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Cão de guarda dos EUA cita erros do FBI, mas evita culpa em relatório sobre motim de 6 de janeiro | Notícias de Donald Trump
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O Departamento de Justiça dos Estados Unidos publicou um relatório sobre a inteligência recolhida antes do ataque de 2021 ao Capitólio dos EUA – e se essas provas foram devidamente tratadas para prevenir a violência.
88 páginas de quinta-feira relatórioemitido pelo gabinete do Inspetor-Geral Michael Horowitz, abordou o trabalho do Federal Bureau of Investigation (FBI), uma das principais agências de inteligência doméstica dos EUA.
Concluiu que o FBI se comportou “de forma eficaz” antes do ataque de 6 de janeiro de 2021, que procurou perturbar a certificação das eleições de 2020.
“Apesar de desempenhar apenas um papel de apoio na preparação e resposta aos acontecimentos de 6 de janeiro, o FBI reconheceu o potencial de violência e tomou medidas significativas e apropriadas para se preparar para este papel de apoio”, disse o gabinete do inspetor-geral. explicado.
Mas, acrescentou, o FBI poderia ter ido mais longe na identificação de informações sobre ameaças potenciais, inclusive pesquisando materiais nos seus escritórios de campo, como faz antes de grandes eventos como o Super Bowl.
Um futuro incerto
O FBI, no entanto, há muito que está sob escrutínio pelas suas ações antes do ataque de 6 de janeiro.
E o futuro da agência está agora em questão, à medida que o seu diretor de longa data, Christopher Wray, se prepara para deixar o cargo após mais de sete anos no comando.
O novo Presidente Donald Trump há muito que adopta uma abordagem antagónica em relação à agência, que descreveu como parte de um sistema de “estado profundo” concebido para minar a sua autoridade.
O seu nomeado para liderar o FBI, o antigo procurador Kash Patel, sugeriu o encerramento da sede da agência em Washington, DC, e a redução significativa das suas operações.
O relatório centra-se nos acontecimentos de 6 de janeiro, quando Trump, o presidente cessante na altura, realizou um comício perto da Casa Branca apelando aos apoiantes para “pararem com o roubo” das eleições de 2020.
Ele alegou – falsamente – que sua derrota na corrida eleitoral de 2020 foi o resultado de uma fraude eleitoral generalizada.
Nas horas seguintes, os manifestantes pró-Trump deslocaram-se do Ellipse, um parque redondo a sul da Casa Branca, para o Capitólio dos EUA, onde membros do Congresso estavam a certificar os resultados eleitorais.
Os manifestantes agrediram agentes da lei e invadiram o edifício do Capitólio, alguns gritando slogans como “Enforquem Mike Pence”, o então vice-presidente de Trump. Os membros do Congresso foram evacuados e uma manifestante foi baleada e morta ao tentar entrar numa sala através de uma janela quebrada.
Outras mortes também foram associadas ao ataque. Alguns manifestantes sofreram emergências médicas durante o motim, enquanto vários agentes da lei alegadamente se mataram na sequência.
Críticas e teorias da conspiração
O papel que o FBI desempenhou na preparação para esses eventos tem sido objeto de escrutínio bipartidário nos anos seguintes.
Um junho de 2023 relatório do Comitê de Segurança Interna e Assuntos Governamentais do Senado assumiu a posição de que o ataque de 6 de janeiro foi “planejado à vista de todos”.
Culpou tanto o FBI como o Departamento de Segurança Interna (DHS) pelas “falhas de inteligência” que permitiram o desenrolar do ataque.
“As falhas de inteligência que antecederam 6 de janeiro não foram falhas na obtenção de informações que indicassem o potencial de violência”, argumentou o relatório de 2023.
Em vez disso, acusou o FBI e o DHS de não conseguirem “avaliar de forma completa e precisa a gravidade da ameaça” com base nas denúncias que receberam.
O relatório acrescentou que ambas as agências tinham o dever de emitir orientações “com urgência e alarme suficientes para permitir” que as autoridades “se preparassem para a violência que finalmente ocorreu em 6 de janeiro”.
Enquanto isso, teóricos da conspiração de extrema direita alegaram que agentes do FBI ajudaram a estimular a violência em 6 de janeiro, para difamar injustamente os apoiadores de Trump.
O relatório de quinta-feira refuta isso. Nenhum agente disfarçado do FBI esteve no protesto, diz o relatório.
Embora houvesse 26 informantes confidenciais em Washington, DC, para os acontecimentos de 6 de janeiro, apenas três estavam no Capitólio, de acordo com o relatório. Especifica que eles foram encarregados de observar “casos específicos de terrorismo doméstico”, nada mais.
“Nenhuma dessas CHSs (fontes humanas confidenciais) do FBI foi autorizada pelo FBI a entrar no Capitólio ou em uma área restrita ou a infringir a lei de outra forma em 6 de janeiro”, explicou o relatório.
“Nem nenhum CHS foi orientado pelo FBI para encorajar outros a cometerem atos ilegais em 6 de janeiro.”
O relatório desta semana também sublinha que o FBI foi encarregado apenas de um “papel de apoio” na preparação para os acontecimentos de 6 de Janeiro.
Em vez disso, afirmou, as agências de aplicação da lei como a Polícia do Capitólio dos EUA e o Departamento de Polícia Metropolitana “eram geralmente responsáveis pelas operações de segurança, controlo de multidões e protecção dos visitantes antes dos protestos e outras manifestações dentro e à volta do Capitólio”.
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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