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A Spirit Airlines, pioneira e simples dos EUA, pede proteção contra falência | Notícias da Aviação
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A Spirit Airlines, pioneira em viagens simples nos EUA, entrou com pedido de proteção contra falência depois de enfrentar anos de perdas, tentativas fracassadas de fusão e altos níveis de dívida, disse a empresa.
A companhia aérea com sede na Flórida disse na segunda-feira que havia combinado previamente um acordo com seus detentores de títulos para reestruturar suas dívidas e arrecadar dinheiro para ajudá-la a operar durante o processo de falência, do qual espera sair no primeiro trimestre de 2025.
É a primeira grande companhia aérea com sede nos Estados Unidos a entrar com pedido de proteção contra falência, Capítulo 11, em mais de uma década, após o fracasso de uma proposta de fusão de US$ 3,8 bilhões com a JetBlue Airways em janeiro.
A intensa competição entre as companhias aéreas dos EUA por viajantes de lazer sensíveis aos preços, bem como um excesso de oferta de assentos aéreos no mercado doméstico, afetaram o poder de precificação da Spirit. A sua tarifa média por passageiro caiu 19% numa base anual no primeiro semestre deste ano em relação ao ano anterior.
A transportadora disse que espera continuar a operar normalmente durante o processo e que os clientes poderão reservar e voar sem interrupção.
O processo do Capítulo 11 não afetará os salários ou benefícios de seus funcionários, afirmou. Seus fornecedores e arrendadores de aeronaves também continuarão a ser pagos e não serão prejudicados, acrescentou.
A empresa disse que espera ser retirada da Bolsa de Valores de Nova Iorque no curto prazo e que as suas ações serão canceladas e não terão valor como parte da reestruturação.
As ações da Spirit, que despencaram mais de 90% este ano, foram suspensas na segunda-feira. As ações das companhias aéreas rivais de baixo custo Frontier Airlines e JetBlue caíram 14% e 6%, respectivamente.
Operações de redução
A Spirit, conhecida por sua pintura amarela brilhante, é a primeira grande companhia aérea dos EUA a entrar com pedido de Capítulo 11 desde 2011.
Ela está entre as companhias aéreas mais afetadas por problemas com os motores Pratt & Whitney Geared Turbofan, de propriedade da RTX, que a forçaram a aterrar várias aeronaves e aumentaram os custos.
A Spirit não registra lucro anual desde 2019. Perdeu cerca de US$ 360 milhões no primeiro semestre deste ano, apesar da forte demanda por viagens.
Analistas dizem que uma fusão com a JetBlue teria sido uma tábua de salvação para a empresa. No entanto, um juiz de Boston bloqueou o acordo alegando que reduziria a concorrência, levantando dúvidas sobre a capacidade da empresa para gerir os vencimentos iminentes da dívida.
A Spirit tem reduzido as suas operações como parte dos seus esforços para cortar custos e reforçar as suas finanças. Demitiu centenas de pilotos e atrasou entregas de aeronaves. Também está vendendo seus aviões para aumentar a liquidez.
Reestruturação ‘abrangente’
No seu pedido de protecção do Capítulo 11 em Nova Iorque, a Spirit disse que se esperava que uma “reestruturação abrangente do balanço” reduzisse a dívida total, proporcionasse maior flexibilidade financeira, posicionasse-a para o sucesso a longo prazo e acelerasse os investimentos.
Como parte do acordo de reestruturação, a empresa recebeu compromissos para um investimento de capital de 350 milhões de dólares dos detentores de títulos existentes. Ela planeja reduzir sua carga de dívida em US$ 795 milhões por meio de uma transação de troca de dívida/capital.
Os detentores de títulos existentes também fornecerão US$ 300 milhões em financiamento ao devedor em posse, que, juntamente com o dinheiro disponível, deverá apoiar a companhia aérea durante o processo do Capítulo 11.
O sindicato dos comissários de bordo da Spirit disse que o pedido de falência não altera salários, benefícios ou condições de trabalho de seus membros. Ele disse aos comissários de bordo para continuarem trabalhando conforme planejado.
A empresa começou como uma empresa de transporte rodoviário de longa distância em 1964, antes de mudar para a aviação por volta de 1983. Oferecia pacotes de lazer para destinos populares sob o nome Charter One Airlines e rebatizada para Spirit em 1992.
A transportadora com descontos tornou-se popular entre clientes preocupados com o orçamento, dispostos a abrir mão de comodidades como malas despachadas e marcação de assentos.
As transportadoras de custo ultrabaixo, que se destacaram por manterem as suas despesas baixas e oferecerem viagens acessíveis e sem frescuras, têm enfrentado dificuldades desde a pandemia da COVID-19, uma vez que alguns viajantes preferem pagar mais por viagens mais confortáveis.
Os problemas da Spirit, juntamente com os de algumas operadoras de orçamento rivais, estimularam rumores entre alguns analistas de Wall Street sobre um modelo de negócios falho.
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Ufac consolida criação do curso de Farmácia com 50 vagas — Universidade Federal do Acre
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31 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com membros da comissão responsável pela proposta de criação do curso de Farmácia. O encontro ocorreu nesta segunda-feira, 31, na sala de reuniões da Reitoria, visando consolidar o Projeto Político-Pedagógico da nova graduação, além de homenagear, com a entrega, pela Federação Nacional dos Farmacêuticos (Fenafar), de Menção Honrosa ao reitor e a pessoas cujo empenho culminou na abertura do curso.
A iniciativa faz parte do programa Universidades Transformadoras, pactuada com o Ministério da Educação (MEC). O curso prevê a oferta de 50 vagas para estudantes e liberação de 11 códigos de vagas para professores. A aula inaugural e início das atividades acadêmicas estão previstos entre 2028 e 2029.
“Esse é um curso que se assenta fortemente na demanda de conhecer os bioativos da floresta amazônica e transformar esse conhecimento em riqueza, patentes, inovação e qualidade de vida para a sociedade”, disse Josimar Ferreira. Além disso, ele ressaltou a necessidade de conectar o novo curso às estruturas já consolidadas da Ufac, otimizando disciplinas e espaços curriculares em conjunto com as áreas de saúde e química.
A presidente da comissão de criação do curso, Andréia Andrade, lembrou que o projeto começou em 2011. “Hoje nos reunimos com a perspectiva de viabilizar a abertura do curso diante do que já temos na instituição. Nosso objetivo é ofertar uma formação generalista, com investimento otimizado na estrutura existente e com forte inserção na pesquisa e extensão, aproveitando a nossa biodiversidade e criando caminho para futuros programas de pós-graduação.”
Também participaram da reunião representantes externos da categoria profissional, como a ex-conselheira federal, membro da comissão e diretora de Relações Institucionais da Fenafar, Isabela de Oliveira Sobrinho. “Acompanhei a busca por esse projeto pedagógico desde o início e ver essa etapa final é um avanço enorme”, pontuou. “É um trabalho a muitas mãos para trazer o melhor para a Ufac. Trata-se de um curso de grande magnitude, focado em tecnologias de medicamentos e em pesquisas com nossas plantas nativas para gerar qualidade de vida à população.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Seminário na Ufac debate formação em enfermagem obstétrica — Universidade Federal do Acre
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28 de agosto de 2026A Ufac sediou o seminário Desafios Atuais na Formação para a Prática da Enfermagem Obstétrica, que ocorreu nesta sexta-feira, 28, na sala dos Colegiados, campus-sede. O encontro reuniu professores, pesquisadores, gestores e profissionais de saúde para debater a reestruturação do modelo de assistência ao parto e ao nascimento, o fortalecimento do Sistema Único de Saúde (SUS) e a interiorização da qualificação profissional no Estado.
O evento integra um projeto nacional, composto por uma rede de 40 instituições de ensino superior articuladas para formar mais de 700 enfermeiras obstétricas pelo país, com foco prioritário nas regiões do interior. No Acre, o programa abrange turmas de especialização e residência voltadas para profissionais atuantes nas regionais do Alto Acre, Alto Purus, Baixo Acre, Tarauacá-Envira e Juruá.
“A Ufac cumpre o seu papel social ao ampliar a formação e capacitar profissionais que atuam em um momento tão ímpar quanto o nascimento de uma criança”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Contamos com alunos de todas as regionais. Isso gera um efeito multiplicador: o profissional capacitado coordena equipes locais e eleva diretamente a qualidade do atendimento prestado à população pelo SUS.”
A coordenadora das formações no Estado e professora da Ufac, Sheley Borges, destacou a necessidade de repensar a prática profissional para garantir um cuidado humanizado e seguro. “A intencionalidade da nossa formação é reduzir a mortalidade materna e neonatal e alcançar as mulheres em uma dimensão em que sejam respeitadas. Queremos garantir que as escolhas não ocorram por medo, como optar por uma cesariana sem compreender que é uma cirurgia de grande porte.”
A coordenadora nacional do curso de especialização em Enfermagem Obstétrica da Rede Alyne, vinculada à Universidade Federal de Minas Gerais, Kleyde Ventura, ressaltou a relevância estratégica da parceria com a Ufac. “No Acre, vivemos uma condição muito especial, pois, com exceção de uma aluna, todas as especializadas são do interior. Estamos interiorizando e descentralizando os modos de formar, abordando o trabalho multiprofissional e a articulação de redes para garantir assistência de qualidade e direitos assegurados.”
Também participaram do seminário o promotor de Justiça do MP-AC, Gláucio Oshiro; o coordenador do curso de Enfermagem da Ufac, João Francalino; e o epidemiologista Serafim Salgado, coordenador das metodologias aplicadas no programa de formação.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Ufac entrega computadores para coordenações de PPGs — Universidade Federal do Acre
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28 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação (Proppi), da Ufac, entregou notebooks e computadores para as coordenações e as secretarias dos programas de pós-graduação (PPGs) da instituição. A solenidade ocorreu nesta sexta-feira, 28, no auditório da Pró-Reitoria de Graducação, campus-sede. Na ocasião, foram abordadas pautas como a liberação de mais de R$ 400 mil em recursos do Programa de Apoio à Pós-Graduação, da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior.
“A pesquisa e a pós-graduação foram a base que me consolidaram na gestão universitária. Queremos dialogar com os coordenadores para atender às demandas de pessoal, de espaço e de ajuste de fluxo”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Trataremos com a mesma atenção os mestrados acadêmicos, os mestrados profissionais e os programas em rede. Isso é uma condição mínima de trabalho para cada programa no seu dia a dia.”
Para o pró-reitor de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação, Dionatas Meneguetti, a medida visa fortalecer a infraestrutura de apoio à produção científica e tecnológica regional. “São equipamentos novos, com boa configuração, que vão dar suporte aos coordenadores comandarem esses programas tão necessários para o desenvolvimento da pesquisa, da inovação e da pós-graduação em nossa região”, comentou.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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