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“O vício em apostas esportivas funciona como um verdadeiro “imposto sobre a riqueza dos pobres””
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1 ano atrásem
UMquando orçamento desportivo ameaçado por cortes severossurge uma questão crucial: como financiar de forma sustentável a política desportiva, especialmente após o impulso gerado pelos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos? Uma via de financiamento merece ser seriamente estudada no âmbito da próxima lei financeira: e se as apostas desportivas, que geram lucros enormes, contribuíssem mais para apoiar o próprio desporto, em vez de apenas encherem os bolsos das casas de apostas?
O verão de 2024 terá sido de excepcional densidade desportiva: entre o Eurofutebol 2024 e os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos, fomos copiosamente servidos de emoções fortes e colectivas. É aqui que reside a beleza do desporto: produzir momentos de fervor popular que unem as pessoas e criam pontos em comum para além das divisões das nossas sociedades.
Infelizmente, é claro que estas emoções são exploradas descaradamente pelos operadores de apostas desportivas online. Desde a liberalização do mercado em 2010, têm competido no engenho publicitário, prometendo fazer-nos “viver o esporte mais forte”que “o mais importante é vencer” dinheiro, chegando mesmo a sugerir que as apostas podem contribuir para o sucesso social.
Uma clientela cada vez mais cativa
Sim, oAutoridade Nacional de Jogos (ANJ), responsável pela regulação do sector ano após ano, tentou recentemente limpar alguns dos slogans mais vergonhosos (nomeadamente o infame “Tudo para a senhora”), é claro que isso não retarda o aumento das participações, que continuam a crescer exponencialmente.
Só para o futebol, os uploads ascenderam, segundo a ANJ, a 135 milhões de euros durante o Euro 2016, a 332 milhões de euros para o Mundial de 2018, a 425 milhões de euros por ocasião do Euro 2020, que se realizou em 2021, e, por último , para 597 milhões durante o último Mundial, em 2022. E, como esperado, 2024 será um ano recorde, com já 650 milhões de euros de apostas no Euro e 365 milhões nos Jogos Olímpicos, ou mais de mil milhões de euros em esses dois eventos.
As operadoras entenderam bem isso e estão inundando o espaço público, nossas telas e até os trajes dos atletas, quando não criaram diretamente suas próprias mídias para manter em suas redes uma clientela cada vez mais cativa, mas também para inserir novos jogadores no mercado. espiral do vício.
A esperança ilusória do grande prêmio, porém, tem efeitos devastadores na saúde dos jogadores. Quer se trate de sobreendividamento, risco de perda de emprego, consequências psicológicas e físicas como depressão, isolamento ou risco de suicídio, por vezes somos informados de que isto diz respeito apenas a uma minoria de jogadores com prática excessiva. Mas são precisamente estes intervenientes que impulsionam o crescimento do sector e enchem os bolsos dos operadores.
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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre
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1 semana atrásem
14 de fevereiro de 2026
Estão abertas as inscrições para o evento que vai reunir estudantes e profissionais para conectar ideias, debater o futuro da computação e fortalecer nossa rede acadêmica.
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
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1 semana atrásem
12 de fevereiro de 2026
A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
2 semanas atrásem
10 de fevereiro de 2026
NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
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