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A tristeza ferve nesta enfermaria do hospital de Melbourne. Mas é uma tábua de salvação para pessoas que sofrem uma crise de saúde mental | Desigualdade
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1 ano atrásem
Cait Kelly
EUÉ uma tarde de terça-feira no pronto-socorro de um dos hospitais públicos mais movimentados de Melbourne, o St Vincent’s. Pelo alto-falante, uma enfermeira anuncia um código cinza: um ataque a um funcionário. Ele pontua uma cacofonia de vozes gritando, máquinas zumbindo e pacientes gemendo. A polícia se mistura em meio ao caos enquanto as pessoas esperam em macas ou penduradas em cadeiras do lado de fora.
Imediatamente ao lado, o centro de saúde mental, álcool e outras drogas do hospital é silencioso e, em sua maior parte, calmo.
As pessoas tratadas nesta seção isolada do pronto-socorro (DE) estão passando por uma crise aguda de saúde mental ou lutando contra o vício. Mas você não saberia disso.
Longe do tumulto do ED, o hub foi projetado para ser calmo, reconfortante e seguro. O efeito é quase imediato.
À medida que os custos dos GP dispararam, aqueles que estão na linha da frente da crise de saúde mental na Austrália dizem que a procura está a aumentar à medida que os casos dos pacientes se tornam mais complexos e graves.
Localizado em Fitzroy, na Victoria Parade, nos arredores do CBD de Melbourne, o centro tratou cerca de 10 mil pacientes desde que foi inaugurado, há seis anos. Foi o primeiro de seis centros financiados pelo estado em Victoria, anunciados como parte de um pacote de US$ 32 milhões para serviços de álcool e drogas. Juntos, os polos contam com 34 leitos.
Modelos semelhantes aos centros de Victoria estão agora a ser implementados em Sydney, à medida que os problemas de saúde mental aumentam, desencadeando pedidos crescentes por mais apoio.
Cada um dos oito cubículos de tamanho generoso no centro de St Vincent é decorado com fotos do parque nacional do Promontório de Wilson. Todos eles possuem recursos de segurança, incluindo equipamentos trancados.
Liv Bollington é uma das coordenadoras do hub. “Essas são configurações ligeiramente diferentes de um cubículo principal (ED)”, diz ela de dentro de uma das salas. “Então, se você tem alguém que corre o risco de se machucar, ele não tem acesso (a instrumentos inseguros).”
Outras medidas de segurança incluem não ter nada preso ao teto que possa suportar qualquer peso. Também não há cortinas ou sacos de lixo, e os pertences dos pacientes são revistados antes de serem admitidos.
A equipe então determina se o paciente está agitado, precisando de sedativo e/ou ferido fisicamente.
Bollington é enfermeira há 20 anos, especializando-se principalmente em pacientes com dependência de drogas e álcool. Ela fala de uma maneira sensata que muitas enfermeiras adotam. Ela é esperta e não tolera tolos.
Ela diz que houve um aumento no número de pacientes que necessitam do serviço, com oito leitos ocupados duas vezes ao dia.
“Temos observado um efeito indireto de pacientes que, no passado, teriam ido ao médico de família e agora se apresentam no pronto-socorro”, diz ela. “Dizemos aos pacientes ‘aqui, vá ao seu médico de família, vá buscar o seu plano de saúde mental’. Bem, quão realista é isso quando ir ao GP sai de US $ 60 a US $ 80 do bolso? Os pacientes então precisam encontrar um psicólogo na comunidade, diz ela. “E isso é tão difícil.”
Bollington diz que o centro ainda está passando pela repercussão dos anos de bloqueio; continuam internadas pessoas que perderam negócios ou ficaram isoladas e começaram a beber. Mas agora há uma nova onda de pessoas que precisam de ajuda devido ao aumento do custo de vida, incluindo o aumento dos aluguéis.
“O tempo todo atendemos pacientes cujo contrato está expirando ou que não têm condições de arcar com o aumento do aluguel”, diz ela. “Estamos vendo muitos pacientes chegando com depressão ou angústia em relação às mudanças em suas circunstâncias sociais”.
Ela faz uma pausa e acena com a cabeça.
“É enorme.”
Um homem na casa dos 40 anos sai de uma das salas. Josh, cujo nome foi alterado para fins de privacidade, está prestes a receber alta. Bollington repassa uma lista de medicamentos com ele.
“Não se preocupe”, ela diz quando ele começa a parecer estressado.
Ele levanta as mãos e sorri.
“Eu gostaria de ter a sua visão”, diz ele. “Tenho usado muito humor negro para esconder a ansiedade severa.”
após a promoção do boletim informativo
Josh chegou no dia anterior. Ele fugiu de uma situação insegura e está gravemente angustiado.
“Você nem pensaria que está em uma parte do hospital de emergência”, diz Josh. “Quando entrei ainda estava passando por muita coisa, então não me acalmei, por si só, mas isso me acalmou. Me senti mais confortável.”
Esta é a segunda vez que Josh está no centro em seis meses. Ele chegou com muito pouco e agora não tem para onde ir. Além do tratamento no centro, ele está vinculado a uma assistente social e a um provedor de alojamento de emergência. Ele também recebeu algumas roupas e alguns vales-alimentação. Ele está invadindo o pote de biscoitos do centro.
Josh diz que quer que outros homens saibam que você pode ficar doente em qualquer idade. Ele veio ao centro por causa de uma pessoa, diz ele. “Sou grato pelo apoio da minha mãe. Ela ficaria feliz por eu estar recebendo a ajuda que preciso.”
O hub é pintado em tons suaves, azul claro, creme e água. Sua iluminação focal foi projetada para parecer a luz do sol, e uma área comum abriga sofás confortáveis.
Alguém é levado em uma maca com sinais evidentes de automutilação. Sua família e depois a polícia o seguem.
O diretor de medicina de emergência do hospital, Dr. Jonty Karro, diz que os pacientes do centro são atendidos rapidamente, o que libera leitos no pronto-socorro. Ele diz que o centro cria o equivalente a 20 camas extras por dia.
Karro diz que os funcionários veem “toda a gama” da sociedade. Embora exista um grande grupo de pessoas com sono difícil ou com moradias instáveis, ninguém está imune a problemas de saúde mental, diz ele.
No centro está um empresário que tentou automutilação após problemas financeiros, uma mulher de classe média que enfrenta uma crise de saúde mental pela primeira vez e pacientes com “problemas significativos de abuso de substâncias”.
“As doenças mentais e o uso e abuso de drogas e álcool não discriminam, mas há uma correlação com os determinantes sociais da saúde, habitação, educação, escolaridade, estatuto de refugiado e algumas pessoas das Primeiras Nações”, diz Karro.
A heroína costumava ser a droga dominante, mas agora é gelo. O centro viu recentemente um aumento notável na perigosa droga festiva GHB, diz Karro.
“É muito barato”, diz ele. “As pessoas estão comprando esse medicamento por litro e a dose custa US$ 2 ou US$ 5.”
Mas é o álcool, diz ele, que prejudica mais pessoas, causa a maioria dos problemas físicos e mentais e é mais fatal.
O centro ferve de tristeza. Mas também oferece às pessoas uma tábua de salvação. Às vezes são necessárias várias visitas, enquanto outra pessoa pode obter a ajuda certa na hora certa.
“Muitas pessoas mudam suas vidas”, diz Karro.
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Ufac recebe visita da RFB para apresentação do projeto NAF — Universidade Federal do Acre
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26 de março de 2026A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, no gabinete da Reitoria, representantes da Receita Federal do Brasil (RFB) para a apresentação do projeto Núcleo de Apoio Contábil e Fiscal (NAF). A reunião contou com a participação da Coordenação do curso de Ciências Contábeis e teve como foco a proposta de implantação do núcleo na universidade.
O reitor em exercício e pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid, destacou a importância da iniciativa para os estudantes e sua relação com a curricularização da extensão. Segundo ele, a proposta representa uma oportunidade para os alunos e pode fortalecer ações extensionistas da universidade.
A analista tributária da RFB e representante de Cidadania Fiscal, Marta Furtado, explicou que o NAF é um projeto nacional voltado à qualificação de acadêmicos do curso de Ciências Contábeis, com foco em normas tributárias, legislação e obrigações acessórias. Segundo ela, o núcleo é direcionado ao atendimento de contribuintes de baixa renda e microempreendedores, além de aproximar os estudantes da prática profissional.
Durante a reunião, foi informada a futura assinatura de acordo de cooperação técnica entre a universidade e a RFB. Pelo modelo apresentado, a Ufac disponibilizará espaço para funcionamento do núcleo, enquanto a receita oferecerá plataforma de treinamento, cursos de capacitação e apoio permanente às atividades desenvolvidas.
Como encaminhamento, a RFB entregou o documento referencial do NAF, com orientações para montagem do espaço e definição dos equipamentos necessários. O processo será enviado para a Assessoria de Cooperação Institucional da Ufac. A expectativa apresentada na reunião é de que o núcleo seja integrado às ações de extensão universitária.
Também participaram da reunião o professor de Ciências Contábeis e vice-coordenador do curso, Cícero Guerra; e o auditor fiscal e delegado da RFB em Rio Branco, Claudenir Franklin da Silveira.
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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