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Mark Zuckerberg virou Maga completo | Shiva Vaidhyanathan
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Siva Vaidhyanathan
MArk Zuckerberg parece ter ficado totalmente Maga. Apenas duas semanas antes de Donald Trump assumir o poder sobre o governo mais poderoso do mundo, o CEO e fundador do mais poderoso conjunto de empresas de Internet decidiu capitalizar o que certamente será um grande e rápido recuo na responsabilização e nas restrições regulatórias à negligência corporativa. .
Alguns podem ler o anúncio de Zuckerberg na terça-feira de que encerrará o projeto de oito anos para proteger os usuários do ódio, ameaças, assédio e imagens violentas como um exemplo de cedência ao próprio poder do presidente eleito ou do novo papel de Elon Musk como conselheiro regulatório de Trump. .
Isso o levaria a mal. Zuckerberg está voltando às suas crenças fundamentais por causa da oportunidade, e não se alinhando com Trump por medo.
Zuckerberg divulgou um vídeo no qual anunciou que o Facebook e Instagram não submeteria mais o conteúdo enviado pelo usuário a uma revisão completa de moderação de conteúdo executada pela própria Meta e por uma constelação de prestadores de serviços em todo o mundo. Em vez disso, os utilizadores terão o fardo de denunciar e reclamar sobre conteúdos que causem danos ou espalhem informações erradas perigosas sobre saúde ou pessoas vulneráveis. A moderação de conteúdo guiada pelo usuário, como vimos na plataforma anteriormente conhecida como Twitter, é ridiculamente ineficaz. E esse é o objetivo.
Zuckerberg, como lhe diria qualquer pessoa que tenha estudado as suas acções, mente e declarações ao longo das últimas duas décadas, está firmemente empenhado no princípio de que ele sabe melhor do que o resto de nós e que os serviços da sua empresa são bons para nós. Quanto mais os usarmos, melhor viveremos, acredita ele. Quanto mais encontrarmos mensagens que nos desafiem ou que nos perturbem, acredita ele, maior será a probabilidade de tomarmos melhores decisões para nós próprios. Quanto mais publicamos, mais encontramos, mais misturamos, mais discutimos, mais trabalhamos para uma sociedade melhor, acredita Zuckerberg, contra todas as evidências históricas em contrário. Ele não está agindo como um capitalista mercenário. Ele está agindo como um ideólogo megamaníaco, como sempre.
A autoestima de Zuckerberg está além dos limites. Talvez apenas Musk, entre os seus pares, tenha mais auto-estima. Zuckerberg é menos inseguro do que Musk, por isso às vezes tenta parecer repreendido e inocente. Na verdade, Zuckerberg nunca desistiu da sua crença de que ele e as suas empresas merecem o poder que têm e devem moldar o mundo à sua visão de um bem maior.
Também é um erro descrever a medida de Zuckerberg como um afastamento da “verificação de factos”, tal como o New York Times e outros meios de comunicação descreveram a política de moderação de conteúdos. Nunca foi sobre fatos nem deveria ter sido. Sempre se tratou de limitar os danos Facebook usuários e anunciantes. Nenhuma empresa respeitável quer que o seu produto ou serviço seja colocado ao lado de uma imagem horrível de exploração sexual, violência ou intolerância.
A grande questão sobre este movimento, como meta deixa de ser uma empresa de mídia social para se tornar uma empresa de inteligência artificial, é por isso que Zuckerberg não se preocupa mais com os desejos de seus anunciantes.
Zuckerberg sempre teve tanto capital à sua disposição que nunca teve que se preocupar com dinheiro. Talvez esta seja uma extensão dessa confiança. Ele pode imaginar que os anunciantes não têm para onde ir, já que sua campanha para esmagar o TikTok nos Estados Unidos parece ter tido sucesso depois que a ascensão do Facebook já deixou os principais meios de comunicação famintos de receitas publicitárias. Ou talvez Zuckerberg esteja empenhado em libertar a Meta da publicidade à medida que desenvolve ferramentas de IA que pode vender e alugar a empresas e governos para gerar receitas constantes e ainda mais poder político.
É importante notar, como certamente Zuckerberg entende, que mesmo quando, de 2017 até agora, o Facebook e o Instagram implantaram métodos elaborados e caros de filtragem de conteúdo prejudicial (inclusive via IA e milhares de editores mal pagos que trabalharam longas horas olhando e depois sinalizando vídeos de mutilação de animais e decapitação humana), o sistema estava longe de ser eficaz.
As teorias da conspiração sobre vacinas, a terra plana e conspirações secretas que supostamente governam o mundo prosperam há muito tempo no Facebook, principalmente em grupos do Facebook, onde grande parte da moderação de conteúdo não conseguiu ter muita influência. O sucesso destas fantasias paranóicas não pode ser atribuído ao seu lugar no eixo verdadeiro-falso. E questioná-los ou refutá-los com pesquisas e evidências sólidas não os esvazia. Estes são sintomas e expressões de profundas inseguranças culturais, e não uma falha na capacidade cognitiva ou um défice de conhecimento.
Zuckerberg demorou a implementar sistemas de moderação de conteúdo, mesmo imperfeitos, após o claro papel que o Facebook desempenhou na eleição de Donald Trump em 2016 e o genocídio da minoria Rohingya em Mianmar. Depois de ter sido publicamente envergonhado e ameaçado com uma regulamentação potencialmente eficaz para conter os excessos das suas plataformas, cedeu e comprometeu-se a resolver o problema através de um exemplo clássico de “responsabilidade social corporativa” que provoca um curto-circuito nos esforços políticos através da auto-regulação.
Agora, com a ascensão de Trump e o controlo republicano completo de todos os três ramos do governo dos EUA, o domínio contínuo de amigos do Facebook, como o primeiro-ministro indiano, Narendra Modi, e a provável ascensão ao poder de forças extremistas na Alemanha, França e outros Países europeus, Zuckerberg já não teme a admoestação pública ou a regulamentação eficaz em qualquer lugar que não seja o Brasil, que, sob o regime Lula, se destacou entre as nações poderosas pela sua vontade de responsabilizar as empresas norte-americanas. Zuckerberg também entende que Trump, com o velho inimigo de Zuckerberg, Musk, ao seu lado, provavelmente utilizará alavancagem e poder excessivos para conter os esforços do Brasil para enfrentar o Vale do Silício em nome de seus cidadãos.
No futuro, à medida que Zuckerberg e Meta parecem agradar Trump, devemos lembrar que ele acredita que as suas empresas são a solução, e não a causa, dos nossos males globais. Zuckerberg está usando Trump, e não o contrário.
Siva Vaidhyanathan é professor de Estudos de Mídia na Universidade da Virgínia e autor de Antisocial Media: How Facebook Disconnects Us and Undermines Democracy (Oxford University Press, 2018).
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Em caravana, ministro da Educação, Camilo Santana, visita a Ufac — Universidade Federal do Acre
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25 de fevereiro de 2026A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, na Reitoria, campus-sede, a visita do ministro da Educação, Camilo Santana, no âmbito da caravana Aqui Tem MEC, iniciativa do Ministério da Educação voltada ao acompanhamento de ações e investimentos nas instituições federais de ensino.
Durante a agenda, o ministro destacou que a caravana tem percorrido instituições federais em diferentes Estados para conhecer a realidade de cada campus, dialogar com gestores e a comunidade acadêmica, além de acompanhar as demandas da educação pública federal.
Ao tratar dos investimentos relacionados à Ufac, a reitora Guida Aquino destacou a obra do campus Fronteira, em Brasileia, que conta com R$ 40 milhões em recursos do Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC). A estrutura terá seis cursos, com salas de aula, laboratórios, restaurante universitário e biblioteca.
Abordando a visita, Guida ressaltou a importância da universidade para o Estado e a missão da educação pública. “A Ufac é a única universidade pública federal de ensino superior do Acre e, por isso, tem papel estratégico na formação e no desenvolvimento regional. A educação é que transforma vidas, transforma o país.”

Outro tema tratado durante a agenda foi a implantação do Hospital Universitário no Acre. Camilo Santana afirmou que o Estado é o único que ainda não conta com essa estrutura e informou que o governo federal dispõe de R$ 50 milhões, por meio do Novo PAC, para viabilizar adequações e a implantação da unidade.
Ele explicou que a prioridade continua sendo a concretização de uma parceria para doação de um hospital, mas afirmou que, se isso não ocorrer, o MEC buscará outra alternativa para garantir a instalação do serviço no Estado. “O importante é que nenhum Estado desse país deixe de ter um hospital universitário”, enfatizou.

Guida reforçou a importância do projeto e disse que o Hospital Universitário já poderia ser celebrado no Acre. Ao defender a iniciativa, contou que a unidade contribuiria para qualificar o atendimento, reduzir filas de tratamento fora de domicílio e atender melhor pacientes do interior, inclusive em casos ligados às doenças tropicais da Amazônia. Em tom crítico, declarou: “O cavalo selado, ele só passa uma vez”, ao se referir à oportunidade de implantação do hospital.
Após coletiva de imprensa, o ministro participou de reunião fechada com pró-reitores, gestores, políticos e parlamentares da bancada federal acreana, entre eles o senador Sérgio Petecão (PSD) e as deputadas Meire Serafim (União) e Socorro Neri (PP).
A comitiva do MEC foi formada pela secretária de Educação Básica, Kátia Schweickardt; pelo secretário de Educação Profissional e Tecnológica, Marcelo Bregagnoli; pelo secretário de Educação Superior, Marcus Vinicius David; e pelo presidente da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, Arthur Chioro.
Laboratório de Paleontologia
Depois de participar de reunião, Camilo Santana visitou o Laboratório de Paleontologia da Ufac. O professor Edson Guilherme, coordenador do espaço, apresentou o acervo científico ao ministro e destacou a importância da estrutura para o avanço das pesquisas no Acre. O laboratório foi reformulado, ampliado e recentemente reinaugurado.

Aberto para visitação de segunda a sexta-feira, em horário de expediente, exceto feriados, o local reúne fósseis originais e réplicas de animais que viveram no período do Mioceno, quando o oeste amazônico era dominado por grandes sistemas de rios e lagos. A entrada é gratuita e a visitação é aberta a estudantes e à comunidade em geral.
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A Pró‑Reitoria de Graduação (Prograd) da Universidade Federal do Acre (Ufac) é o órgão responsável pelo planejamento, coordenação e supervisão das atividades acadêmicas relacionadas ao ensino de graduação. Sua atuação está centrada em fortalecer a formação universitária, promovendo políticas e diretrizes que assegurem a qualidade, a integração pedagógica e o desenvolvimento dos cursos de bacharelado, licenciatura e demais formações presenciais e a distância. A Prograd articula ações com as unidades acadêmicas, órgãos colegiados e a comunidade universitária, garantindo que os currículos e práticas pedagógicas estejam alinhados aos objetivos institucionais.
Entre as principais atribuições da Prograd estão a coordenação da política de ensino, a supervisão de programas de bolsas voltadas à graduação, a análise e encaminhamento de propostas normativas e a participação em iniciativas que promovem a reflexão e o diálogo sobre o ensino superior.
A Prograd é organizada em três diretorias, cada uma com funções específicas e complementares:
Diretoria de Apoio ao Desenvolvimento do Ensino — responsável por ações estratégicas voltadas ao desenvolvimento de metodologias, à regulação e ao apoio pedagógico dos cursos de graduação.
Diretoria de Apoio à Formação Acadêmica — dedicada a acompanhar e apoiar as atividades acadêmicas dos estudantes, incluindo estágios, mobilidade estudantil e acompanhamento da formação acadêmica.
Diretoria de Apoio à Interiorização e Programas Especiais — voltada à gestão de programas especiais, políticas de interiorização e ações que ampliam o acesso e a permanência dos alunos em diferentes regiões.
A Prograd participa, ainda, de iniciativas que promovem a reflexão e o diálogo sobre o ensino superior, integrando docentes, estudantes e gestores em fóruns, encontros e ações que visam à atualização contínua dos processos formativos e ao atendimento das demandas sociais contemporâneas.
Com compromisso institucional, a Pró‑Reitoria de Graduação contribui para que a UFAC cumpra seu papel educativo, formando profissionais críticos e comprometidos com as realidades local e regional, garantindo um ambiente acadêmico de excelência e responsabilidade social.
Ednacelí Abreu Damasceno
Pró-Reitora de Graduação
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Orientação sobre revalidação e reconhecimento de diplomas — Universidade Federal do Acre
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24 de fevereiro de 2026Orientações para abertura de processo administrativo e procedimentos acerca da revalidação de diploma de graduação e reconhecimento de diplomas de pósgraduação stricto sensu emitidos por instituições estrangeiras, conforme a Resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
Abertura do Processo
I – Preenchimento do Formulário Padrão (conforme modelo disponibilizado);
II – Documentos pessoais exigidos:
• Cópia do documento de identidade para brasileiros ou naturalizados, e, se estrangeiro, cópia da identidade e do visto permanente, expedido pela Superintendência da Polícia Federal, ou passaporte com visto permanente, concedido pela autoridade competente;
• Comprovante de residência;
• Comprovante de quitação com o serviço militar, para brasileiros do sexo masculino;
• Comprovante de quitação com o serviço eleitoral, para brasileiros e naturalizados;
III – Documentos acadêmicos exigidos:
• Para revalidação, conforme Art. 10, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
• Para reconhecimento, conforme Art. 33, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
IV – Preenchimento do Termo de aceitação, exclusividade e autenticidade, conforme modelo disponibilizado pelo NURCA;
V – Solicitação de abertura de processo no Protocolo Geral da UFAC, direcionado ao NURCA, com a apresentação da documentação exigida nos itens de I a IV;
Submissão da documentação na Plataforma Carolina Bori – Link: http://plataformacarolinabori.mec.gov.br
O interessado deve submeter a documentação no formato .pdf, agrupando diferentes documentos em arquivo único conforme indicado abaixo:
Arquivo 1 em .PDF:
1. Formulário Padrão preenchido (conforme modelo disponibilizado);
2. Documentos pessoais exigidos:
a) Cópia do documento de identidade para brasileiros ou naturalizados, e, se estrangeiro, cópia da identidade e do visto permanente, expedido pela Superintendência da Polícia Federal, ou passaporte com visto permanente, concedido pela autoridade competente;
b) Comprovante de residência;
c) Comprovante de quitação com o serviço militar, para brasileiros do sexo masculino;
d) Comprovante de quitação com o serviço eleitoral, para brasileiros e naturalizados;
Arquivo 2 em PDF:
1. Diploma e Histórico (Itens I e II do Artigo 10 ou Itens II e IV do artigo 33 da Resolução nº 003, de 14 de março de 2017);
Arquivo 3 em PDF:
1. Documentos acadêmicos exigidos excetuando-se os do Arquivo 2:
a) Para revalidação, conforme Art. 10, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
b) Para reconhecimento, conforme Art. 33, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017, excetuando item III (vide Arquivo 5).
Arquivo 4 em PDF:
1.Termo de aceitação, exclusividade e autenticidade, preenchido conforme modelo disponibilizado pelo NURCA; da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
Arquivo 5 em PDF:
a) Para os casos de reconhecimento: Exemplar digital da tese ou dissertação com registro de aprovação da banca examinadora e documentações complementares, conforme item III do Art. 33 da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
Fluxo do Processo
VI – Recebimento do processo pelo NURCA e encaminhamento para o Centro pertinente, que constituirá Comissão;
VII – Retorno do processo ao NURCA no prazo de 15 dias;
VIII – Sendo favorável o parecer da Comissão, será autorizada a emissão de GRU, bem como, o seu devido pagamento (R$ 1.200,00 – graduação; mestrado – R$ 1.500,00 e doutorado R$ 2.000,00), devendo ser incluída a via original ou cópia autenticada por servidor da UFAC no processo de revalidação.
a) Em caso de parecer negativo, o processo será disponibilizado para consulta, retirada de documentação e/ou ajuste quando for pertinente.
IX – Retorno do processo ao Centro para a Comissão concluir a revalidação no prazo restante dos seis meses.
Termo de Aceitação, Exclusividade e Autenticidade
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Links Úteis
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