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Apesar da opressão e das conquistas da extrema direita, as feministas ainda ousam sonhar | Faye Macheke
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2 anos atrásem
Faye Macheke
euNo mês passado, 3.500 feministas de todos os cantos do mundo se reuniram em Bangkok para uma conferência organizada pela Associação pelos Direitos da Mulher no Desenvolvimento (Awid). O evento teve oito anos de planejamento, anos que coincidiram com alguns dos momentos globais mais desafiadores e transformadores. A pandemia de Covid, por exemplo, garantiu que um 14º fórum presencial não pudesse ser realizado em 2020.
O tema deste dezembro, Rising Together, falei não apenas sobre a resiliência colectiva dos movimentos feministas, mas também sobre o percurso que testemunhei ao longo de décadas de activismo: um percurso definido pela coragem, solidariedade e recusa em desistir, independentemente das probabilidades.
A organização do fórum teve os seus desafios: restrições de vistos, instabilidade geopolítica e crises climáticas impediram muitos de se juntarem a nós. Os do Líbano enfrentaram a incerteza devido à agressão militar israelita. As feministas haitianas não puderam comparecer porque a violência das gangues fechou o aeroporto.
Para mim, isto foi um lembrete claro da violência arraigada que enfrentamos e, no entanto, também sublinhou a razão pela qual espaços como o fórum Awid não são negociáveis. Num contexto de conquistas políticas de extrema direita – da América do Norte a África – e da ascensão implacável de forças antifeministas, o fórum foi um santuário e um grito de guerra.
Crescendo no Zimbabué, vi em primeira mão a natureza interligada da opressão – patriarcado, racismo e injustiça económica. Estes sistemas não funcionam isoladamente, nem os nossos movimentos. O fórum, para mim, foi um testemunho desta interligação: reunimo-nos para refletir, aprender, traçar estratégias – e imaginar coletivamente um futuro positivo e justo.
Ouvir as histórias de feministas na linha da frente – seja de Gaza, do Sudão ou de Myanmar – trouxe tristeza e orgulho. Dor e frustração pelas perdas inimagináveis que sofreram enquanto a maior parte do mundo se afastou, e orgulho pela sua resistência inabalável. Enviámos mensagens de solidariedade às feministas afegãs, cuja própria existência está a ser criminalizada sob a O regime brutal do Talibã. Estas histórias lembraram-me do poder dos movimentos feministas para criar uma cultura de esperança, mesmo face a uma violência avassaladora.
O tema de Subir Juntos foi um apelo à ação. Feminismo não pode dar-se ao luxo de ser reativo; deve permanecer visionário.
Fiquei impressionado com a ousadia das conversas sobre a violência militarizada e os seus facilitadores globais – negócios de armas, ganância corporativa, destruição climática. Estes são sistemas que lucram com a opressão, mas em Banguecoque era claro: a nossa resistência não conhece fronteiras.
A mesma ousadia emergiu nas discussões sobre a recuperação de espaços digitais. À medida que feministas de todo o mundo partilhavam as suas histórias de assédio, vigilância e silenciamento online, lembrei-me do poder da segurança colectiva e da inovação. A tecnologia pode ser uma ferramenta de opressão, mas também pode ser uma ferramenta de libertação.
A criatividade também foi fundamental para o fórum. Desde instalações artísticas de tirar o fôlego até poesia falada, mostrando que o feminismo não é apenas uma luta – é também uma expressão de alegria, tristeza e resistência.
Num mundo onde a desigualdade, o autoritarismo e as crises climáticas se cruzam para exacerbar a opressão sistémica, os movimentos feministas estão na vanguarda da resistência e da transformação. No entanto, estes movimentos permanecem cronicamente subfinanciados, forçados a fazer escolhas impossíveis.
Os intervenientes estatais e as instituições filantrópicas muitas vezes não têm vontade política para financiar adequadamente estes movimentos, deixando-os vulneráveis e com pouco apoio face às ameaças crescentes. Este subfinanciamento não é apenas uma questão de mudança de prioridades dos financiadores; é uma escolha política que reflecte uma subvalorização sistémica do trabalho feminista e quão crítico é para todas as mudanças sociais positivas.
após a promoção do boletim informativo
Investir nos direitos das mulheres e nos movimentos feministas significa dar ao mundo a oportunidade de uma sociedade justa e equitativa. Apoiá-los não é opcional – é indispensável.
Olhando para 2025, o 30.º aniversário da Declaração de Pequim (uma resolução global sobre os direitos das mulheres adoptada pela ONU em 1995), dou por mim a reflectir sobre o seu legado. Pequim foi histórica, sim, mas as suas promessas continuam por cumprir. Hoje, enfrentamos uma reação tão severa que ameaça desfazer décadas de progresso.
No entanto, o fórum lembrou-me que o poder do feminismo reside na sua capacidade de evoluir. As activistas mais jovens apelam a um feminismo inclusivo e com visão de futuro – centrado nas mulheres indígenas, nas pessoas com deficiência, nos jovens e em outras pessoas que foram historicamente marginalizadas.
Este diálogo capturou o que o feminismo é na sua essência: um movimento vivo e respirante, enraizado nas realidades das pessoas mais afetadas pela injustiça. É um movimento que critica, reflete e ousa sonhar.
O caminho a seguir será difícil, mas sei que não o percorremos sozinhos. Juntos, vamos subir.
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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3 dias atrásem
12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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3 dias atrásem
12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
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10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
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