Países escandinavos e Canadá estão na vanguarda da crescente tendência internacional, na qual alguns consumidores estão evitando bens dos EUA por causa do presidente dos EUA Donald TrumpDecisão de colocar tarifas em uma variedade de produtos de todo o mundo.

Diversos Facebook Os grupos foram criados nas últimas semanas com o objetivo de organizar boicotes e campanhas. Um grupo sueco chamado “Bojkotta Varor Från USA” em sueco, que significa “boicotar mercadorias dos EUA”, tinha quase 80.000 membros no momento da redação.

Ele descreve seu objetivo como “proteger a democracia, a autodeterminação e a segurança” e diz que espera que os boicotes pressionem o governo Trump. O uso da plataforma americana Facebook é justificado, pois é “a melhor arma”, acrescentou.

Vários grupos canadenses semelhantes começaram no Facebook, enquanto um grupo francês chamado “Boicote nos EUA: Achetez Francais et Europeen!” – Boicote EUA: Compre francês e europeu! – tem mais de 20.000 membros.

Tesla cai em meio a Wrath

Há dados limitados disponíveis até agora para mostrar se essas campanhas estão tendo um impacto. No entanto, um dos produtos dos EUA Com um vínculo especialmente tangível para o governo Trump é Tesla. A marca de carros elétricos é administrada por Elon Muskum consultor sênior de Trump atualmente encarregado de administrar o recém -estabelecido Departamento de Eficiência do Governo (DOGE).

As vendas da Tesla na Europa despencaram em janeiro, de acordo com dados da Associação Europeia de Fabricantes de Automóveis (ACEA), caindo 45% em relação ao mesmo período em 2024. As vendas da Tesla na Europa caíram ao longo de 2024, queda de 13% em todo o interior do Tesla, na Europa, queda de 13% em 13% em relação a 13% em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, em 2024, queda de 13% em relação à União Europeia.

Compre canadense

O sentimento contra bens dos EUA parece ser particularmente forte no Canadá. Trump avançou com 25% de tarifas contra o Canadá, apesar dos países serem aliados de longa data e compartilhar uma fronteira de quase 9.000 quilômetros (5.592 milhas).

Trump também falou repetidamente sobre fazer o Canadá o 51º estado dos EUA e se referiu ao primeiro -ministro do país, Justin Trudeau, como “governador Trudeau” em uma demonstração aparentemente pública e pretendida de desrespeito.

Tudo isso levou a uma reação séria dos canadenses. O aumento do sentimento anti-Trump viu o Partido Liberal, anteriormente administrado por Trudeau e agora pelo primeiro -ministro Mark Carneyestágio uma recuperação dramática nas pesquisas. No início de 2025, perdeu o Partido Conservador em 25%, mas uma reviravolta impressionante agora o vê liderando muitas pesquisas.

Esse humor é cada vez mais refletido entre os consumidores. Dylan Lobo administra um site chamado “Made in CA”, que visa fornecer um diretório on-line de produtos de fabricação canadense. Ele disse Business Insider Revista que seu site havia visto recentemente um grande aumento no trânsito.

“Há muito patriotismo agora neste país”, disse ele à revista. “Há uma enorme sensação de que os canadenses querem apoiar outros canadenses”.

Vários aplicativos surgiram até os aplicativos Buy Beaver e Maple Scan, que ajudam os compradores a identificar produtos nos EUA ao fazer compras.

Muitas empresas canadenses também tomaram medidas com campanhas de “comprar canadenses”. Em Ontário, o Conselho de Controle de Bebidas do estado anunciou que pararia de estocar produtos feitos nos EUA, como bourbon e vinhos. O estado de New Brunswick diz que tomará medidas semelhantes.

Governador de Ontário Doug Ford Também encerrou um contrato de US $ 100 milhões (US $ 69 milhões, € 63,3 milhões) com a Starlink, a empresa de telecomunicações de propriedade de Elon Musk. “Ontário não fará negócios com as pessoas inferiores em destruir nossa economia”, disse ele Plataforma de mídia social x.

Reação européia

Algumas empresas européias também estão agindo contra empresas americanas. O maior varejista da Dinamarca, Salling Group, diz que marcará produtos europeus Em suas lojas com uma estrela negra para ajudar os clientes a identificá -los.

A empresa ainda venderá produtos americanos, mas seu CEO Anders Hagh escreveu no LinkedIn the New Lable é um “serviço extra para clientes que desejam comprar mercadorias com marcas européias”.

Enquanto isso, algumas empresas estão tomando uma ação ainda mais decisiva. Haltbakk, da Noruega, que fornece petróleo e combustível para navios, disse recentemente que parou de fornecer combustível para os navios da Marinha dos EUA.

Além da Europa e do Canadá, muitos líderes empresariais estão cientes da potencial reação contra os produtos dos EUA e de como isso pode impactar seus negócios.

Takeshi Niinami, CEO da Giantory Holdings, gigante de bebidas japonesas – que possui marcas como Jim Beam – alertou apenas algumas semanas depois que Trump retornou à Casa Branca que as marcas dos EUA seriam alvo de consumidores internacionais.

“Estabelecemos o plano estratégico e orçamentário para 2025, esperando que os produtos americanos, incluindo o uísque americano, sejam menos aceitos pelos países fora dos EUA por causa de primeiro, tarifas e, segunda, emoção”, disse ele ao The the the the the the the the the the the the the the the the the Times financeiros.

Isso sugere que boicotes e comportamento do consumidor podem afetar as vendas para empresas americanas no Canadá, Europa e outros lugares, com dados divulgados nos próximos meses que provavelmente serão observados de perto em ambos os lados do Atlântico.

Um porta -voz da Organização Europeia de Consumidores (BEUC), que representa os interesses dos consumidores em toda a Europa, diz que ainda não tem posição sobre a questão dos boicotes e estava focado em “descobrir como as tarifas afetarão os consumidores”. Em comunicado à DW, a BEUC também disse que está trabalhando com grupos de consumidores dos EUA sobre “Como manter a cooperação transatlântica trabalhando no interesse dos consumidores”.

Editado por: Uwe Hessler