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Cinco questões em jogo no setor de energia em 2025 – 08/01/2025 – Mercado
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Amanda Chu
Cinco questões cruciais desafiarão o setor de energia em 2025. Neste ano, países enfrentarão um mercado de petróleo em baixa, aumento da demanda por energia e crises domésticas e regionais que colocam em xeque seus compromissos climáticos e de redução de emissões.
1. A Opep superará a queda nos preços do petróleo?
As pressões sobre os preços que atormentaram a Opep no ano passado continuarão a crescer em 2025. Espera-se que os mercados permaneçam em baixa devido à desaceleração da demanda global, especialmente na China, e ao aumento da produção de petróleo por países fora da Opep.
O JPMorgan projeta um mercado “claramente pessimista” este ano, com o crescimento da demanda global desacelerando de 1,3 milhões de barris por dia (b/d) para 1,1 milhões b/d, enquanto o crescimento da oferta de países fora da Opep+ atinge uma média de 1,8 milhões b/d. O banco espera que o Brent, referência global, tenha preço médio de US$ 73 por barril em 2025, abaixo dos US$ 80 por barril do ano passado. O Goldman Sachs projeta um preço médio de US$ 76 por barril.
O excesso de oferta reflete a crise crescente enfrentada pelo cartel do petróleo à medida que o mundo transita para um sistema que consome menos petróleo. A S&P Global Commodity Insights prevê que a demanda global por gasolina atingirá seu pico este ano, impulsionada pela adoção de veículos elétricos e ganhos de eficiência em motores a combustão interna.
Em dezembro, a Opep adiou os planos de reintroduzir 2,2 milhões b/d até abril, após uma série de cortes na oferta iniciados em 2022 para sustentar os preços.
Folha Mercado
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2. Trump convencerá os produtores a perfurar mais?
A queda nos preços do petróleo não afeta apenas a Opep, mas também os planos de Trump de “perfurem, apenas perfurem”. O presidente eleito dos EUA prometeu estimular a produção de petróleo do país, que atingiu níveis recordes sob Biden. Contudo, com os preços atuais, é improvável que os produtores aumentem significativamente as perfurações.
Segundo uma pesquisa da Dallas Federal Reserve, metade dos grandes grupos de exploração e produção planejam reduzir gastos de capital este ano, enquanto 14% manterão os níveis de gastos inalterados. Pequenas empresas, no entanto, são mais otimistas, com 63% planejando aumentar os gastos.
Uma pesquisa recente do Kansas City Fed revelou que o preço médio do petróleo necessário para que a perfuração seja lucrativa é de US$ 65 por barril, enquanto preços de US$ 89 por barril seriam necessários para um aumento substancial na atividade. O Goldman Sachs espera que o West Texas Intermediate, referência nos EUA, tenha preço médio de US$ 71 por barril em 2025, antes de cair para US$ 66 por barril em 2026.
3. A corrida pela IA impulsionará o gás natural?
Com a corrida para construir data centers para inteligência artificial (IA), investidores estão otimistas quanto ao papel do gás natural na oferta de energia barata e confiável.
As ações de fabricantes de turbinas a gás dispararam em 2024. As encomendas globais de turbinas na GE Vernova quase dobraram no ano passado, de 11GW para 20GW.
A Agência Internacional de Energia estima que o consumo de energia de data centers pode dobrar até 2026, atingindo mais de 1.000 TWh de eletricidade, equivalente ao consumo do Japão. O consumo global de gás em todos os setores deverá atingir recordes em 2025.
4. O multilateralismo climático superará a geopolítica?
O ano passado terminou com uma série de cúpulas climáticas decepcionantes. Em 2025, a questão é se o multilateralismo climático pode recuperar força diante de crises internas, mudanças para governos mais conservadores e guerras regionais.
Trump deverá retirar os EUA novamente do Acordo de Paris. Além disso, países desenvolvidos provavelmente não cumprirão suas metas climáticas de 2030.
5. A IRA sobreviverá sob Trump?
A Lei de Redução da Inflação (IRA), maior ação dos EUA contra a mudança climática, enfrenta incertezas. Trump prometeu “revogar” a política industrial, chamando-a de “golpe verde”.
Uma revogação completa é improvável. A lei favoreceu amplamente distritos controlados por republicanos. O desafio será equilibrar os benefícios econômicos do setor de energia limpa com a pressão política para cortar gastos.
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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre
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19 de agosto de 2026A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.
As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”
Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.
Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.
Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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