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Bill Gates chama o abraço de Elon Musk de políticos de extrema direita no exterior de ‘merda insana’ | Bill Gates
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Chris Michael
Bill Gates rotulou o abraço de Elon Musk de políticos de extrema direita e tentou interferir na política de outros países-incluindo o Reino Unido-como “merda insana”.
Almíscar Nos últimos semanas, lançou uma série de manchas infundadas para os políticos britânicos por supostamente encobrir um escândalo de estupro há mais de uma década. O Reino Unido está atualmente preparando uma nova lei de segurança on -line que restringiria alguns dos negócios da Musk, incluindo o site de mídia social X.
Musk-o chefe da montadora elétrica Tesla e a empresa aeroespacial SpaceX-também fez uma saudação no estilo nazista em uma manifestação recente e respondeu à condenação global imediata que recebeu publicando uma série de trocadilhos na palavra “nazista” e nos termos relacionados. Segunda -feira foi o 60 anos da libertação do campo de morte nazista Auschwitz.
Gates também criticou o almíscar por abraçar não apenas os políticos de direita, mas ainda mais extremos à extrema direita, inclusive no Reino Unido comemorando o ativista anti-islâmico Tommy Robinson sobre o líder do Partido da Reforma de Rightwing e o Brexit Champion NigelE–e na Alemanha apoiando a alternativa de extrema direita, anti-imigrante e parte nativo para a Alemanha (AFD).
“Você quer promover a ala direita, mas diz que Nigel Farage não é o suficiente”, disse Gates. “Quero dizer, isso é uma merda insana. Você é para o AFD…
“Se alguém é super inteligente, e ele é, deve pensar em como pode ajudar. Mas isso é populista se agitando. ”
Gates, co-fundador e filantropo da Microsoft, disse que seu colega multibilionário Tech Titan era “super smart”, mas culpado de “Overreath”.
“É realmente insano que ele possa desestabilizar as situações políticas nos países”, disse Gates ao Sunday Times. “Acho que nos estrangeiros dos EUA não pode dar dinheiro; Outros países talvez devam adotar salvaguardas para garantir que estrangeiros super ricos não estejam distorcendo suas eleições.
“É difícil entender por que alguém que tem uma fábrica de carros na China e na Alemanha, cujo negócio de foguetes depende ultra-dependente de relacionamentos com nações soberanas e que está ocupado cortando US $ 2 trilhões em despesas do governo dos EUA e administrando cinco empresas, está obcecado sobre Esta história de preparação no Reino Unido. Eu estou tipo, o quê? “
Gates doou US $ 50 milhões para a campanha de Kamala Harris antes de perder para Donald Trump Nas eleições presidenciais de novembro dos EUA e distribuiu quase US $ 60 bilhões através da Fundação Gates (incluindo apoio ao site de desenvolvimento global do Guardian). A maior parte do dinheiro da Fundação Gates doado foi destinada a ajudar a erradicar doenças como poliomielite, malária e HIV-mas ele foi objeto de uma reação dos republicanos dos EUA depois de ajudar a financiar vacinas durante a pandemia Covid-19.
“Robert Kennedy Jr me chamou de assassino de crianças tentando ganhar bilhões de dólares”, disse ele, do cético da vacina que Trump escolheu para seu secretário de Saúde. “Você tem que ter um senso de humor. O mundo não é lógico agora e você deve aceitar que você pode ser tratado como o anticristo por tentar ajudar. ”
No entanto, Gates visitou Trump em seu clube Mar-A-Lago, na Flórida, em 27 de dezembro para um jantar de três horas. “Foi uma conversa bastante envolvente, onde ele me ouviu falar sobre o HIV e a necessidade de permanecer generoso e inovar para obter uma cura”, disse Gates. “Eu falei muito sobre poliomielite, energia e nuclear, e ele não foi desprezado.
“De certa forma, ele está se sentindo mais confortável e justificado do que em qualquer momento em sua vida, então ele está confiante”, disse Gates, explicando que não sentia nenhuma relutância em visitar o presidente populista de direita. “Bem, ele é a pessoa mais poderosa do mundo e sua decisão sobre a consideração de mudar o financiamento do HIV por si só faria a viagem valer a pena ou incentivar o Paquistão e o Afeganistão a levar a sério a erradicação da poliomielite.”
Gates acrescentou que conheceu Trump com mais frequência durante seu primeiro mandato como presidente do que Joe Biden durante seu mandato oval. Ele disse: “Tive muitas vezes quando iria para a Casa Branca e eles diziam: ‘Achamos que você vai ver o presidente Biden hoje’, mas seis vezes seguidas não aconteceu”, acrescentando que ele foi convidado a conhecer o consultor de segurança nacional, Jake Sullivan, ou outros funcionários.
Trump, disse Gates, “tem muita capacidade de me ajudar … Ele vai financiar a inovação de doenças infecciosas ou acabar com isso? Eu preciso ficar perto. Quem se entusiasmou com o presidente Trump sobre as coisas certas, que é a obra de Deus. ”
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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