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Morre o ex-primeiro-ministro Manmohan Singh, responsável pela reforma econômica na Índia – DW – 26/12/2024
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Manmohan Singh passou mais de quatro décadas no serviço público, durante as quais desempenhou vários cargos, como governador do banco central, ministro das finanças e depois primeiro-ministro.
Singh nasceu em 1932 na aldeia de Gah, que hoje fica Paquistão. Na altura em que a Índia britânica foi dividida em dois países – Índia e Paquistão – ele e a sua família tinham-se mudado para o lado indiano da fronteira em Amritsar, Punjab.
Singh era um servidor público altamente qualificado. Ele completou seu Economic Tripos na Universidade de Cambridge e mais tarde recebeu seu doutorado na Universidade de Oxford.
Ele começou sua carreira acadêmica, começando como professor de economia em uma universidade e mais tarde trabalhou na Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento.
Quando ele voltou para Índia em 1969, ele era um economista renomado. Ele começou a trabalhar com o governo indiano e posteriormente ascendeu a cargos importantes.
Ele foi nomeado conselheiro econômico-chefe do governo da Índia e, mais tarde, governador do banco central da Índia, o Reserve Bank of India (RBI).
Após outra breve passagem pelo exterior, ele voltou para se tornar conselheiro do primeiro-ministro.
Liberalizando a economia indiana
O momento ao sol de Singh veio em 1991. Foi quando seu encontro com a política começou.
Na altura, a Índia enfrentava a sua pior crise económica. As suas reservas cambiais mal eram suficientes para fazer face a algumas semanas de importações e o país estava à beira de um incumprimento soberano.
PV Narasimha Rao, que assumiu o cargo de novo primeiro-ministro da Índia em junho de 1991, nomeou Singh para tirar a economia indiana da crise como seu ministro das finanças.
Um mês depois da tomada de posse do primeiro-ministro e do seu gabinete, Singh apresentou o seu primeiro orçamento.
Ele fez um discurso marcante no parlamento que mudou o curso da economia. A Índia passou do socialismo e do protecionismo para a liberalização baseada no mercado.
As reformas não só evitaram uma crise económica, mas também deram início a uma crise sem precedentes. crescimento nos anos subsequentes que tirou milhões de pessoas da pobreza e elevou os padrões de vida dos indianos médios.
Retornar ao poder
Mais de uma década após seu discurso histórico, Singh se viu novamente no centro das atenções.
O Congresso Nacional Indiano, o grande e antigo partido do país, do qual Singh era membro, venceu as eleições parlamentares de 2004.
Parecia que a poderosa líder do Congresso, Sonia Gandhi, estava pronta para se tornar primeira-ministra. Mas Gandhi, a viúva italiana do ex-primeiro-ministro Rajiv Gandhi, decidiu não assumir o cargo mais alto do país em meio à indignação política com suas origens estrangeiras.
Em vez disso, ela escolheu Singh como primeiro-ministro.
Durante seu mandato, trabalhou com vários líderes mundiais, incluindo dois presidentes dos EUA. Um deles foi Barack Obama que, em seu livro ‘A Promised Land’, descreveu Singh como “um homem de sabedoria e decência incomuns”.
Manmohan Singh era “um tecnocrata modesto que conquistou a confiança das pessoas não por apelar às suas paixões, mas por promover padrões de vida mais elevados e manter uma merecida reputação de não ser corrupto”, escreveu Obama nas suas memórias pós-presidência. .
Um primeiro-ministro “fraco”?
Os críticos dizem que a razão pela qual Sonia Gandhi o ungiu foi porque, embora tivesse credenciais impecáveis, Singh praticamente não tinha poder político.
Nunca em sua carreira política ele ganhou uma eleição popular. A única vez que disputou como candidato ao Congresso nas eleições de 1999, ele perdeu.
De 1991 a 2019, Singh foi membro do Rajya Sabha, a câmara alta do parlamento eleita por uma legislatura estadual onde o Congresso detinha a maioria.
Ele simplesmente não poderia representar um desafio para Gandhi, que detinha o poder real no governo.
Esta continuou a ser uma das maiores críticas ao mandato de Singh, que durou de 2004 a 2014.
O legado de Singh foi ainda prejudicado por uma série de escândalos de corrupção.
Embora nunca tenha estado pessoalmente implicado em nenhum dos escândalos, foi visto como alguém que não tinha controlo sobre o seu partido, que era amplamente considerado corrupto.
Ele defendeu seu histórico em uma das últimas conferências de imprensa que deu como primeiro-ministro.
“Não acredito que tenha sido um primeiro-ministro fraco… Sinceramente, acredito que a história será mais gentil comigo do que a mídia contemporânea ou, nesse caso, a oposição no parlamento”, disse ele.
“Dadas as compulsões políticas, fiz o melhor que pude”, disse Singh.
Editado por: Shamil Shams
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
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12 de fevereiro de 2026A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
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10 de fevereiro de 2026NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
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SOBRE A EMPRESA
Nome: Engenhare Júnior
Data de fundação: 08 de abril de 2022
Fundadores: Jefferson Morais de Oliveira, Gerline Lima do Nascimento e Lucas Gomes Ferreira
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Nicole Costeira de Goés Lima
Diretora-Presidente
Déborah Chaves
Vice-Presidente
Carlos Emanoel Alcides do Nascimento
Diretor Administrativo-Financeiro
CONTATO
Telefone: (68) 9 9205-2270
E-mail: engenharejr@gmail.com
Instagram: @engenharejr
Endereço: Universidade Federal do Acre, Bloco Omar Sabino de Paula (Bloco do Curso de Engenharia Civil) – térreo, localizado na Rodovia BR 364, km 4 – Distrito Industrial – CEP: 69.920-900 – Rio Branco – Acre.
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