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Carrinho encolhe, preço cresce: o drama da mesa brasileira – 17/01/2025 – Deborah Bizarria

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A inflação oficial do Brasil fechou 2024 em 4,83%, acima do teto da meta estipulada pelo Banco Central. No entanto, para muitos brasileiros, esse número parece não refletir a realidade do dia a dia. Quem vai ao mercado, abastece o carro ou paga um plano de saúde sente uma corrosão no poder de compra muito maior do que os índices oficiais indicam. Essa discrepância entre a inflação divulgada e a percebida tem origem tanto na forma como os preços são medidos quanto no impacto desigual que a alta dos custos exerce sobre diferentes perfis de consumo.

O IPCA, principal índice de inflação do país, mede a variação de preços com base em uma cesta de bens e serviços padronizada. No entanto, cada família tem uma cesta de consumo diferente. Em 2024, os dados do IBGE mostraram que produtos essenciais, como carnes (20,84%), óleo de soja (29,21%), azeite de oliva (21,53%), café moído (39,6%) e leite longa vida (18,83%), tiveram aumentos muito acima da média geral. Enquanto isso, outros itens subiram menos ou até caíram. O resultado é uma inflação muito mais severa para quem gasta a maior parte da renda com alimentação e combustíveis, tornando a alta de preços uma experiência ainda mais sufocante para as famílias de baixa renda.

Mas não é só o aumento nominal dos preços que pesa no bolso. A reduflação, prática em que produtos diminuem de tamanho sem queda proporcional no preço, amplia a sensação de perda do poder de compra. O consumidor paga mais por menos sem perceber de imediato. Esse fenômeno é ainda mais evidente em setores com pouca concorrência e afeta especialmente quem não repara nas mudanças sutis nas embalagens.

Um estudo do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT) revelou que, em 2024, a reduflação reduziu em média 20% o tamanho dos produtos sem alteração proporcional no preço, atingindo principalmente alimentos, itens de higiene e produtos de limpeza. Exemplos notáveis incluem o óleo de soja, cuja embalagem caiu para 900 ml, elevando o custo real em 12,5%, e os ovos, cuja caixa foi reduzida de 12 para 10 unidades, resultando em um aumento de 20% no custo efetivo. Na prática, o consumidor leva um carrinho menor para casa, sem perceber imediatamente que está pagando mais.

A inflação dos alimentos tem um efeito psicológico e social pesado. Além de corroer a renda, impacta diretamente a segurança alimentar e a qualidade de vida das famílias. O resultado é uma percepção de inflação ainda maior do que a registrada nos índices oficiais.

Diante desse cenário, o Banco Central já sinalizou um possível ciclo de alta dos juros para conter a inflação. O aumento das taxas de juros pode aliviar parte do problema no curto prazo, mas não resolverá uma inflação que é, em grande parte, alimentada pela deterioração fiscal. Para que o Brasil tenha um ambiente econômico mais estável e uma inflação de fato controlada, é essencial atacar a raiz do problema com revisão de despesas, controle da dívida e políticas fiscais responsáveis. Enquanto o gasto público continuar pressionando a economia e gerando incertezas, a inflação seguirá pesando no bolso do brasileiro.


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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programação

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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atletica_devastadora.jpg

NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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