estruturais, a Alemanha não é apenas o ‘homem doente da Europa’, mas também mais vulnerável do que oito anos”. atrás”, disse ele à agência de notícias Reuters.
Governo de coalizão da Alemanha entra em colapso devido à crise econômica
Sem soluções rápidas
Com a economia alemã está em estado críticoos economistas interrogam-se até que ponto as políticas governamentais são responsáveis pelo declínio e qual o papel que a evolução global desempenha nele? Vöpel diz que as actuais condições económicas são as mesmas para todos os países, e ainda assim o crescimento alemão tem sido “inferior ao de países comparáveis durante muitos anos”.
“Isto sugere que a fraca economia global não é a questão principal, mas sim causas estruturais específicas. Deveria ser responsabilidade do governo identificar e abordar essas causas”, disse ele à DW.
Superar os problemas estruturais da economia com medidas políticas leva tempo, argumentou, mas já podem ter um impacto positivo “simplesmente por serem anunciadas”.
“Portanto, as políticas destinadas a melhorar as expectativas e as condições de localização podem, de facto, ter efeitos a curto prazo”, disse Vöpel, acrescentando que os subsídios aos preços da energia ou às tarifas da rede poderiam oferecer alívio a curto prazo para as indústrias, mesmo que “não resolvam o problema”. e não têm efeitos estruturais.”
Evite ‘jogar bilhões por aí’
Vöpel identificou quatro prioridades que a truncada coligação governamental deve assumir para colocar a economia de volta nos trilhos. “Em primeiro lugar, estabilizar a transição energética, que é fundamental para ligar a protecção climática à competitividade. Em segundo lugar, reduzir a burocracia, que é um alívio rápido que não custa dinheiro. Em terceiro lugar, implementar a digitalização, que detém um potencial de produtividade substancial; e em quarto lugar, a fiscalidade incentivos aos investimentos”.
Martin Gornig, director de política industrial do Instituto Alemão de Investigação Económica (DIW) em Berlim, apela a “mudanças sistémicas” que devem ser implementadas não só na Alemanha, mas em toda a União Europeia. “A Alemanha é a (maior) nação industrial da Europa e está profundamente enraizada nela. Só uma política industrial europeia faz sentido”, disse ele à DW.
Mas Gornig advertiu contra agir simplesmente por agir. “Devemos evitar desperdiçar milhares de milhões sem uma direção clara. Ainda não estamos no limite”, disse ele, acrescentando que o que é necessário agora é uma “política calma onde as empresas e os consumidores se sintam confiantes sobre o que acontecerá amanhã”.
Este artigo foi escrito originalmente em alemão.
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Em caravana, ministro da Educação, Camilo Santana, visita a Ufac — Universidade Federal do Acre
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25 de fevereiro de 2026A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, na Reitoria, campus-sede, a visita do ministro da Educação, Camilo Santana, no âmbito da caravana Aqui Tem MEC, iniciativa do Ministério da Educação voltada ao acompanhamento de ações e investimentos nas instituições federais de ensino.
Durante a agenda, o ministro destacou que a caravana tem percorrido instituições federais em diferentes Estados para conhecer a realidade de cada campus, dialogar com gestores e a comunidade acadêmica, além de acompanhar as demandas da educação pública federal.
Ao tratar dos investimentos relacionados à Ufac, a reitora Guida Aquino destacou a obra do campus Fronteira, em Brasileia, que conta com R$ 40 milhões em recursos do Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC). A estrutura terá seis cursos, com salas de aula, laboratórios, restaurante universitário e biblioteca.
Abordando a visita, Guida ressaltou a importância da universidade para o Estado e a missão da educação pública. “A Ufac é a única universidade pública federal de ensino superior do Acre e, por isso, tem papel estratégico na formação e no desenvolvimento regional. A educação é que transforma vidas, transforma o país.”

Outro tema tratado durante a agenda foi a implantação do Hospital Universitário no Acre. Camilo Santana afirmou que o Estado é o único que ainda não conta com essa estrutura e informou que o governo federal dispõe de R$ 50 milhões, por meio do Novo PAC, para viabilizar adequações e a implantação da unidade.
Ele explicou que a prioridade continua sendo a concretização de uma parceria para doação de um hospital, mas afirmou que, se isso não ocorrer, o MEC buscará outra alternativa para garantir a instalação do serviço no Estado. “O importante é que nenhum Estado desse país deixe de ter um hospital universitário”, enfatizou.

Guida reforçou a importância do projeto e disse que o Hospital Universitário já poderia ser celebrado no Acre. Ao defender a iniciativa, contou que a unidade contribuiria para qualificar o atendimento, reduzir filas de tratamento fora de domicílio e atender melhor pacientes do interior, inclusive em casos ligados às doenças tropicais da Amazônia. Em tom crítico, declarou: “O cavalo selado, ele só passa uma vez”, ao se referir à oportunidade de implantação do hospital.
Após coletiva de imprensa, o ministro participou de reunião fechada com pró-reitores, gestores, políticos e parlamentares da bancada federal acreana, entre eles o senador Sérgio Petecão (PSD) e as deputadas Meire Serafim (União) e Socorro Neri (PP).
A comitiva do MEC foi formada pela secretária de Educação Básica, Kátia Schweickardt; pelo secretário de Educação Profissional e Tecnológica, Marcelo Bregagnoli; pelo secretário de Educação Superior, Marcus Vinicius David; e pelo presidente da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, Arthur Chioro.
Laboratório de Paleontologia
Depois de participar de reunião, Camilo Santana visitou o Laboratório de Paleontologia da Ufac. O professor Edson Guilherme, coordenador do espaço, apresentou o acervo científico ao ministro e destacou a importância da estrutura para o avanço das pesquisas no Acre. O laboratório foi reformulado, ampliado e recentemente reinaugurado.

Aberto para visitação de segunda a sexta-feira, em horário de expediente, exceto feriados, o local reúne fósseis originais e réplicas de animais que viveram no período do Mioceno, quando o oeste amazônico era dominado por grandes sistemas de rios e lagos. A entrada é gratuita e a visitação é aberta a estudantes e à comunidade em geral.
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A Pró‑Reitoria de Graduação (Prograd) da Universidade Federal do Acre (Ufac) é o órgão responsável pelo planejamento, coordenação e supervisão das atividades acadêmicas relacionadas ao ensino de graduação. Sua atuação está centrada em fortalecer a formação universitária, promovendo políticas e diretrizes que assegurem a qualidade, a integração pedagógica e o desenvolvimento dos cursos de bacharelado, licenciatura e demais formações presenciais e a distância. A Prograd articula ações com as unidades acadêmicas, órgãos colegiados e a comunidade universitária, garantindo que os currículos e práticas pedagógicas estejam alinhados aos objetivos institucionais.
Entre as principais atribuições da Prograd estão a coordenação da política de ensino, a supervisão de programas de bolsas voltadas à graduação, a análise e encaminhamento de propostas normativas e a participação em iniciativas que promovem a reflexão e o diálogo sobre o ensino superior.
A Prograd é organizada em três diretorias, cada uma com funções específicas e complementares:
Diretoria de Apoio ao Desenvolvimento do Ensino — responsável por ações estratégicas voltadas ao desenvolvimento de metodologias, à regulação e ao apoio pedagógico dos cursos de graduação.
Diretoria de Apoio à Formação Acadêmica — dedicada a acompanhar e apoiar as atividades acadêmicas dos estudantes, incluindo estágios, mobilidade estudantil e acompanhamento da formação acadêmica.
Diretoria de Apoio à Interiorização e Programas Especiais — voltada à gestão de programas especiais, políticas de interiorização e ações que ampliam o acesso e a permanência dos alunos em diferentes regiões.
A Prograd participa, ainda, de iniciativas que promovem a reflexão e o diálogo sobre o ensino superior, integrando docentes, estudantes e gestores em fóruns, encontros e ações que visam à atualização contínua dos processos formativos e ao atendimento das demandas sociais contemporâneas.
Com compromisso institucional, a Pró‑Reitoria de Graduação contribui para que a UFAC cumpra seu papel educativo, formando profissionais críticos e comprometidos com as realidades local e regional, garantindo um ambiente acadêmico de excelência e responsabilidade social.
Ednacelí Abreu Damasceno
Pró-Reitora de Graduação
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Orientação sobre revalidação e reconhecimento de diplomas — Universidade Federal do Acre
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24 de fevereiro de 2026Orientações para abertura de processo administrativo e procedimentos acerca da revalidação de diploma de graduação e reconhecimento de diplomas de pósgraduação stricto sensu emitidos por instituições estrangeiras, conforme a Resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
Abertura do Processo
I – Preenchimento do Formulário Padrão (conforme modelo disponibilizado);
II – Documentos pessoais exigidos:
• Cópia do documento de identidade para brasileiros ou naturalizados, e, se estrangeiro, cópia da identidade e do visto permanente, expedido pela Superintendência da Polícia Federal, ou passaporte com visto permanente, concedido pela autoridade competente;
• Comprovante de residência;
• Comprovante de quitação com o serviço militar, para brasileiros do sexo masculino;
• Comprovante de quitação com o serviço eleitoral, para brasileiros e naturalizados;
III – Documentos acadêmicos exigidos:
• Para revalidação, conforme Art. 10, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
• Para reconhecimento, conforme Art. 33, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
IV – Preenchimento do Termo de aceitação, exclusividade e autenticidade, conforme modelo disponibilizado pelo NURCA;
V – Solicitação de abertura de processo no Protocolo Geral da UFAC, direcionado ao NURCA, com a apresentação da documentação exigida nos itens de I a IV;
Submissão da documentação na Plataforma Carolina Bori – Link: http://plataformacarolinabori.mec.gov.br
O interessado deve submeter a documentação no formato .pdf, agrupando diferentes documentos em arquivo único conforme indicado abaixo:
Arquivo 1 em .PDF:
1. Formulário Padrão preenchido (conforme modelo disponibilizado);
2. Documentos pessoais exigidos:
a) Cópia do documento de identidade para brasileiros ou naturalizados, e, se estrangeiro, cópia da identidade e do visto permanente, expedido pela Superintendência da Polícia Federal, ou passaporte com visto permanente, concedido pela autoridade competente;
b) Comprovante de residência;
c) Comprovante de quitação com o serviço militar, para brasileiros do sexo masculino;
d) Comprovante de quitação com o serviço eleitoral, para brasileiros e naturalizados;
Arquivo 2 em PDF:
1. Diploma e Histórico (Itens I e II do Artigo 10 ou Itens II e IV do artigo 33 da Resolução nº 003, de 14 de março de 2017);
Arquivo 3 em PDF:
1. Documentos acadêmicos exigidos excetuando-se os do Arquivo 2:
a) Para revalidação, conforme Art. 10, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
b) Para reconhecimento, conforme Art. 33, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017, excetuando item III (vide Arquivo 5).
Arquivo 4 em PDF:
1.Termo de aceitação, exclusividade e autenticidade, preenchido conforme modelo disponibilizado pelo NURCA; da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
Arquivo 5 em PDF:
a) Para os casos de reconhecimento: Exemplar digital da tese ou dissertação com registro de aprovação da banca examinadora e documentações complementares, conforme item III do Art. 33 da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
Fluxo do Processo
VI – Recebimento do processo pelo NURCA e encaminhamento para o Centro pertinente, que constituirá Comissão;
VII – Retorno do processo ao NURCA no prazo de 15 dias;
VIII – Sendo favorável o parecer da Comissão, será autorizada a emissão de GRU, bem como, o seu devido pagamento (R$ 1.200,00 – graduação; mestrado – R$ 1.500,00 e doutorado R$ 2.000,00), devendo ser incluída a via original ou cópia autenticada por servidor da UFAC no processo de revalidação.
a) Em caso de parecer negativo, o processo será disponibilizado para consulta, retirada de documentação e/ou ajuste quando for pertinente.
IX – Retorno do processo ao Centro para a Comissão concluir a revalidação no prazo restante dos seis meses.
Termo de Aceitação, Exclusividade e Autenticidade
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