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A Polônia planeja treinamento militar para todos os homens adultos em meio a crescentes medos de segurança europeia | Polônia
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O primeiro-ministro da Polônia, Donald Tusk, disse que seu governo está trabalhando em um plano para preparar treinamento militar em larga escala para todos os homens adultos em resposta ao Mudança de situação de segurança na Europa.
Ele disse que havia uma necessidade de um exército de 500.000 soldados, que incluiria reservistas.
“Vamos tentar ter um modelo pronto até o final deste ano, para que todo homem adulto em Polônia é treinado em caso de guerra, para que essa reserva seja realmente comparável e adequada a ameaças em potencial ”, disse Tusk em um grande discurso sobre segurança ao Sejm do país, a Câmara do Parlamento, na sexta -feira.
No ano passado, o governo polonês disse que os militares abrangeram cerca de 200.000 soldados e cresceriam para 220.000 este ano com o objetivo de aumentá -lo para cerca de 300.000.
Mas os medos de segurança se tornaram muito mais dramáticos nas últimas semanas, à medida que a Rússia continua a bater na Ucrânia com mísseis e drones, e como o governo Trump tem Apoio militar e de inteligência retirado para a Ucrânia Ao colocar seus compromissos com a OTAN em questão.
“Hoje estamos falando sobre a necessidade de meio milhão de milhões de exército na Polônia”, disse Tusk.
Após seu discurso, ele disse a repórteres que não estava considerando um retorno do serviço militar universal, mas um sistema de reserva baseado no modelo na Suíça. Nesse país, todo homem é obrigado a servir nas forças armadas ou em um serviço civil alternativo, enquanto a mulher pode ser voluntária, se quiser.
Tusk também sugeriu na sexta -feira que o país deveria explorar “possibilidades” nucleares. “Devemos estar cientes de que a Polônia deve buscar as possibilidades mais modernas, também relacionadas a armas nucleares e armas não convencionais modernas”, disse ele.
E ele apoiou a retirada de um tratado histórico que proíbe o uso de minas terrestres anti-venonel, a Convenção de Ottawa, bem como potencialmente da Convenção de Dublin, que proíbe o uso de munições de cluster.
Pelo menos dois outros países da OTAN, a Finlândia e a Lituânia – ambos também na Rússia – também nos últimos meses que refletiram saindo da convenção de Ottawa.
“Vamos ser sinceros: não é algo bom, nada agradável. Sabemos muito bem ”, disse Tusk. “O problema é que, em nosso ambiente, aqueles que podemos ter medo ou aqueles que estão em guerra, todos eles o têm.”
A Polônia, com uma população de 38 milhões de pessoas, está localizada ao longo do flanco oriental da OTAN e se preocupa profundamente com a guerra na Ucrânia. Teme que, se a Ucrânia for derrotada, a Rússia mudará suas ambições imperiais ao lado de países como a Polônia, que Moscou controlou durante o século XIX e durante a Guerra Fria.
Jaroslaw Kaczyński, chefe do maior partido da oposição da Polônia, a lei e a justiça conservadores, disse que uma mudança mental na sociedade também seria necessária, além do treinamento militar dos homens. “Teremos um retorno ao ethos cavalheiresco e ao fato de que os homens também devem ser soldados – ou seja, ser capaz de se expor até a morte”, disse Kaczyński.
A preocupação cresceu na Polônia e na maior parte da Europa, à medida que o presidente Donald Trump sinalizou a mudança dramática da posição dos EUA para um que inclui apoio à posição da Rússia – embora na sexta -feira ele emitiu um aviso severo para a Rússia Depois de atacar instalações de energia ucraniana com dezenas de mísseis e drones.
“Se a Ucrânia perde a guerra ou se aceita os termos de paz, armistício ou capitulação de tal maneira que enfraquece sua soberania e facilita o (presidente russo Vladimir) Putin para obter controle sobre a Ucrânia, então, sem dúvida – e todos podemos concordar com isso – a pola se encontrará muito mais difícil.
Também na sexta -feira, o presidente Andrzej Duda disse que estava enviando uma emenda à Constituição polonesa para consideração que obrigaria o país a gastar pelo menos 4% de seu produto interno bruto a cada ano em defesa.
A Polônia já gasta uma proporção maior de PIB na defesa do que qualquer outro membro da OTAN, incluindo os EUA. No ano passado, os gastos de defesa da Polônia atingiram 4,1% do PIB, de acordo com as estimativas da OTAN, e planeja atingir 4,7% este ano.
Mas Duda disse que queria tirar proveito do consenso sobre o cenário político hoje na Polônia sobre o assunto para consagrá -lo na lei mais alta.
Trump sugeriu que os EUA poderiam abandonar seus compromissos com a aliança se os países membros não cumprirem metas de gastos com defesa.
Associated Press, Reuters e Agence France-Pressse contribuíram para este relatório
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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