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Biden bloqueia venda da US Steel para a japonesa Nippon Steel | Notícias de negócios e economia
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O presidente dos Estados Unidos, Joe Biden, bloqueou os US$ 14,9 bilhões oferta da US Steel, com sede em Pittsburgh, Pensilvânia, para a japonesa Nippon Steel.
A medida de sexta-feira representa um golpe potencialmente fatal no plano de fusão, que estava sob revisão pelo governo dos EUA há um ano.
Os principais republicanos e democratas se opuseram amplamente à fusão durante a temporada de campanha para as eleições presidenciais de 2024. Mas embora Biden tivesse criticado o plano, ele reteve uma decisão final em meio a preocupações com os laços turbulentos com o aliado Japão.
Na sua declaração anunciando a medida, Biden citou uma necessidade estratégica de proteger a indústria nacional. “Esta aquisição colocaria um dos maiores produtores de aço da América sob controlo estrangeiro e criaria riscos para a nossa segurança nacional e para as nossas cadeias de abastecimento críticas”, disse ele.
“É por isso que estou tomando medidas para bloquear este acordo.”
Por sua vez, a Nippon Steel e a US Steel caracterizaram a fusão como uma tábua de salvação para a empresa norte-americana em declínio, que é o segundo maior produtor de aço dos EUA. A Nippon pagou um alto prêmio para fazer a compra e enfrenta uma multa de US$ 565 milhões à US Steel após o fracasso do negócio.
Os opositores, incluindo o poderoso sindicato United Steelworkers (USW), alertaram que os proprietários japoneses iriam cortar empregos após a aquisição. Apesar dessas advertências, houve movimentos entre alguns membros comuns do sindicato nacional em apoio à fusão.
As tentativas da Nippon Steel de acalmar as preocupações, prometendo uma pausa em quaisquer demissões ou encerramentos de instalações sindicalizadas através do actual contrato sindical que expira em Setembro de 2026, não conseguiram atrair uma aceitação mais ampla do acordo. A empresa também se comprometeu a mudar a sua sede nos EUA para Pittsburgh.
Na sexta-feira, o presidente internacional do USW, David McCall, classificou a decisão como “a medida certa para nossos membros e nossa segurança nacional”.
“Somos gratos pela disposição do presidente Biden de tomar medidas ousadas para manter uma forte indústria siderúrgica nacional e por seu compromisso vitalício com os trabalhadores americanos”, disse McCall.
Enquanto isso, o diário empresarial Nikkei informou que a Nippon Steel abriria uma ação judicial contra o governo dos EUA contestando os procedimentos pelos quais Biden emitiu a ordem.
O gabinete do primeiro-ministro japonês, Shigeru Ishiba, e o Ministério da Economia, Comércio e Indústria do país não responderam imediatamente ao anúncio de Biden.
No entanto, numa carta de novembro, Ishiba instou Biden a aprovar a fusão para evitar prejudicar os esforços recentes para fortalecer os laços entre os dois países, segundo a agência de notícias Reuters.
O Japão é um aliado fundamental dos EUA na região Ásia-Pacífico, e Tóquio e Washington reforçaram as relações nos últimos anos devido a preocupações partilhadas sobre a ascensão económica e militar da China, bem como às ameaças da Coreia do Norte.
‘Espinha dorsal da nossa nação’
O Comité de Investimento Estrangeiro nos EUA (CFIUS) passou meses a analisar o acordo relativamente aos riscos de segurança nacional, mas não conseguiu chegar a um consenso.
A decisão foi então adiado para Biden, que era legalmente obrigado a agir antes de expirar o prazo de 15 dias.
Em sua declaração, Biden disse que estava tomando medidas para nivelar o campo de jogo, atribuindo o declínio da US Steel a práticas comerciais injustas. Ele disse que uma mistura de protecionismo e subsídios trouxe a indústria de volta à saúde.
“A produção de aço – e os metalúrgicos que a produzem – são a espinha dorsal da nossa nação”, disse Biden.
“Uma indústria siderúrgica forte, detida e operada a nível nacional, representa uma prioridade essencial de segurança nacional e é crítica para cadeias de abastecimento resilientes.”
O presidente eleito, Donald Trump, que toma posse em 20 de janeiro, também se opôs ao acordo, descrevendo anteriormente a venda proposta como “uma coisa horrível”.
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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