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A Boeing reporta US $ 11,8 bilhões para perda anual – sua maior desde 2020 | Boeing

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Reuters

Boeing relatou uma perda anual de US $ 11,83 bilhões, a maior desde 2020, pois enfrentava problemas em suas unidades comerciais e de defesa e as consequências de uma greve incapacitante dos trabalhadores da Fábrica da Costa Oeste dos EUA.

A perda demonstra os desafios que a CEO Kelly Ortberg enfrenta ao redor do playmaker dos EUA, pois cedeu o terreno para rivalizar com a Airbus na corrida de entrega e fica sob a mira de reguladores e clientes após uma série de erros.

Ações de Boeing subiu 0,5% na negociação pré-mercado.

A empresa relatou uma queima trimestral de US $ 4,1 bilhões, uma métrica assistida de perto pelos investidores, ligeiramente menor que a expectativa dos analistas de uma queima de dinheiro de US $ 4,26 bilhões, de acordo com dados compilados pela LSEG.

Ortberg, que assumiu o comando do planejador em agosto, disse que a empresa estava progredindo na restauração da estabilidade em suas linhas de produção em dificuldades após um acidente no meio do ar há um ano levantou preocupações sobre a segurança de seus jatos.

A empresa registrou uma perda de US $ 3,86 bilhões no quarto trimestre devido ao que Ortberg chamou de cobranças “decepcionantes” em vários programas de defesa de preço fixo. Ortberg, no entanto, acrescentou uma carta aos funcionários na terça-feira que a Boeing era “agora mais proativa e de olhos claros nos riscos” aos programas.

A receita do trimestre a dezembro caiu 31%, para US $ 15,24 bilhões, faltando a expectativa de US $ 16,21 bilhões dos analistas, de acordo com os dados da LSEG.

A perda trimestral ajustada por ação foi de US $ 5,90, em comparação com as expectativas de uma perda de US $ 3 por ação.

A queima de dinheiro foi de US $ 14,3 bilhões em 2024, em comparação com um fluxo de caixa de US $ 4,43 bilhões em 2023.

Ortberg reiterou o plano de quatro partes da empresa para mudar os negócios, incluindo um esforço de vários anos para consertar a cultura da Boeing, “talvez a mudança mais importante que precisamos fazer”.

Após os lucros recordes bancários na década de 2010, a Boeing sangrou mais de US $ 30 bilhões desde 2019, após dois acidentes fatais de seu jato máximo mais vendido 737 acionou as preocupações e preocupações de segurança da produção e segurança de que ele enganou os reguladores durante o processo de certificação do avião.

A pandemia apertou ainda mais a empresa, enquanto a explosão do painel no meio do ar em um máximo de 737 no máximo em janeiro passado arrastou a Boeing para outra crise.

Os negócios de defesa, espaço e segurança da empresa perderam US $ 5,41 bilhões em 2024, atingidos por excedentes em vários programas de preço fixo.

“Concluímos mergulhos profundos em todos os nossos desafios de programas de desenvolvimento de preço fixo”, disse Ortberg na carta aos funcionários.

Ortberg acrescentou que a Boeing fez progresso com a suavização de sua cadeia de suprimentos e retornou a uma taxa de saída de cinco 787 jatos por mês no final de 2024, apesar dos atrasos em áreas como assentos.



Leia Mais: The Guardian

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Atletas que participarão dos Jubs em GO recebem bandeira da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Entega bandeira Jubs (3).jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, entregou a bandeira institucional aos atletas que participarão dos Jogos Universitários Brasileiros (Jubs), que ocorrem de domingo, 23, a 5 de setembro, em Goiânia e Trindade (GO), com organização da Confederação Brasileira do Desporto Universitário. A entrega ocorreu nessa quinta-feira, 20, no hall da Reitoria, campus-sede.

“As oportunidades nascem a partir do momento em que dialogamos e temos compromisso. Quero transmitir a toda a equipe o nosso empenho de trabalhar o fortalecimento do esporte”, disse Josimar. “Eu estou neste momento como reitor por vocês, estudantes, e é com vocês que eu quero honrar esse compromisso todos os dias da minha vida, com o sentimento de união e diálogo.”

Entrega bandeira Jubs (2).jpg

Também participaram do ato o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; e o diretor de Arte, Cultura e Integração Comunitária, Givanildo Pereira Ortega.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Participe da Autoavaliação do Curso de ciências contábeis — Universidade Federal do Acre

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QRCODE - Autoavaliação

 

Olá, estudante!

Este instrumento foi elaborado com o objetivo de ouvir você e conhecer a sua percepção sobre o Curso de Ciências Contábeis. Sua participação é muito importante para que possamos identificar os pontos positivos, as dificuldades e as principais demandas dos estudantes, contribuindo para o processo de avaliação e melhoria contínua do curso.

O questionário aborda diferentes aspectos da sua experiência acadêmica, como disciplinas e organização curricular, metodologias de ensino, atuação dos professores, infraestrutura, biblioteca, laboratórios, acessibilidade, apoio aos estudantes, estágio, pesquisa, extensão, monitoria, iniciação científica, eventos e comunicação com a Coordenação.

As respostas serão utilizadas de forma responsável e, preferencialmente, de maneira agregada, com a finalidade de subsidiar ações e decisões voltadas ao aprimoramento da qualidade do curso e da formação acadêmica e profissional dos estudantes.

🗣️ Este é um espaço para você ser ouvido! Por isso, responda com sinceridade, apresentando sua percepção, críticas, sugestões e demandas. Não existem respostas certas ou erradas: o mais importante é que sua opinião represente verdadeiramente a sua experiência como estudante.

Agradecemos sua participação e contribuição para a construção de um Curso de Ciências Contábeis cada vez melhor, mais inclusivo, acolhedor e alinhado às necessidades dos estudantes e às demandas da sociedade e do mercado profissional.

Sua opinião é fundamental para construirmos juntos o futuro do nosso curso!

Acesse o formulário de Autoavaliação 



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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre

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Reunião Cepex (2).jpg

A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.

As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”

Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.

Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.

Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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