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Apple enfrenta processo de quase £ 3 bilhões no Reino Unido por ‘monopólio’ de armazenamento em nuvem | Maçã

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Rupert Jones

A Apple está enfrentando um processo de quase £ 3 bilhões por alegações de que violou a lei da concorrência ao prender efetivamente milhões de consumidores do Reino Unido em seu serviço de armazenamento em nuvem a preços “excepcionais”.

A ação legal está sendo movida por Which?. O grupo de consumidores afirmou que cerca de 40 milhões de clientes da Apple no Reino Unido poderiam ter direito a um pagamento médio de £ 70 cada, se a ação fosse bem-sucedida.

No entanto, a Apple disse que rejeitou o Qual? acusações e iria “defender-se vigorosamente” contra qualquer reclamação legal.

Uma ação semelhante relacionada a esta questão foi lançado contra a Apple nos EUA em março deste ano, mas ainda não foi concluído.

Qual? instruiu um escritório de advocacia internacional e disse que a ação coletiva envolveu todos os consumidores do Reino Unido que pagaram pelos serviços iCloud desde 1º de outubro de 2015.

Integrado em todos os dispositivos Apple, o iCloud é o serviço de armazenamento em nuvem da empresa de tecnologia dos EUA que permite que as pessoas mantenham fotos, arquivos e outros dados on-line com segurança, para que sejam armazenados em backup e disponibilizados quando necessário.

Os usuários recebem 5 GB de armazenamento gratuitamente, mas para obter mais, eles devem pagar, com uma variedade de planos que custam de 99 centavos por mês a £ 54,99 por mês. Os preços dos planos aumentaram até 29% no ano passado – um aumento descrito por alguns meios de comunicação como um “aumento de preço de choque”Afetando milhões de pessoas.

O Qual? a acção judicial foi apresentada junto do tribunal de recurso da concorrência – um órgão judicial especializado do Reino Unido que decide casos que envolvem questões de concorrência ou de regulação económica.

O processo argumentava que a Apple violou a lei de concorrência do Reino Unido “ao dar tratamento preferencial ao seu serviço de armazenamento iCloud, ‘aprisionando’ clientes com dispositivos Apple a usarem o iCloud”.

Ele disse que o sistema operacional móvel iOS da Apple “tem um monopólio… e cabe à Apple não usar esse domínio para obter uma vantagem injusta em mercados relacionados, como o mercado de armazenamento em nuvem”.

Qual? disse que a Apple tem incentivado os usuários a se inscreverem no iCloud “ao mesmo tempo que dificulta o uso de provedores alternativos, inclusive porque a Apple não permite que os clientes armazenem ou façam backup de todos os dados de seus telefones com um provedor terceirizado”.

O grupo de consumidores também alegou que a falta de concorrência resultante “levou a cobranças excessivas dos consumidores”.

As taxas mensais de assinatura do iCloud para consumidores do Reino Unido aumentaram entre 20% e 29% em junho de 2023.

Qual? disse que estava buscando indenização para todos os usuários afetados da Apple e estimou que os consumidores individuais “poderiam receber uma média de £ 70, dependendo de quanto tempo pagaram pelos serviços durante esse período”.

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O grupo de consumidores está fazendo uso do chamado “cancelar ações coletivas”regime introduzido pela Lei dos Direitos do Consumidor de 2015, sob o qual uma organização pode representar consumidores onde um grande número de pessoas supostamente foi prejudicado. Todos os elegíveis são automaticamente incluídos na reivindicação, a menos que optem por não participar.

Qual? instruiu o escritório de advocacia Willkie Farr & Gallagher, com a reivindicação financiada pela Litigation Capital Management, um fornecedor líder de “financiamento de disputas”. Mas qual? disse que estava instando a Apple “a resolver esta reclamação sem a necessidade de litígio, oferecendo aos consumidores seu dinheiro de volta e abrindo o iOS para permitir aos usuários uma escolha real de serviços em nuvem”.

Anabel Hoult, presidente-executiva do grupo de consumidores, disse: “Acreditamos que os clientes da Apple devem cerca de £ 3 bilhões”.

Em comunicado, a Apple disse: “Nossos usuários não são obrigados a usar o iCloud e muitos contam com uma ampla gama de alternativas de terceiros para armazenamento de dados.

“Além disso, trabalhamos duro para tornar a transferência de dados o mais fácil possível – seja para o iCloud ou outro serviço. Rejeitamos qualquer sugestão de que nossas práticas do iCloud sejam anticompetitivas e nos defenderemos vigorosamente contra qualquer ação legal de outra forma.”

A empresa disse que quase 50% de seus clientes não precisam nem pagam por uma assinatura do iCloud+. Ele acrescentou que seu preço estava alinhado com o de outros provedores de armazenamento em nuvem, dizendo que seu plano mensal de 6 TB custa £ 26,99, enquanto o do Proton custa £ 33,28.



Leia Mais: The Guardian

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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