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A indústria de armas da Europa pode desafiar o domínio do mercado dos EUA? – DW – 03/03/2025

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A indústria de armas da Europa pode desafiar o domínio do mercado dos EUA? - DW - 03/03/2025

Durante anos, o tópico dos gastos de defesa europeia quase se registrou na maioria UE Capitais. Agora é uma preocupação principal.

Do Anúncio da UE de € 150 bilhões (US $ 163,5 bilhões) em empréstimos para gastar em armas, para o provável próximo líder da Alemanha, Friedrich Merzcanalizando seu mario interior Draghi e prometendo fazer “o que for preciso” para reforçar a defesa da Europa, Houve uma mudança dramática no mar.

Vem em meio a temores renovados sobre a agressão russa na Europa Oriental e Dúvidas sobre os compromissos dos EUA com a OTAN e a Aliança Transatlântica.

No entanto, os dados divulgados nesta semana pelo Instituto Internacional de Pesquisa da Paz de Estocolmo (SIPRI) revelaram o quão desafiador será para a Europa ir sozinha.

Quase dois terços das armas importadas por membros europeus de OTAN De 2020 a 2024 veio dos EUA, um aumento significativo nos 52% que os EUA representaram entre 2015 e 2019.

Mais de 90% das importações de armas da Noruega, Suécia, Itália e Holanda vieram dos EUA, enquanto o número do Reino Unido era superior a 80%. De 2015 a 2019, menos de 10% das importações de armas alemãs vieram dos EUA, mas o número foi de 70% para o período de 2020 a 2024.

Tim Lawrenson, pesquisador associado do Instituto Internacional de Estudos Estratégicos, diz que os EUA eram o principal poder de segurança e segurança militar para países europeus desde que a OTAN foi fundada há 76 anos. A Europa estava “contente em depender da OTAN” e confiava que os EUA permaneceriam por seus compromissos.

“Desenvolvimentos recentes levantaram questões sérias nas mentes européias sobre se isso agora precisa mudar”, disse ele à DW.

Tempo e dinheiro necessários para fechar a lacuna

A Guntram Wolff, especialista em defesa do The Think Tank Bruegel, com sede em Bruxelas, diz que há um grau de interdependência entre as empresas de defesa dos EUA e da Europa, que não se refletem nos números.

“Muitos produtos são realmente produtos da OTAN construídos com componentes de muitos aliados”, disse ele à DW, apontando para o exemplo do Jet de caça Lockheed Martin F-35-um produto americano construído com componentes e assistência de vários países da OTAN europeia.

No entanto, as empresas de defesa européia eram especialmente vulneráveis ​​quando se trata da provisão dos chamados facilitadores estratégicos, como satélites.

“Se você falar sobre tanques e esse tipo de coisa, a lacuna entre os EUA e a UE provavelmente não é tão grande”, disse ele. “No entanto, para os facilitadores estratégicos, muito vem dos EUA, como helicópteros de transporte ou comunicações de satélite. Somos muito dependentes da infraestrutura e dos produtos”.

Tim Lawrenson acha que as nações européias que tentam fechar a lacuna entre o valor produzido na Europa e o valor importado dos EUA envolve “custo e tempo significativos para expandir a capacidade industrial de defesa da Europa para os produtos existentes, além de desenvolver novos produtos, em particular para substituir os recursos atualmente fornecidos pelos EUA”.

Também levanta a questão de saber se os governos europeus devem simplesmente comprar de onde puder para abordar lacunas o mais rápido possível, ou se devem priorizar uma abordagem “feita na Europa”, para reforçar a indústria de defesa européia.

A questão então é mais de tempo do que capacidade. “Em três anos, será muito difícil para a Europa estar pronta por conta própria”, disse Wolff, acrescentando que “em cinco anos, é um jogo de bola diferente”.

Lawrenson argumenta que, em tempos normais “, levaria” dois, três anos para produtos complexos “, mas em tempos mais pressionados,” esses escalas de tempo podem ser reduzidas um pouco, mas não muito “.

França e Alemanha confrontei se os empréstimos de defesa da UE poderiam ou não ser gastos em equipamentos de fora do bloco, inclusive de membros europeus da OTAN, como o Reino Unido ou a Noruega, que não estão na UE.

Comissão da UE Presidente Ursula von der Leyen disse que os empréstimos devem ser gastos na Europa, inclusive de artistas como o Reino Unido, mas não fora do continente. “Esses empréstimos devem financiar compras de produtores europeus, para ajudar a aumentar nossa própria indústria de defesa”, disse ela ao Parlamento Europeu.

Alemanha para desempenhar um papel vital

Embora o setor de defesa coletiva e aeroespacial da Europa seja menor que o dos EUA, não é peixinho. Em 2023, foi responsável por um faturamento de € 290,4 bilhões (US $ 316 bilhões) comparado a US $ 829 bilhões nos EUA.

Há um otimismo considerável de que a Europa tem o conhecimento industrial e a capacidade de construir um setor de defesa de classe mundial, particularmente se as promessas dos gastos do governo europeu forem cumpridas.

A Alemanha é particularmente fundamental. O plano de Friedrich Merz foi amplamente recebido como potencialmente transformador e os especialistas acreditam que a maior economia da Europa está bem posicionada para atender à demanda. O pivô do setor de defesa pode até ajudar a arrastar o país fora de seu mal-estar de desindustrialização.

Wolff acredita que uma crescente indústria de defesa poderia “oferecer salários atraentes e atrair trabalhadores de outros setores, inclusive da indústria automobilística”.

Hans Christoph Atzpodien, gerente geral da Associação Federal Alemã da Indústria de Segurança e Defesa, concorda, dizendo que as qualificações dos trabalhadores da indústria automobilística geralmente atendem aos requisitos das empresas de defesa. No entanto, ele adverte que os requisitos de reciclagem e liberação de segurança podem desacelerar o processo.

“Os cronogramas para emitir essas autorizações atualmente não estão de longe rápido o suficiente para permitir uma rápida transição do pessoal relevante”, disse ele à DW.

A cooperação européia é fundamental

Tim Lawrenson pensa Movimento alemão na questão dos gastos com defesa poderia impulsionar os outros grandes jogadores da Europa – a França e o Reino Unido – a fazer o mesmo.

“Se a Alemanha prosseguiu com um grande aumento de orçamento, Atuaria como um forte catalisador para os outros dois países fazer mais. Em certo sentido, eles quase se sentiriam obrigados a tomar essas decisões difíceis “.

Friedrich Merz falando com a mídia em Berlim
Chanceler em espera, Friedrich Merz quer que a Alemanha desempenhe um papel fundamental para aumentar o rearmamento da EuropaImagem: Florian Gaertner/AP Photo/Picture Alliance

Isso levanta a longa questão sobre se os governos e as empresas de defesa da Europa podem se unir para o bem coletivo do continente.

Lawrenson acredita que a cooperação no desenvolvimento e mesmo em compras no setor de defesa é “realmente difícil”.

“Os países europeus acham mais fácil adquirir sozinho, e o sistema de vendas militares estrangeiras dos EUA facilita a compra rápida e fácil. Precisamos encontrar uma maneira de convencer os países a comprar europeus, seja sozinho ou em conjunto, mesmo que não seja um produto colaborativamente desenvolvido”, disse Lawrenson.

Atzpodien concorda e disse estar “convencido” de que será possível equipar as forças armadas da Europa. Isso, no entanto, dependeria menos das empresas e mais de seus clientes, ou seja, governos nacionais. “Eles devem desenvolver a vontade política de realmente harmonizar suas necessidades para alcançar quantidades maiores”.

Editado por: Uwe Hessler



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Ufac recebe visita da RFB para apresentação do projeto NAF — Universidade Federal do Acre

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Ufac recebe visita da RFB para apresentação do projeto NAF — Universidade Federal do Acre

A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, no gabinete da Reitoria, representantes da Receita Federal do Brasil (RFB) para a apresentação do projeto Núcleo de Apoio Contábil e Fiscal (NAF). A reunião contou com a participação da Coordenação do curso de Ciências Contábeis e teve como foco a proposta de implantação do núcleo na universidade.
O reitor em exercício e pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid, destacou a importância da iniciativa para os estudantes e sua relação com a curricularização da extensão. Segundo ele, a proposta representa uma oportunidade para os alunos e pode fortalecer ações extensionistas da universidade.

A analista tributária da RFB e representante de Cidadania Fiscal, Marta Furtado, explicou que o NAF é um projeto nacional voltado à qualificação de acadêmicos do curso de Ciências Contábeis, com foco em normas tributárias, legislação e obrigações acessórias. Segundo ela, o núcleo é direcionado ao atendimento de contribuintes de baixa renda e microempreendedores, além de aproximar os estudantes da prática profissional.

Durante a reunião, foi informada a futura assinatura de acordo de cooperação técnica entre a universidade e a RFB. Pelo modelo apresentado, a Ufac disponibilizará espaço para funcionamento do núcleo, enquanto a receita oferecerá plataforma de treinamento, cursos de capacitação e apoio permanente às atividades desenvolvidas.

Como encaminhamento, a RFB entregou o documento referencial do NAF, com orientações para montagem do espaço e definição dos equipamentos necessários. O processo será enviado para a Assessoria de Cooperação Institucional da Ufac. A expectativa apresentada na reunião é de que o núcleo seja integrado às ações de extensão universitária.

Também participaram da reunião o professor de Ciências Contábeis e vice-coordenador do curso, Cícero Guerra; e o auditor fiscal e delegado da RFB em Rio Branco, Claudenir Franklin da Silveira.



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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre

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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre

A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.

O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.

 



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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia

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Foto de capa [internet]

Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.

A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.

A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.

Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.

O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.

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