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Boeing reforça finanças mesmo com manifestação de trabalhadores em greve | Notícias sobre direitos dos trabalhadores

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Numa medida para reforçar as suas finanças em declínio, a Boeing anunciou planos para levantar até 25 mil milhões de dólares através de ofertas de ações e dívida e de um acordo de crédito de 10 mil milhões de dólares com grandes credores, no meio de uma crise produtiva e regulatória.

A Boeing anunciou seus planos na terça-feira.

Não ficou claro quando e quanto a fabricante de aviões acabaria levantando por meio da oferta, mas analistas estimam que a Boeing precisaria levantar algo entre US$ 10 bilhões e US$ 15 bilhões para poder manter suas classificações de crédito, que agora estão apenas um degrau acima. porcaria.

A empresa está enfrentando uma queda na produção de seu jato 737 MAX mais vendido, após uma crise explosão do painel da porta no ar no início deste ano e uma greve de milhares de trabalhadores sindicalizados nos Estados Unidos desde 13 de Setembro.

A Boeing disse na terça-feira que não utilizou a nova linha de crédito de US$ 10 bilhões organizada pelo BofA, Citibank, Goldman Sachs e JPMorgan, ou sua linha de crédito rotativo existente.

“Estas são duas medidas prudentes para apoiar o acesso da empresa à liquidez”, disse a Boeing, acrescentando que as potenciais ofertas de ações e dívida forneceriam opções para apoiar o seu balanço durante um período de três anos.

As ações da empresa subiram 1,6 por cento na terça-feira.

S&P Global e Fitch alertaram sobre um rebaixamento no mês passado. As agências de classificação disseram na terça-feira que as ofertas de ações e dívidas poderiam ajudar a preservar a classificação de grau de investimento da Boeing.

“A linha de crédito suplementar também parece uma precaução sensata”, disse Ben Tsocanos, da S&P Global.

No entanto, alguns analistas não ficaram convencidos.

“Consideramos que a imprecisão e a amplitude do anúncio de prateleira e a necessidade de financiamento temporário implicam que os bancos estão lutando para vender esta questão a potenciais investidores ou credores”, disse Nick Cunningham, analista da Agency Partners.

A oferta era demasiado grande para as necessidades imediatas de liquidez ou não era suficientemente grande para refinanciar permanentemente a empresa, observou Cunningham, acrescentando que pode implicar que a liquidez a curto prazo é pior do que se pensava.

Cunningham suspendeu sua recomendação e preço-alvo para as ações da Boeing.

Na segunda-feira, o presidente da Emirates Airlines, Tim Clark, tornou-se a primeira figura sênior da indústria a articular temores sobre a capacidade da Boeing de enfrentar intacta a pior crise de sua história.

“A menos que a empresa seja capaz de angariar fundos através de uma questão de direitos, vejo um iminente rebaixamento do investimento com o Capítulo 11 surgindo no horizonte”, disse Clark à Air Current, uma publicação da indústria da aviação.

A greve está custando à Boeing US$ 1 bilhão por mês, segundo uma estimativa (Arquivo: David Ryder/Reuters)

A Boeing usará os fundos para fins corporativos gerais, de acordo com documentos apresentados ao regulador de mercados dos EUA na terça-feira.

A fabricante de aviões tinha caixa e equivalentes de caixa de US$ 10,89 bilhões em 30 de junho.

Custos crescentes

A greve é custando à empresa mais do que US$ 1 bilhão por mês, de acordo com uma estimativa divulgada antes da Boeing anunciar que iria cortar 17.000 empregos ou 10% de sua força de trabalho global.

A empresa e o Sindicato dos Maquinistas, que representa cerca de 33 mil trabalhadores em greve no Noroeste Pacífico dos EUA, ainda não chegaram a um acordo sobre um novo contrato e as negociações tornaram-se cada vez mais acaloradas.

Na terça-feira, centenas de trabalhadores em greve lotaram o salão principal da sede do sindicato gritando: “Pensão! Pensão! Pensão!” e “Um dia a mais, um dia mais forte!”

“Queremos que a administração da Boeing saiba que somos fortes e unidos e que suas táticas de intimidação não vão funcionar”, disse Matthew Wright, eletricista de 52 anos que trabalha no jato 767. “Não temos medo deles.”

A Boeing retirou na semana passada sua última oferta, que incluía um aumento salarial de 30 por cento ao longo de quatro anos, depois que as negociações também assistidas por mediadores federais foram interrompidas.

A vice-secretária interina do Trabalho dos EUA, Julie Su, reuniu-se com a Boeing e o sindicato em Seattle na segunda-feira, numa tentativa de romper o impasse.

A representante dos EUA, Pramila Jayapal, fez um discurso empolgante no comício de terça-feira, dirigindo-se à multidão que aplaudia e criticando a Boeing por priorizar bônus executivos e recompra de ações em detrimento do pagamento diário dos trabalhadores. O legislador, cujo distrito inclui a maior parte de Seattle, apelou a Ortberg para acabar com a greve.

“Ele tem a oportunidade de reverter isso e realmente dar a você o contrato que você merece, para que possamos voltar a construir aviões de qualidade, para que você possa voltar a fazer seu trabalho, para que os Estados Unidos da América possam continuar a ter a empresa Boeing mais sofisticada e de qualidade que já teve”, disse ela.

“Vamos fazer de Seattle a cidade Boeing de novo!”



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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre

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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre

A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.

O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.

 



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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia

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Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.

A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.

A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.

Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.

O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.

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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre

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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre

A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.

São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”

A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.

A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.

No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.

 



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