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O que é o Google sem o Chrome? – DW – 20/11/2024

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Em agosto deste ano, a gigante da internet Alphabet perdeu o maior desafio antitruste já enfrentou quando um juiz dos EUA descobriu que a sua subsidiária Google monopolizaram ilegalmente o mercado de busca. O juiz do Tribunal Federal dos EUA, Amit Mehta, decidiu que 26,3 mil milhões de dólares (24,9 mil milhões de euros) em pagamentos que a Google fez a outras empresas para fazer a sua Internet mecanismo de busca, a opção padrão em smartphones e navegadores da web, bloqueou efetivamente o sucesso de qualquer outro concorrente no mercado.

Como resultado da decisão de agosto, o Departamento de Justiça dos EUA (DoJ) pedirá agora ao juiz Mehta que force o Google a vender seu navegador Chrome, informou a agência de notícias Bloomberg na quarta-feira, citando fontes não identificadas familiarizadas com o assunto.

No mês passado, o Departamento de Justiça já apresentou documentos judiciais dizendo que estava considerando aplicar “remédios estruturais” para impedir o Google de usar alguns de seus produtos. Além de vender o Chrome, os reguladores antitruste também estão exigindo que o Google tome novas medidas relacionadas a inteligência artificial (AI), bem como seu sistema operacional para smartphones Android.

Autoridades antitruste dos EUA e vários estados dos EUA juntaram-se ao caso que foi originalmente aberto durante a primeira administração Trump e continuou sob o presidente Joe Biden. Considerada pelo público como o “julgamento da década”, a proposta marca o esforço governamental mais significativo para reduzir o poder de uma empresa de tecnologia desde que o DoJ tentou, sem sucesso, desmembrar a Microsoft, há duas décadas.

Em agosto, o Google disse que apelaria da decisão, pois representaria um “exagero” do governo que prejudicaria os consumidores.

Uma foto do CEO do Google, Sundar Pichai, falando para um público
A dissolução do Google seria um duro golpe para o CEO Sundar PichaiImagem: IMAGO/Kyodo News

O Chrome é fundamental para o negócio de publicidade do Google

Perder o Chrome seria um duro golpe para o Google. Embora quase 90% das consultas de pesquisa globais sejam realizadas através do Google, mais de 60% dos usuários dependem do navegador da própria empresa, o Google Chrome, para realizar essas pesquisas.

O Chrome serve como porta de entrada do Google para a internet. Permite à empresa promover os seus próprios produtos e fidelizar clientes, incluindo serviços como o Gmail para e-mail e o Gemini para inteligência artificial.

Mas o mais importante é que o Chrome é uma parte crucial do negócio principal do Google de venda de publicidade na Internet. Ao contrário das pesquisas realizadas em outros navegadores, o Chrome permite que o Google colete significativamente mais dados, como comportamentos de pesquisa e sites preferidos. Essa riqueza de informações ajuda o Google a direcionar seus anúncios com mais eficiência.

Transformar privacidade em lucro: os dados são a morte da democracia?

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‘Se o Chrome cair, o Google vacila’

A publicidade é essencial para o Google e sua controladora, a Alphabet. Em 2023, a Alphabet gerou mais de US$ 230 bilhões em receita publicitária, o que representou a maior parte de sua receita total de US$ 307 bilhões no ano.

Nils Seebach, co-CEO e CFO da consultoria digital Etribes, diz que “se o Chrome cair, o Google vacilará significativamente”. Ele disse à DW que em sua configuração atual, o Chrome é “parte integrante do modelo de negócios do Google, mas provavelmente não sobreviveria sozinho”. E vice-versa, a liquidação do Chrome também representaria um desafio significativo para a Alphabet. “Tal evento seria uma grande perturbação, mesmo para o mercado (digital).”

Ulrich Müller, da organização sem fins lucrativos antimonopólio Rebalance Now, acolhe com satisfação a proposta. Ele acrescenta que uma venda do Chrome reduziria a receita publicitária do Google e reduziria seu domínio de mercado. Isto poderia levar a empresa a competir mais fortemente com base na qualidade dos seus serviços, disse ele à DW. Müller também vê potencial para modelos de negócios alternativos, como motores de busca baseados em assinaturas.

Seebach observa, no entanto, que não está claro por quanto tempo os procedimentos legais contra o Google continuarão e quando a potencial separação realmente acontecerá. “Até então, os navegadores ou mecanismos de busca como os conhecemos hoje podem já estar obsoletos”, disse ele.

Uma vitória para as leis antitruste dos EUA

A decisão contra o Google reflete mais de um século de leis antitruste dos EUA. Já em 1911, essas leis garantiram a dissolução da empresa monopolista petrolífera de John D. Rockefeller, a Standard Oil.

Ullrich Müller diz que o escrutínio regulamentar dos monopólios foi muito intenso na década de 1960 e no início da década de 1970, mas caiu na década de 1980, quando os ensinamentos neoliberais da Escola de Economia de Chicago toleraram a concentração de mercado se as empresas monopolistas fossem eficientes. Isto levou a menos intervenções estruturais nos anos seguintes.

Na década de 1980, um grande processo antitruste foi, no entanto, iniciado com sucesso contra o gigante das telecomunicações AT&T, que foi desmembrado em 1982.

Cerca de 20 anos mais tarde, a Microsoft tornou-se alvo de reguladores de monopólio, com um tribunal dos EUA a decidir que a gigante do software deve ser dividida devido às suas práticas monopolistas. O sistema operacional Windows da empresa estava tão integrado ao navegador Internet Explorer que empurrou o concorrente Netscape para fora do mercado de navegadores. A Microsoft recorreu da decisão, porém, evitando uma ruptura após tornar partes de seu sistema acessíveis aos concorrentes.

Este artigo foi escrito originalmente em alemão.



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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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