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ano recorde de 2024 para juros pagos sobre livros Livret A e LDDS

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Com um montante total em dívida mais elevado do que nunca, combinado com uma elevada taxa de juro, o recorde do ano anterior só poderia cair: os juros pagos sobre o Livret A e o Livret de développement durável e solidário (LDDS) durante o ano de 2024 atingiram 16,80 mil milhões de euros, anunciou quarta-feira, 22 de janeiro, a Caisse des Dépôts (CDC). A estes juros recorde somam-se os depósitos dos aforradores franceses que ultrapassaram os levantamentos de 21,42 mil milhões de euros.

Isto eleva o saldo total das duas contas poupança isentas de impostos também para o seu valor mais elevado, para 603,1 mil milhões de euros em 31 de dezembro de 2024, um aumento de 38,2 mil milhões de euros em relação ao final de 2023, ou seja, + 6,8%.

Para atingir o mesmo nível de desempenho no próximo ano, o aumento do valor total em dívida terá de compensar a queda de 3% para 2,4% na taxa das duas cadernetas de poupança prevista para 1é Fevereiro de 2025.

A poupança tem aumentado desde o bloqueio de 2020

Depois de um outono sombrio, Dezembro foi muito melhor para o Livret A tal como para o LDDS, com 3,93 mil milhões de euros arrecadados, e permitiu que a arrecadação líquida destes dois livrets ultrapassasse a barreira dos 20 mil milhões de euros ao longo do ano. Para o Livret A, é mesmo a maior arrecadação para um mês de dezembro desde 2009, ano da generalização da sua distribuição em todos os bancos. É esta última e a própria Caisse des Dépôts que remuneram os juros do Livret A e do LDDS.

As poupanças reguladas continuam a aumentar desde o confinamento de 2020 – quando os franceses foram forçados a consumir menos – mesmo que tenha sido observada uma forma de normalização em 2024 em comparação com 2023, ano em que o saldo total aumentou mais de 10%.

Combinada com a descida da inflação ao longo de 2024, a manutenção da taxa em 3% permitiu ao Livret A regressar a um retorno real positivo: quando a taxa deste último é superior à inflação, os aforradores ganham dinheiro mecanicamente.

“Alguém poderia pensar que a descida da inflação poderia ter influenciado as famílias a gastar mais. Mas a incerteza geral incentiva a poupança”diz Eric Dor, diretor de estudos econômicos da IESEG School of Management. As valsas do governo, a imprecisão que rodeia o futuro económico, a instabilidade geopolítica são todos factores que encorajam “poupanças preventivas”ele explica.

A popular caderneta de poupança atinge seu auge

A queda da taxa do Livret A, de magnitude sem precedentes desde 2009, poderá sujeitá-la à concorrência dos contratos de seguros de vida, nomeadamente dos fundos em euros, com capital garantido.

Os Livrets A e LDDS irão “permaneça atraente”no entanto, julga Eric Dor, principalmente porque “exceto por uma grande surpresa”a taxa, mesmo em queda, deverá “ficar acima do nível da inflação”. Mas ele não é “não excluído” que vemos “certos poupadores ativos” transferir suas economias para seguros de vida.

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O presidente do Círculo de Poupança, Philippe Crevel, acredita em nota que “a persistência de um contexto político e económico incerto poderá levar as famílias a manter os seus pagamentos a um nível elevado no Livret A ou no LDDS”.

Leia também | Artigo reservado para nossos assinantes Quem beneficiará da redução do Livret A?

Por seu lado, a Caderneta de Poupança Popular (LEP), reservada aos aforradores modestos, teve em 2024 um ano menos eficiente do que no ano anterior: o seu saldo atingiu 82,2 mil milhões de euros, um aumento de 14,3%, longe dos 50%. salto experimentado em 2023.

“A capacidade de poupança desta categoria da população não é muito elevada”observe Eric Dor. “Isso ainda representa um ressurgimento, pois desde julho observamos uma lenta queda nas arrecadações na LEP. Mas isso permanece muito inferior a dezembro de 2023”afirma Stéphane Magnan, diretor financeiro do fundo de poupança Caisse des Dépôts.

A LEP também verá sua alíquota cair em 1º de fevereiro de 2025: passará de 4% para 3,5%. Uma descida que o governo pretendia que fosse menos drástica do que previam os cálculos teóricos (2,9%). O número de titulares desta caderneta, acessível em condições de rendimento, tende a estagnar: era de 11,8 milhões no final de 2024, longe dos 19 milhões de agregados familiares que poderiam ter direito a ela. O Banque de France pretende abrir mais um milhão este ano.

Leia também | Artigo reservado para nossos assinantes O crescimento da conta poupança popular está estagnado

O mundo com AFP

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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