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China deve olhar para governança interna e dívidas em 2025 – 13/12/2024 – Igor Patrick
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1 ano atrásem
Entre mortos e feridos, salvaram-se (quase) todos, e 2024 está quase no fim. Por aqui nos restam apenas duas colunas, esta e a da semana que vem, e gosto de encerrar dezembro com um prognóstico da agenda para o ano seguinte e do que o leitor interessado em China poderá esperar de mais relevante.
O ano de 2025, porém, será desafiador em várias frentes para Pequim, e talvez nos seja mais proveitoso dividir a discussão. Nesta semana então falaremos dos três principais temas da política doméstica, para na próxima coluna tratarmos dos pontos contenciosos das relações internacionais.
A começar pelas mudanças na governança interna. É muito comum que veículos de imprensa tendam a focar a cobertura na figura de Xi Jinping e seus asseclas na política nacional chinesa, mas uma transformação tão silenciosa quanto significativa se avizinha no ano que vem.
No sistema tecnocrático sob a égide do Partido Comunista, ninguém chega ao palco nacional sem antes ser colocado à prova no comando das províncias. E em 2025 esperam-se promoções em várias regiões-chave do país para substituir secretários provinciais, governadores e secretários-adjuntos, além de postos militares que estão se aposentando.
Como mapeou Guoguang Wu, um dos principais observadores da área na Asia Society, serão nada mais, nada menos que um quinto dos líderes da província a serem substituídos por idade. Os escolhidos para os cargos se tornam candidatos automáticos a posições de destaque no Congresso do Partido de 2027, quando se espera a renovação dos quadros no Politburo, o coração político do país.
China, terra do meio
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Será também uma oportunidade para analisar quão efetiva será a internalização do poder de Xi além da capital. Priorizarão os leais? Ou veremos uma reorganização lenta, porém sólida, de novas facções dentro da estrutura partidária? A ver.
E por falar em províncias, o endividamento local segue como um dos principais pontos de preocupação quando o assunto é economia. Pequim ensaiou alguns pacotes de estímulo neste ano, mas vai precisar expandir ou rever vários pontos.
Do jeito que estão, governos locais seguem com capacidade de implementação de políticas públicas bastante reduzida. Estes novos líderes provinciais certamente precisarão tratar o tema como prioridade máxima e quem conseguir equilibrar crescimento de curto prazo, evitando estímulos significativos como emissão de títulos ou isenções fiscais, torna-se forte candidato a postos de destaque.
Por fim, Xi tentou como pôde adiar reformas fiscais, mas isso não será mais possível diante de um mercado consumidor conservador e avesso à gastança. O Rhodium Group e o Macro Polo, dois think tanks que observam a saúde econômica chinesa, preveem ajustes no imposto de renda e a alíquota do imposto sobre valor agregado. O objetivo é ampliar a arrecadação sem prejudicar ainda mais a classe média, exausta após anos de aperto durante a Covid zero.
Implementar toda esta agenda não é tarefa simples, sobretudo em um cenário desafiador com Donald Trump na Presidência dos Estados Unidos. Mas na tentativa de projetar como a China se comporta internacionalmente, a partir de agora será ainda mais vital acompanhar o que mobiliza a classe política em casa.
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre
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2 semanas atrásem
9 de março de 2026A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.
São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”
A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.
A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.
No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.
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