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A substituição de Sue Gray reprime a rebelião do número 10 – por enquanto | Morgan McSweeney

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Pippa Crerar Political editor

Os confrontos entre figuras poderosas dentro de Downing Street e conselheiros especiais não são novidade. Dominic Cummings – o braço direito de Boris Johnson no número 10 – teve várias brigas de alto nível com spads, como são conhecidos, o que até levou à saída de um ministro do gabinete.

Os pugilistas chefes de gabinete de Theresa May, Nick Timothy e Fiona Hill, tornaram-se conhecidos por seu estilo de confronto. Hill, em particular, tornou-se impopular junto de ministros, deputados conservadores e conselheiros com as suas mensagens de texto contundentes.

No entanto, é sem precedentes que todo o quadro do spad se sinta tão magoado pela forma como acredita que está a ser tratado que se reúna para tomar uma posição. No entanto, no mês passado, foi revelado que muitos dos membros do Partido Trabalhista aderiram a um sindicato devido a preocupações com o seu salário.

Eles usaram os seus contactos nos meios de comunicação social para se queixarem não apenas da sua própria situação – com muitos a oferecerem salários inferiores aos dos seus antecessores conservadores e contratos temporários – mas também do que consideraram ser uma falta de compreensão no número 10 do lado político. da operação.

Justamente ou não, a culpa foi apontada para Sue Gray, ex-chefe de gabinete de Keir Starmer, que também se tornou alvo de críticas por bloquear o acesso ao primeiro-ministro e atrasar decisões.

“Ficamos muito irritados com a falta de transparência em relação aos salários. Havia tanta mesquinhez”, disse um spad ao Guardian. “Não havia razão para não nos informar as escalas salariais ou o que os conselheiros conservadores tinham obtido – tínhamos que descobrir através dos funcionários. Isso deixou todos apoiados desde o início.”

Outro disse: “A questão fundamental é que Sue Gray não valorizou a contribuição dos conselheiros políticos. Podemos falar sobre remuneração e tudo mais, mas, em última análise, trata-se do valor pelo qual esses empregos foram considerados.”

No fim de semana passado, tudo veio à tona. Starmer, tendo sido avisado por assessores seniores e ministros de gabinete de que precisava “controlar” a operação nº 10 ou correria o risco de lutas internas pelo poder minarem o governo, pediu a Gray que se afastasse.

Seu principal assessor político, Morgan McSweeneyrecebeu o papel em seu lugar. Ele havia trabalhado ao lado de muitos opositores da oposição e na base da campanha eleitoral, e muitos achavam que ele era um deles. O nº 10 esperava que sua nomeação significasse o fim da rebelião spad.

Não foi surpresa, portanto, que mais de 50 conselheiros especiais e funcionários trabalhistas se aglomeraram numa sala de comissão na Câmara dos Comuns na noite de terça-feira para ouvir o homem que acabara de assumir o cargo de chefe de gabinete número 10.

A reunião semanal, conhecida como “escola Spad” pelos conservadores, foi a primeira oportunidade de McSweeney de abordar todo o grupo sobre as suas queixas desde que Gray foi deposto. Ele foi recebido com aplausos calorosos.

“Ele nos disse que isso seria resolvido, estou controlando isso e isso nunca deveria ter acontecido”, disse um deles. “Há um entendimento de que isso será resolvido muito, muito rapidamente.”

Outro disse: “Ele nos comprometeu a tratar de salários e assim por diante. Ele sabe o quanto todos nós trabalhamos e reconhecemos que as coisas deveriam ter sido melhores quando chegamos aqui. É a primeira vez que isso acontece.”

Outros descreveram o seu discurso de 10 minutos aos assessores como uma “conversa estimulante” para reacender o sentimento de camaradagem que existia durante a campanha para as eleições gerais, mas que faltava desde então.

“Não creio que uma palestra vá mudar tudo da noite para o dia, mas definitivamente ajudou”, disse um deles.

Outro acrescentou: “A sensação genuína é que isso foi resolvido agora e que vai chegar a um lugar melhor”.

McSweeney disse-lhes que queria, na sua nova função, ajudar as diferentes equipas de spads dos departamentos a cumprir as prioridades do governo. Mas não houve menção a Gray. Nem foram punidos por receberem instruções contra ela.

Depois da sua saída, o grupo foi abordado por Ellie Reeves, a presidente do Partido Trabalhista, bem como por Matthew Doyle, o diretor de comunicações, que lhes comprometeu que a grelha – o diário semanal de anúncios – iria melhorar.

Posteriormente, os conselheiros especiais disseram ao Guardian que se sentiam seguros de que as suas preocupações seriam resolvidas. “É noite e dia. Estamos muito mais otimistas. Há uma sensação de que todos estão indo na direção certa agora”, disse um deles.

“Trata-se da direção estratégica do governo e de como ele funciona. Nosso humor refletia consternação com a forma como Sue Gray fez as coisas sem dar a devida atenção ao lado político das coisas.”

Até Starmer está se sentindo mais otimista depois de alguns dias particularmente difíceis. Um aliado disse: “Keir parecia muito animado quando o vi esta semana. Ele faz isso às vezes – ele tem uma grande folga na equipe e isso o anima, mas geralmente apenas por alguns meses.”

Mas alguns em Westminster alertam os spads para que não presumam que todas as suas preocupações sobre salários e contratos serão resolvidas imediatamente. O Gabinete já havia anunciado uma revisão das escalas salariais no mês passado.

Peter Cardwell, ex-conselheiro conservador e autor de The Secret Life of Special Advisers, disse: “É fácil concordar com uma revisão salarial, mas isso não significa que seu salário vai aumentar ou que você conseguirá o que deseja .

“No final das contas, o poder está com figuras importantes como McSweeney e o Gabinete do Governo, e o número de spads e a conta geral de pessoal serão fatores para isso. Eles estão sentindo que as coisas estão melhores e querem ver o que acontece. Mas será que o número 10 vai entregar?”

O ex-spad, que trabalhou em três departamentos governamentais diferentes, explicou como era uma função “estranha”, sem nenhuma descrição real de cargo e pessoas com níveis de experiência muito diferentes, tornando mais difícil ter uma estrutura salarial única.

“Alguns são manipuladores de malas glorificados e outros têm contribuições muito sérias sobre política, políticas, mídia e são ouvidos por seus chefes. Como você ajusta o pagamento? ele acrescentou.

Figuras importantes de Whitehall também alertam que não haverá uma resolução repentina para o conflito. O número 10 concordou em princípio com a revisão salarial, mas considera-se que ainda está a regatear os termos de referência.

“Todos presumem que isso será resolvido sob Morgan”, diz um deles. “Mas suspeito que eles ficarão desapontados.”

Nem deveria Downing Street ter a certeza de que a rebelião spad acabou para sempre. Um conselheiro disse esperar que não houvesse mais problemas. Mas acrescentaram: “Se houvesse, um marco teria sido estabelecido.”



Leia Mais: The Guardian

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Exame Nacional de Acesso ENA/Profmat em 2026 — Universidade Federal do Acre

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A Coordenação Institucional do Mestrado Profissional em Matemática em Rede Nacional (PROFMAT/UFAC) divulga a lista de pedidos de matrícula deferidos pela Coordenação, no âmbito do Exame Nacional de Acesso 2026.

LISTA DE PEDIDO DE MATRÍCULA DEFERIDOS

1 ALEXANDRE SANTA CATARINA
2 CARLOS KEVEN DE MORAIS MAIA
3 FELIPE VALENTIM DA SILVA
4 LUCAS NASCIMENTO DA SILVA
5 CARLOS FERREIRA DE ALMEIDA
6 ISRAEL FARAZ DE SOUZA
7 MARCUS WILLIAM MACIEL OLIVEIRA
8 WESLEY BEZERRA
9 SÉRGIO MELO DE SOUZA BATALHA SALES
10 NARCIZO CORREIA DE AMORIM JÚNIOR

Informamos aos candidatos que as aulas terão início a partir do dia 6 de março de 2026, no Bloco dos Mestrados da Universidade Federal do Acre. O horário das aulas será informado oportunamente.

Esclarecemos, ainda, que os pedidos de matrícula serão encaminhados ao Núcleo de Registro e Controle Acadêmico da UFAC, que poderá solicitar documentação complementar.



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Linguagem e Identidade — Universidade Federal do Acre

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Linguagem e Identidade — Universidade Federal do Acre

O programa de pós-graduação em Letras: Linguagem e Identidade (PPGLI) da Ufac chega aos 20 anos com um legado consolidado na formação de profissionais da educação na Amazônia. Criado em 2005 e com sua primeira turma de mestrado iniciada em 2006, o PPGLI passou a ofertar curso de doutorado a partir de 2019. Em 2026, o programa contabiliza 330 mestres e doutores titulados, muitos deles com inserção em instituições de ensino e pesquisa na região.

Os dados mais recentes apontam que 41% dos egressos do PPGLI atuam como docentes na própria Ufac e no Instituto Federal do Acre (Ifac), enquanto 39,4% contribuem com a educação básica. Com conceito 5 na avaliação da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes) no quadriênio 2017-2020, o PPGLI figura entre os melhores da região Norte.

“Ao longo dessas duas décadas, o programa de pós-graduação em Linguagem e Identidade destaca-se pela excelência acadêmica e pela forte relevância social”, disse a reitora Guida Aquino. “Sua trajetória tem contribuído de forma decisiva para a produção científica e cultural, especialmente no campo dos estudos sobre linguagens e identidades, fortalecendo o compromisso da Ufac com formação qualificada, pesquisa e transformação social.”

O coordenador do programa, Gerson Albuquerque, destacou que, apesar de recente no contexto da pós-graduação brasileira, o PPGLI promove uma transformação na educação superior da Amazônia acreana. “Nesses 20 anos, o PPGLI foi responsável não apenas pela formação de centenas de profissionais altamente qualificados, mas por inúmeras outras iniciativas e realizações que impactam diretamente a sociedade.”

Entre essas ações, Gerson citou a implementação de uma política linguística pioneira que possibilitou o ingresso e permanência de estudantes indígenas e de outras minorias linguísticas, além do protagonismo de pesquisadores indígenas em projetos voltados ao fortalecimento de suas culturas e línguas. “As ações do PPGLI transcenderam os limites acadêmicos, gerando impactos sociais, culturais e econômicos significativos”, opinou. “O programa contribui para a construção de uma sociedade mais inclusiva e consciente de sua riqueza linguística e cultural.”

Educação básica, pesquisa e projetos

Sobre a inserção dos egressos na educação básica, Gerson considerou que, embora a formação stricto sensu seja voltada prioritariamente ao ensino superior e à pesquisa, o alcance do PPGLI vai além. “Se analisarmos o perfil de nossos mestres e doutores, 72% atuam em instituições de ensino superior, técnico, tecnológico ou na educação básica. Isso atesta a importância do programa para a Amazônia e para a área de linguística e literatura, uma das que mais forma mestres e doutores no país.”

O professor também destacou a trajetória de 15 egressos que hoje se destacam em instituições de ensino, projetos de extensão e pesquisa, tanto no Brasil quanto no exterior. Para ele, esses exemplos ilustram a diversidade de atuações do corpo formado pelo programa, que inclui professores indígenas, pesquisadores em literatura comparada, especialistas em língua brasileira de sinais (Libras), artistas da palavra, autores de livros, lideranças educacionais e docentes em universidades peruanas.

A produção científica do PPGLI também foi ressaltada pelo coordenador, que apontou os avanços no quadriênio 2021-2024 como reflexo de um projeto acadêmico articulado com os desafios amazônicos. “Promovemos ações de ensino, pesquisa e extensão com foco na diversidade étnica, linguística e cultural. Nossas parcerias internacionais ampliam o alcance do programa sem perder o vínculo com as realidades locais, especialmente as regiões de fronteira com Peru e Bolívia.”

Entre os destaques estão as políticas afirmativas, a produção de material didático bilíngue para escolas indígenas, a inserção em redes de pesquisa e eventos científicos, a publicação de livros e dossiês temáticos e a atuação dos docentes e discentes em comunidades ribeirinhas e florestais.

Para os próximos anos, o desafio, segundo Gerson, é manter e ampliar essas ações. “Nosso foco está no aprimoramento das estratégias de educação inclusiva e no fortalecimento do impacto social do Programa”, afirmou. Para marcar a data, o PPGLI irá realizar um seminário comemorativo no início de fevereiro de 2026, além de uma série de homenagens e atividades acadêmico-culturais ao longo do ano.

 



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Ufac lança nova versão do SEI com melhorias e interface moderna — Universidade Federal do Acre

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Ufac lança nova versão do SEI com melhorias e interface moderna — Universidade Federal do Acre

A Ufac realizou a solenidade de lançamento da nova versão do Sistema Eletrônico de Informações (SEI), que passa a operar na versão 5.0.3. A atualização oferece interface mais moderna, melhorias de desempenho, maior segurança e avanços significativos na gestão de documentos eletrônicos. O evento ocorreu nesta segunda-feira, 12, no auditório da Pró-Reitoria de Graduação.

A reitora Guida Aquino destacou a importância da modernização para a eficiência institucional. Ela lembrou que a primeira implantação do SEI ocorreu em 2020, antes mesmo do início da pandemia, permitindo à universidade manter suas atividades administrativas durante o período de restrições sanitárias. “Esse sistema coroou um momento importante da nossa história. Agora, com a versão 5.0, damos mais um passo na economia de papel, na praticidade e na sustentabilidade. Não tenho dúvida de que teremos mais celeridade e eficiência no nosso dia a dia.” 

Ela também pontuou que a universidade está entre as primeiras do país a operar com a versão mais atual do sistema e reforçou o compromisso da gestão em concluir o mandato com entregas concretas. “Trabalharei até o último dia para garantir que a Ufac continue avançando. Não fiz da Reitoria trampolim político. Fizemos obras, sim, mas também implementamos políticas. Digitalizamos assentamentos, reorganizamos processos, criamos oportunidades para estudantes e servidores. E tudo isso se comunica diretamente com o que estamos lançando hoje.” 

Guida reforçou que a credibilidade institucional conquistada ao longo dos anos é resultado de um esforço coletivo. “Tudo o que fiz na Reitoria foi com compromisso com esta universidade. E farei até o último dia. Continuamos avançando porque a Ufac merece.”

Mudanças e gestão documental

Responsável técnico pela atualização, o diretor do Núcleo de Tecnologia da Informação (NTI), Jerbisclei de Souza Silva, explicou que a nova versão exigiu mudanças profundas na infraestrutura de servidores e bancos de dados, devido ao crescimento exponencial de documentos armazenados.

“São milhões de arquivos em PDF e externos que exigem processamento, armazenamento e desempenho. A atualização envolveu um trabalho complexo e minucioso da nossa equipe, que fez tudo com o máximo cuidado para garantir segurança e estabilidade”, explicou. Ele ressaltou ainda que o novo SEI já conta com recursos de inteligência artificial e apresentou melhora perceptível na velocidade de navegação.

O coordenador de Documentos Eletrônicos e gestor do SEI, Márcio Pontes, reforçou que a nova versão transforma o sistema em uma ferramenta de gestão documental mais ampla, com funcionalidades como classificação, eliminação e descrição de documentos conforme tabela de temporalidade. “Passamos a ter um controle mais efetivo sobre o ciclo de vida dos documentos. Isso representa um avanço muito importante para a universidade.” Ele informou ainda que nesta quinta-feira, 15, será realizada uma live, às 10h, no canal UfacTV no YouTube, para apresentar todas as novidades do sistema e tirar dúvidas dos usuários.

A coordenação do SEI passou a funcionar em novo endereço: saiu do pavimento superior e agora está localizada no térreo do prédio do Nurca/Arquivo Central, com acesso facilitado ao público. Os canais de atendimento seguem ativos pelo WhatsApp (68) 99257-9587 e e-mail sei@ufac.br.

Também participaram da solenidade o pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Carlos Paula de Moraes; e a pró-reitora de Inovação e Tecnologia, Almecina Balbino.

 



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