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35 anos depois do Muro de Berlim, futebol da Alemanha Oriental em dificuldades – DW – 11/07/2024
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Há pouco mais de 50 anos, o 1. FC Magdeburg erguia a Taça dos Vencedores das Taças – um feito que nenhum outro Alemanha Oriental lado foi replicado. Agora, depois de uma longa jornada nas divisões inferiores, o clube está na segunda divisão.
“Acho que era impossível ver naquela época o que aconteceria com o futebol no leste depois que o muro caiu, inclusive quando se tratava de carreiras individuais. Acho que as pessoas podem ter sido um pouco ingénuas”, disse Carsten Müller, que jogou em Magdeburg antes e depois reunificação e agora dirige sua academia, disse à DW.
A transformação do Magdeburgo de rei continental para equipa de segunda divisão reflecte o destino do muitos dos seus homólogos da Alemanha Oriental. Das 56 equipas profissionais das três principais ligas da Alemanha, apenas seis vêm do Leste. Décadas após a queda do Muro de Berlim, as divisões geográficas do futebol masculino e feminino permanecem.
Um rude despertar
“Quando as indústrias que rodeiam um clube se desintegram e a situação económica na cidade e na região fica cada vez mais difícil, somos subitamente confrontados com uma onda de desafios. Os jogadores e os clubes têm de lutar apenas para sobreviver”, disse Müller.
O choque privatizante abrangente que tomou conta Alemanha Oriental indústria após a queda do Muro de Berlim também impactou o futebol. Os clubes anteriormente administrados pelo Estado no Leste de repente tiveram que competir com os lados ocidentais, que tinham muito dinheiro, no mercado aberto.
“Muitos jogadores do Leste foram rapidamente trazidos para a Bundesliga por clubes ocidentais”, disse o antigo Dínamo Dresda disse o jogador e atual chefe da academia, Marco Hartmann, à DW. “Isso significou que os melhores jogadores do Dínamo também foram rapidamente contratados naquela altura, e também a um preço bastante baixo, o que significou que não beneficiou muito o clube.”
Oito vezes campeões da Alemanha Oriental Dínamo Dresdenagora jogando na terceira divisão, tornou-se apenas mais uma parte da liquidação do Leste para os ricos Bundesliga lados. As coisas só pioraram a partir daí.
“Houve uma má gestão financeira extrema em muitos clubes do leste. Acho que isso se deveu a todas as novas possibilidades que não estavam disponíveis anteriormente devido ao financiamento estatal”, disse Hartmann.
Rebaixamentos e falências – muitas vezes andando de mãos dadas – tornaram-se comuns. As duas únicas equipas da região na Bundesliga União Berlim e RB Leipzig, são ambos discrepantes. A União Europeia, na primeira divisão desde 2019, beneficia de uma infraestrutura mais ampla e de maiores oportunidades financeiras à sua disposição enquanto equipa da capital, em comparação com a maioria das antigas equipas da RDA. de Leipzig controversoa propriedade estrangeira comercializada e a falta de história da Guerra Fria tornam o seu caminho para os concorrentes regulares da Bundesliga dificilmente comparável.
Caminho diferente, destino semelhante
Enquanto os clubes masculinos do Leste faziam o possível para se manterem à tona, uma equipa feminina da antiga RDA ascendia ao topo do jogo. Turbine Potsdam venceu seis Bundesliga e duas Liga dos Campeões títulos entre 2004 e 2012, em parte porque o futebol feminino era um campo de jogo significativamente mais nivelado.
“Acho que no futebol feminino não era preciso investir tanto em comparação com um time masculino”, disse a ex-jogadora Anja Mittag à DW.
Mittag acredita que o clube floresceu devido à influência do técnico Bernd Schröder, que dirigiu o time desde a sua fundação em 1971 até 2016. O sucesso ajudou o clube a estabelecer apoio e infraestrutura vitais.
“Ainda precisávamos de bons patrocínios e presença para ganhar dinheiro. Isso foi grande, tínhamos uma cidade que realmente nos apoiava em Potsdam. E se você tiver sucesso, você atrai jogadores. Acho que vencer a Liga dos Campeões foi uma grande vantagem. Além disso, não havia muitos outros times importantes para escolher naquela época, especialmente em comparação com o futebol masculino”, disse Mittag.
Desde então, a Turbine tem lutado para acompanhar vários clubes masculinos que investido recentemente fortemente no futebol feminino, a grande maioria dos quais no Ocidente. O antigo clube de Mittag passou por uma década de lento declínio que finalmente os viu rebaixado em 2023.
A seleção feminina do Leste de maior sucesso é agora RB Leipzigonde Mittag é treinador. O ex-internacional alemão ingressou no clube como jogador da terceira divisão e acompanhou o Leipzig na promoção da Bundesliga em 2023 no banco de reservas.
“Acho importante que a região crie oportunidades diferentes. Acho que isso realmente cria muitas possibilidades para os jovens jogadores e torna as coisas mais atraentes”, disse ela.
Focado no futuro
De acordo com Mittag, o Leipzig está se concentrando nas camadas jovens para fortalecer seu elenco e atingir a meta de qualificação para a Liga dos Campeões a médio prazo. E embora a qualificação europeia seja um sonho para a maioria das equipas masculinas da ex-RDA, o sucesso a nível da academia pode ser a única forma de se tornar mais competitivo num ambiente cada vez mais desequilibrado.
“Trata-se de desenvolver jogadores na equipa principal que se identifiquem com o clube e sejam apaixonados por jogar no Dínamo Dresden. É muito importante para os nossos membros e adeptos que tenhamos jogadores da região e, de preferência, os próprios adeptos, na equipa”, disse Marco. Hartmann.
“Não vejo que ser considerado um clube em desenvolvimento seja uma coisa má”, afirmou Carsten Müller. “Temos de encontrar uma forma de desenvolver jogadores para a nossa equipa principal. (Magdeburg) tem muito potencial e investiu fortemente no futuro.”
Embora o fosso financeiro entre as equipas estabelecidas da Bundesliga ocidental e a maioria dos clubes orientais continue intransponível, o investimento no futebol juvenil está a começar a dar frutos. De acordo com a emissora pública alemã ZDF, 22% dos 880 jogadores que representaram a Alemanha nas camadas jovens na última década são do Leste. Dado que apenas 18% da população da Alemanha provém de estados do Leste, a sobre-representação no futebol juvenil é um sinal de que as coisas estão a caminhar na direcção certa.
Seja qual for o futuro, os clubes orientais – e os seus adeptos – irão aceitá-lo com calma.
“O futebol no Leste sempre mostrou que raramente choramos. Em vez disso, sempre mostramos que, independentemente de quão difícil as coisas fiquem, mantemos a cabeça erguida. E é disso que as pessoas se orgulham”, disse Müller.
Editado por: Jonathan Harding
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre
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9 de março de 2026A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.
São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”
A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.
A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.
No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.
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