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Alstom, Arcelor, Pechiney… essas outras bandeiras industriais francesas passaram sob bandeira estrangeira

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É longa a lista dos “carros-chefe” da indústria francesa que passaram sob bandeiras estrangeiras nos últimos anos. Desinvestimento da Sanofi de 50% de sua grande entidade de saúde pública, Opellaque comercializa nomeadamente Doliprane, ao fundo de investimento americano CD&R traz más recordações. Todos os grupos políticos, da extrema direita à esquerda, denunciam esta venda como um novo símbolo da perda da soberania económica e industrial da França, especialmente em questões de saúde.

A passagem da Opella para o controlo americano enfraquece a posição do executivo francês e a sua promessa, desde a crise da Covid-19 em 2020, de que França deixará de depender de estrangeiros para abastecimento em vários sectores estratégicos, nomeadamente sanitários. A preocupação é tanta queEmmanuel Macron quis tranquilizar, segunda-feira, 14 de outubro, desde o Salão Automóvel de Parisafirmando que apesar da questão “propriedade capital” da Sanofi “o governo tem os instrumentos para garantir que a França esteja protegida”.

Desde 2005, o decreto do IEF (para “investimentos estrangeiros em França”) regulamenta os investimentos estrangeiros sujeitos a autorização prévia do governo. Além da segurança e defesa, este sistema foi alargado em 2014 a outros setores industriais estratégicos, como a energia, os transportes ou a saúde. Em 2022, o Estado, por exemplo, decidiu reforçar o seu controlo sobre a participação na empresa Aubert & Duval – que o seu proprietário, o grupo Eramet, pretendia vender –, que fornece aços de alto desempenho necessários para submarinos nucleares e para os submarinos nucleares. Dassault Rafale. Um ano depois, a empresa foi comprada pela Airbus e pela Safran para permanecer sob bandeira francesa.

Leia também | Artigo reservado para nossos assinantes Venda da Doliprane para fundo americano: governo quer garantias

De acordo com o último relatório anual da Direção-Geral do Tesouro apresentado em junho, 309 ficheiros do IEF foram sujeitos a controlo em 2023 (contra 325 em 2022) e foram autorizadas 135 operações. “Destes, 44% foram acompanhados de condições para garantir a preservação dos interesses nacionais”sublinha o Tesouro, que considera que “o controle do IEF, portanto, cumpriu plenamente o seu papel”.

“Grande liquidação”

Mas, para além destas centenas de ficheiros que muitas vezes passam despercebidos pelo radar dos meios de comunicação social, algumas aquisições de grandes nomes da indústria francesa por grupos estrangeiros causaram controvérsia nas últimas duas décadas. Uma nota escrita em Outubro pela X-Alternativa e Interesse Geral, dois colectivos de politécnicos e altos funcionários próximos da esquerda, indica que “de 2008 a 2023, cerca de quinze empresas francesas estratégicas foram compradas por players estrangeiros, entre as quais onze passaram sob a bandeira americana”. UM “grande liquidação” o que, segundo estes colectivos, enfraquece o tecido industrial francês porque, “De cada vez, estas aquisições levam consigo um número de PME, subcontratantes e fornecedores que se vêem privados do seu principal cliente”.

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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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