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Análise: Sudão enfrenta possível divisão de Darfur à medida que a guerra avança | Notícias da guerra no Sudão

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Depois de quase dois anos de combates entre o exército e as Forças de Apoio Rápido (RSF) paramilitares, o Sudão encara a possibilidade de ser dividido por uma divisão de facto que separa Darfur do resto do país.

A RSF está entrincheirada na região ocidental, que tem quase o tamanho de França, mesmo quando o exército avança por outras partes do país, levando a uma divisão que poderá tornar-se mais estabelecida.

Analistas disseram que se isso acontecer, o país não só poderá ser marcado por conflitos mais localizados, como também poderá assistir a um novo colapso do Estado.

“Uma divisão seria o princípio do fim para o Sudão”, disse Kholood Khair, fundador da Confluence Advisory, um grupo de reflexão centrado nos assuntos políticos do Sudão.

Considerando a devastação que o Sudão já sofreu, é difícil imaginar que as coisas piorem.

Desde combates eclodiram em abril de 2023 entre o exército e a RSF sobre o controlo do país, dezenas de milhares de pessoas foram mortas, milhões foram deslocados e outros milhões enfrentam a fome.

No entanto, Khair disse à Al Jazeera que se a divisão se tornar mais arraigada e os combates cessarem, poderá fracturar e dividir as coligações frouxas construídas em torno do exército e da RSF, tornando mais difícil alcançar um acordo de paz duradouro.

“O país se desintegraria imediatamente e haveria menos oportunidades de reconstruir o humpty dumpty”, disse ela.

A capital Cartum e o resto do Sudão estão em guerra desde abril de 2023 (Arquivo: AP Photo)

Linha divisória

O exército sudanês obteve recentemente uma vitória significativa ao recuperando o controle de Wad Madania segunda maior cidade do Sudão.

Wad Madani esteve sob controlo da RSF durante um ano, durante o qual as forças da RSF cometeram graves violações dos direitos humanos, segundo monitores locais.

Desde então, tem havido relatos credíveis de que o exército executou pessoas com base na suposta filiação à RSF, uma alegação que o exército negou, mas que tem já foi acusado de.

O fracasso da RSF em manter Wad Madani foi parcialmente atribuído à sua incapacidade de recrutar recrutas leais fora de Darfur.

A região é um reduto tradicional da RSF. A força paramilitar foi formada por milícias tribais “Janjaweed”, que se tornaram um notório grupo apoiado pelo Estado que foi usado como força contra-rebelde durante a Guerra em Darfur, um conflito de 17 anos que terminou oficialmente em 2020.

Fora de Darfur, o apoio à RSF é limitado. Analistas sugeriram que a RSF poderá em breve perder o controlo da capital, Cartum, nas próximas semanas, o que poderá forçá-la a recuar e a concentrar-se na sua tentativa de capturar el-Fashera capital do Norte de Darfur.

A cidade está sob cerco da RSF há meses e centenas de pessoas foram mortas, segundo as Nações Unidas.

Dado que a RSF já controla o leste, o oeste, o centro e o sul de Darfur, a tomada da capital do norte colocaria toda a região sob o seu controlo.

Esta não seria uma vitória pequena, uma vez que Darfur, uma região rica em recursos, partilha estrategicamente fronteiras com o Chade, o Sudão do Sul e a Líbia.

“Este parece ser o cenário com o qual (o exército e a RSF) ficariam satisfeitos porque permite que ambos tenham uma vitória militar e os outros cenários não”, disse Khair.

Abandonar Darfur?

A guerra no Sudão atraiu países estrangeiros, permitindo ao exército e à RSF sustentar o seu esforço de guerra e controlar grandes áreas do país.

Há um ano, o exército estava à beira do colapso depois de perder o estado de Gezira para a RSF, o que levou a apelos para que o chefe do exército Abdel Fattah al-Burhan deixará o cargo.

A derrota impressionante levou o Irão, a Turquia e o Egipto a intensificar o apoio para resgatar o exército, disse Khair.

“As pessoas que apoiam o exército dizem que é um animal diferente do ano passado”, disse ela à Al Jazeera. “Eles têm armas mais sofisticadas e estão muito melhor em termos de logística, e estão recebendo muita ajuda do Egito e dos turcos. … O exército é uma entidade muito diferente do que era no ano passado.”

Sudão
O chefe do exército, Abdel Fattah al-Burhan, comemora com os soldados enquanto visita algumas de suas posições em Cartum antes de o exército perder a capital para a RSF (Arquivo: Folheto/página das forças armadas do Sudão no Facebook via AFP)

Khair disse que o Egito há muito insiste que Gezira e Cartum voltem ao controle do exército para reforçar a sua legitimidade como autoridade soberana indiscutível.

O Cairo, acrescentou ela, gostaria que o exército recapturasse todo o Sudão, mas pode aceitar um cenário em que a RSF seja empurrada de volta para Darfur.

“Talvez o Egito consiga conviver com uma divisão”, disse Khair.

É provável que o exército sudanês tenha dificuldades em tomar Darfur se a RSF se consolidar ainda mais, disse Hamid Khalafallah, analista político do Sudão.

Ele disse que se a RSF conseguir controlar todo o Darfur, provavelmente conseguirá manter a região indefinidamente.

“Será preciso muito para o exército derrotar a RSF em Darfur, e não parece que o exército esteja sequer interessado (em retomar a região)”, disse Khalafallah à Al Jazeera.

Mas isso significaria abandonar grupos locais como o Movimento de Libertação do Sudão, liderado por Minni Arko Minnawi (SLM-MM), e o Movimento Justiça e Igualdade (JEM), que anunciou o seu apoio ao exército contra a RSF em Novembro de 2023.

Ambos os grupos são compostos principalmente por combatentes Zaghawa não-árabes. Os “não-árabes” nas periferias do Sudão referem-se principalmente a agricultores sedentários, enquanto os “árabes” são considerados pastores e nómadas.

Ambos são negros e muçulmanos e casaram-se durante séculos. Durante a guerra de Darfur, o SLA-MM e o JEM rebelaram-se contra o governo central para protestar contra a marginalização económica e política da sua região.

Rebeldes do Sudão
Gibril Ibrahim Mohammed, à esquerda, líder do Movimento Justiça e Igualdade, e Minni Arko Minnawi, chefe do Movimento de Libertação do Sudão, após a assinatura de um acordo de paz que encerrou a Guerra em Darfur em Juba, Sudão do Sul, em 31 de agosto de 2020 (Samir Bol/Reuters)

Nas últimas duas décadas, ambos os grupos assinaram uma série de acordos de paz na esperança de aceder a recursos estatais e acumular algum poder no país.

Esses mesmos incentivos levaram os grupos a apoiar o exército na guerra actual, disseram analistas à Al Jazeera.

Acrescentaram que o exército poderia abandonar estes movimentos armados e os seus aliados em troca da captura de Cartum.

Mas isto não significa necessariamente o fim da resistência anti-RSF em Darfur nem exclui a celebração de acordos entre o SLA-MM e o JEM com a RSF.

“Mesmo que a RSF se reagrupe e se concentre em tomar el-Fasher, isso não significa que terá uma vitória fácil, mesmo que o (exército) abandone Darfur”, disse Anette Hoffman, especialista em Sudão do Instituto Clingendael, um instituto independente. O think tank holandês disse à Al Jazeera, explicando que os movimentos armados em el-Fasher são combatentes capazes que ainda poderiam apresentar uma defesa rígida.

Colapso total do estado

Suliman Baldo, fundador do think tank Sudan Transparency and Policy Tracker, disse que a RSF e o exército terceirizam o combate a grupos aliados.

A natureza destas forças poderá levar a lutas internas ferozes dentro do exército e da RSF se consolidarem o controlo sobre os seus redutos.

As lutas internas entre os Salamat e os Beni Halba, duas tribos árabes que lutam em apoio à RSF no Sul e no Centro de Darfur, já ocorreram no ano passado, provocando deslocações em massa e dezenas de vítimas.

Os dois lados entraram em confronto enquanto competiam por saques, de acordo com reportagens locais.

Separadamente, o exército e os seus movimentos aliados recrutaram civis para milícias auxiliarese Baldo acredita que estes grupos acabarão por se fortalecer e depois pressionarão o exército para adquirir mais poder e riqueza, à semelhança das milícias tribais árabes que eventualmente se tornaram a RSF.

“Cada uma das milícias do exército exigirá a partilha de riqueza e poder em qualquer situação pós-conflito”, advertiu Baldo. “O exército pensa que pode manipular estes grupos, mas eles estão a criar o caos.”



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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