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A Spirit Airlines, pioneira e simples dos EUA, pede proteção contra falência | Notícias da Aviação
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A Spirit Airlines, pioneira em viagens simples nos EUA, entrou com pedido de proteção contra falência depois de enfrentar anos de perdas, tentativas fracassadas de fusão e altos níveis de dívida, disse a empresa.
A companhia aérea com sede na Flórida disse na segunda-feira que havia combinado previamente um acordo com seus detentores de títulos para reestruturar suas dívidas e arrecadar dinheiro para ajudá-la a operar durante o processo de falência, do qual espera sair no primeiro trimestre de 2025.
É a primeira grande companhia aérea com sede nos Estados Unidos a entrar com pedido de proteção contra falência, Capítulo 11, em mais de uma década, após o fracasso de uma proposta de fusão de US$ 3,8 bilhões com a JetBlue Airways em janeiro.
A intensa competição entre as companhias aéreas dos EUA por viajantes de lazer sensíveis aos preços, bem como um excesso de oferta de assentos aéreos no mercado doméstico, afetaram o poder de precificação da Spirit. A sua tarifa média por passageiro caiu 19% numa base anual no primeiro semestre deste ano em relação ao ano anterior.
A transportadora disse que espera continuar a operar normalmente durante o processo e que os clientes poderão reservar e voar sem interrupção.
O processo do Capítulo 11 não afetará os salários ou benefícios de seus funcionários, afirmou. Seus fornecedores e arrendadores de aeronaves também continuarão a ser pagos e não serão prejudicados, acrescentou.
A empresa disse que espera ser retirada da Bolsa de Valores de Nova Iorque no curto prazo e que as suas ações serão canceladas e não terão valor como parte da reestruturação.
As ações da Spirit, que despencaram mais de 90% este ano, foram suspensas na segunda-feira. As ações das companhias aéreas rivais de baixo custo Frontier Airlines e JetBlue caíram 14% e 6%, respectivamente.
Operações de redução
A Spirit, conhecida por sua pintura amarela brilhante, é a primeira grande companhia aérea dos EUA a entrar com pedido de Capítulo 11 desde 2011.
Ela está entre as companhias aéreas mais afetadas por problemas com os motores Pratt & Whitney Geared Turbofan, de propriedade da RTX, que a forçaram a aterrar várias aeronaves e aumentaram os custos.
A Spirit não registra lucro anual desde 2019. Perdeu cerca de US$ 360 milhões no primeiro semestre deste ano, apesar da forte demanda por viagens.
Analistas dizem que uma fusão com a JetBlue teria sido uma tábua de salvação para a empresa. No entanto, um juiz de Boston bloqueou o acordo alegando que reduziria a concorrência, levantando dúvidas sobre a capacidade da empresa para gerir os vencimentos iminentes da dívida.
A Spirit tem reduzido as suas operações como parte dos seus esforços para cortar custos e reforçar as suas finanças. Demitiu centenas de pilotos e atrasou entregas de aeronaves. Também está vendendo seus aviões para aumentar a liquidez.
Reestruturação ‘abrangente’
No seu pedido de protecção do Capítulo 11 em Nova Iorque, a Spirit disse que se esperava que uma “reestruturação abrangente do balanço” reduzisse a dívida total, proporcionasse maior flexibilidade financeira, posicionasse-a para o sucesso a longo prazo e acelerasse os investimentos.
Como parte do acordo de reestruturação, a empresa recebeu compromissos para um investimento de capital de 350 milhões de dólares dos detentores de títulos existentes. Ela planeja reduzir sua carga de dívida em US$ 795 milhões por meio de uma transação de troca de dívida/capital.
Os detentores de títulos existentes também fornecerão US$ 300 milhões em financiamento ao devedor em posse, que, juntamente com o dinheiro disponível, deverá apoiar a companhia aérea durante o processo do Capítulo 11.
O sindicato dos comissários de bordo da Spirit disse que o pedido de falência não altera salários, benefícios ou condições de trabalho de seus membros. Ele disse aos comissários de bordo para continuarem trabalhando conforme planejado.
A empresa começou como uma empresa de transporte rodoviário de longa distância em 1964, antes de mudar para a aviação por volta de 1983. Oferecia pacotes de lazer para destinos populares sob o nome Charter One Airlines e rebatizada para Spirit em 1992.
A transportadora com descontos tornou-se popular entre clientes preocupados com o orçamento, dispostos a abrir mão de comodidades como malas despachadas e marcação de assentos.
As transportadoras de custo ultrabaixo, que se destacaram por manterem as suas despesas baixas e oferecerem viagens acessíveis e sem frescuras, têm enfrentado dificuldades desde a pandemia da COVID-19, uma vez que alguns viajantes preferem pagar mais por viagens mais confortáveis.
Os problemas da Spirit, juntamente com os de algumas operadoras de orçamento rivais, estimularam rumores entre alguns analistas de Wall Street sobre um modelo de negócios falho.
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Ufac e SEE discutem disponibilização de produtos educacionais para professores da rede estadual — Universidade Federal do Acre
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15 de outubro de 2026A Universidade Federal do Acre (Ufac), por meio do Mestrado Profissional em Ensino de Ciências e Matemática (MPECIM), reuniu-se com representantes da Secretaria de Estado de Educação do Acre (SEE) na manhã desta terça-feira, 13, para discutir possibilidades de parceria para disponibilizar produtos educacionais desenvolvidos no programa de pós-graduação aos professores da rede estadual de ensino. O encontro ocorreu na sede da secretaria.
A proposta busca ampliar o acesso dos professores aos materiais produzidos no âmbito do MPECIM, contribuindo para o fortalecimento das práticas pedagógicas e da formação continuada dos docentes.
Participaram da reunião o coordenador do MPECIM, Pierre André Garcia Pires; a secretária adjunta de Ensino, Gleicicleia Gonçalves de Souza; e a assessora técnico-pedagógica da Diretoria de Ensino, Fabiany Soares Mamed.
O encontro permitiu discutir possibilidades de cooperação entre as instituições para viabilizar o acesso dos professores da rede estadual aos produtos educacionais desenvolvidos pela universidade
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Ufac inaugura núcleo de apoio administrativo às coordenações de curso — Universidade Federal do Acre
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14 de outubro de 2026A Universidade Federal do Acre (Ufac) inaugurou, na manhã desta terça-feira, 13, o Núcleo Integrado de Apoio às Coordenações (NIAC), instalado na Pró-Reitoria de Graduação (Prograd). A iniciativa tem como objetivo oferecer suporte administrativo aos cursos de graduação, neste momento com atendimento prioritário a oito coordenações que estão sem servidores técnico-administrativos. A proposta prevê também o desenvolvimento de outras ações de apoio às coordenações no âmbito do núcleo. A solenidade contou com a participação do reitor Josimar Ferreira, da vice-reitora Almecina Balbino, da pró-reitora de Graduação, Danila Torres, e da pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas substituta, Juliana Queirós.
O reitor destacou a importância da iniciativa para o funcionamento dos cursos e reconheceu a colaboração dos servidores envolvidos. “Quero parabenizar toda a equipe da Prograd, reconhecer o voluntariado dos nossos secretários de curso e o apoio das coordenações”, afirmou Josimar. Segundo ele, o serviço dará suporte especialmente às coordenações que estão sem secretários, mas também poderá atender aos demais coordenadores de curso.
A criação do NIAC é uma iniciativa da Prograd e da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas (Prodgep), que contou também com a participação inicial do Núcleo de Registro e Controle Acadêmico (Nurca). O espaço foi organizado nas instalações da Prograd para facilitar o acompanhamento das atividades e o apoio aos servidores.
Segundo a pró-reitora Danila Torres, a proposta surgiu da necessidade de atender coordenações que enfrentam dificuldades na execução das atividades administrativas. Algumas delas estão há mais de oito meses sem servidores técnicos, deixando os coordenadores responsáveis também pelas rotinas administrativas. “A gente vai tentar apoiar as coordenações naquilo que elas precisam”, explicou.
O núcleo funciona por meio de uma escala de revezamento de servidores técnico-administrativos de outras coordenações. Atualmente, sete profissionais participam voluntariamente da iniciativa, com autorização das chefias imediatas, dedicando dois dias por semana ao atendimento compartilhado, sem deixar suas atividades nas unidades de origem.
A meta é ampliar a equipe para dez servidores, permitindo a presença de dois profissionais no turno da manhã e dois à tarde. “O serviço deles é padrão, é comum, então não tem um técnico para uma coordenação. Todos trabalham em todas essas oito coordenações”, explicou Danila.
Entre as primeiras demandas do NIAC está o lançamento das ofertas de disciplinas do semestre letivo 2026.2 no sistema acadêmico, considerando o início das solicitações de matrícula pelos estudantes nesta quinta-feira, 15. A medida busca assegurar o andamento dos procedimentos acadêmicos nas coordenações que não dispõem de técnicos para executar essas atividades.
Além do atendimento inicial às oito coordenações, a proposta é ampliar gradualmente a atuação do núcleo para oferecer suporte às demais unidades acadêmicas, incluindo o auxílio a novos coordenadores nas rotinas administrativas dos cursos e o desenvolvimento de outras ações de apoio às coordenações.
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Alunas da Ufac criam biblioteca de grafismos do povo Huni Kuin — Universidade Federal do Acre
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9 de outubro de 2026Alunas de graduação e mestrado do campus Floresta da Ufac criaram, em 2024, o projeto Biblioteca de Kene, que reúne tecelagem em algodão, pintura corporal, registros audiovisuais e uma plataforma digital acessível por celular. A iniciativa surgiu do trabalho de conclusão de curso de Txima Huni Kuin, em Licenciatura Indígena, e da pesquisa para a dissertação de Alexandra Deitos no programa de pós-graduação em Ensino de Humanidades e Linguagens.
Txima investigou a tecelagem como expressão dos conhecimentos, da arte e da espiritualidade de seu povo, sob orientação do professor Amilton Pelegrino de Mattos. Alexandra, artista visual e atualmente doutoranda, colaborou na construção do projeto por meio de uma pesquisa de autoria coletiva, desenvolvida com as mulheres da comunidade.
Desse encontro surgiu a proposta de criar um espaço onde os mais de 60 grafismos praticados pelas mulheres pudessem ser consultados, ensinados e aprendidos por jovens e mestras tecelãs. O projeto terá uma nova etapa entre 10 e 16 de outubro, com a realização da 2ª Oficina de Kene da Aldeia Arco-Íris, na terra indígena Seringal Independência, no município de Jordão (AC).
Aprendizagem no território
Durante os sete dias de oficina, mestras tecelãs e jovens aprendizes participarão de atividades de preparação de fios, cantos rituais, aplicação do Bawe e tecelagem de painéis com grafismos. Os processos serão documentados para compor o acervo da biblioteca na aldeia e seu site colaborativo, com gestão do conhecimento pelas próprias mulheres.
A proposta dialoga com a expressão “a universidade é na aldeia”, do professor e pesquisador Yube Huni Kuin, também acadêmico da Licenciatura Indígena da Ufac. A experiência reconhece o território e as práticas da comunidade como espaços de produção e transmissão de conhecimento.

A 2ª Oficina de Kene é realizada por Txima Huni Kuin, Alexandra Deitos e pela Aldeia Arco-Íris, com apoio do curso de Licenciatura Indígena, da Fundação de Cultura Elias Mansour, do governo do Acre, da Política Nacional Aldir Blanc de Fomento à Cultura, do Ministério da Cultura e do governo federal.
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