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Não caia nas representações simplistas do atacante de Nova Orleans | Editorial

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Na cidade de Nova Orleans, na Louisiana, o ano novo começou com uma tragédia horrível depois que um homem atropelou com seu caminhão uma multidão de foliões na madrugada de 1º de janeiro, matando pelo menos 15 pessoas e ferindo dezenas de outras.

O agressor logo foi formalmente identificado como Shamsud-Din Jabbar, um cidadão americano de 42 anos do estado vizinho do Texas. À medida que a história se desenrolava, os meios de comunicação concentraram-se em dois detalhes importantes mencionados na declaração preliminar do FBI sobre o incidente: uma bandeira do ISIL (ISIS) foi encontrada no veículo de Jabbar, e as suas contas nas redes sociais continham publicações que sugerem que ele pode ter sido “inspirado ”pelo grupo. Para muitos, isto foi suficiente para enquadrar Jabbar, que foi morto no local por tiros policiais, como um terrorista “ligado” ao ISIL.

Embora o FBI afirme que está investigando o ataque como um ato de “terrorismo”, no momento em que este artigo foi escrito, havia nenhuma evidência para sugerir Jabbar recebeu ordens do ISIL para realizar um ataque em solo americano. O FBI não especificou quais evidências utilizou para fazer essa determinação legal, nem divulgou informações detalhadas sobre um possível motivo.

O que sabemos é que Jabbar era um veterano do Exército dos EUA que serviu nas forças armadas dos EUA durante 13 anos, incluindo uma missão no Afeganistão. Ele estaria se divorciando e expressou o desejo de matar toda a sua família. Tudo isto complica significativamente a narrativa e põe em causa as suposições feitas sobre o que o levou a matar tantas pessoas.

Desafiando declarações oficiais

A alegação de funcionários do FBI e até do presidente dos EUA, Joe Biden, de que o agressor foi “inspirado” pelo EIIL levanta questões importantes sobre a responsabilidade jornalística. Como é que nós, como jornalistas, extrapolamos as nossas reportagens a partir de declarações oficiais versus o contexto mais amplo dos factos?

O contexto é fundamental. Nossas reportagens sobre o que dizem os funcionários do governo devem ser imediatamente seguidas de outros fatos que conhecemos sobre os antecedentes, declarações e vida pessoal do agressor. Isto é especialmente verdade quando se cobrem histórias em desenvolvimento como esta, em que as autoridades divulgam informações contraditórias no calor do momento, apenas para as voltarem silenciosamente mais tarde.

Jabbar não era um jovem impressionável, mas um veterano militar de meia-idade com significativa experiência de vida e muita bagagem. Pelo que sabemos, ele pode ter sido “radicalizado” pelo que viveu durante o seu tempo no exército dos EUA. E quanto ao trauma de seu divórcio e à raiva que ele supostamente sentia por sua própria família?

A questão é que ainda não sabemos o suficiente. O que sabemos é que deveríamos fazer mais perguntas.

Até agora, os meios de comunicação ocidentais parecem estar a escolher o caminho mais fácil e a seguir uma fórmula bem testada ao cobrir esta trágica história: “Bad Brown Muslim cometeu terrorismo em nome do ISIL”. Esta narrativa ignora convenientemente a complexidade das circunstâncias de Jabbar e evita questões mais profundas sobre o seu estado mental, o tempo que serviu no Afeganistão e as crises pessoais que enfrentou.

Compare isso com a forma como as histórias envolvendo atiradores brancos são frequentemente tratadas. Os repórteres pedalam arduamente para humanizar os perpetradores e iluminar os seus problemas de saúde mental, vidas isoladas e lutas pessoais.

Este duplo padrão não só impede que o público conheça toda a verdade sobre um incidente que afecta as suas vidas em tempo útil, mas também reforça estereótipos prejudiciais e aliena ainda mais as comunidades marginalizadas. As comunidades muçulmanas em Nova Orleães e na cidade natal do agressor, Houston, muitas das quais provavelmente nunca conheceram Jabbar, por exemplo, podem agora enfrentar culpa colectiva pelas suas acções devido às acções irresponsáveis ​​das organizações de comunicação social.

O ciclo de vida de um título

Como jornalistas, sabemos que o processo de reportar histórias em desenvolvimento é uma jornada. Primeiro, contamos a história com os poucos factos que conhecemos, muitas vezes confiando em linhas oficiais porque é tudo o que temos no momento. Este é um primeiro passo compreensível e necessário. Mas à medida que mais informações vão surgindo, é nossa responsabilidade evitar simplificar demais o que muitas vezes é uma história complexa e com vários níveis.

Houve outros casos em que os ataques foram creditados ao EIIL, mas posteriormente revelaram-se atos de apenas uma pessoa. Em 2016, os relatórios iniciais sobre o atirador da boate Pulse, Omar Mateen, enfatizaram sua lealdade declarada ao ISIL, mas uma investigação mais aprofundada revelou um indivíduo profundamente perturbado com sem vínculos operacionais com o grupo.

Isto é importante devido às consequências que tais narrativas têm na vida real. Quando a cobertura mediática se centra em ligações tênues com o EIIL, isso alimenta sentimentos e políticas antimuçulmanas. Depois do Tiroteio em San Bernardino 2015a desinformação que liga os atacantes a uma rede mais ampla do ISIL contribuiu para o apoio público à proposta de “proibição muçulmana” do então candidato Donald Trump. Após o 11 de Setembro, afirmações vagas e infundadas sobre os laços de Saddam Hussein com a Al-Qaeda foram fundamentais para justificando a invasão do Iraqueque levou à morte de centenas de milhares de civis iraquianos e à instabilidade política que deu origem ao EIIL.

Também devemos às famílias das vítimas descobrir e relatar toda a verdade sobre o que aconteceu naquele dia. Merecem saber os reais motivos do agressor e se algo poderia ter sido feito para evitar a tragédia.

Nada disto quer dizer que devamos ignorar potenciais evidências de algo maior em jogo aqui. Mas o discernimento é fundamental. À medida que continuamos a relatar esta tragédia, centremo-nos nos factos e no contexto necessário para pintar um quadro mais preciso e responsável.



Leia Mais: Aljazeera

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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programação

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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atletica_devastadora.jpg

NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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