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Com a invasão não declarada do Líbano por Israel, será que Netanyahu já venceu? | Israel ataca o Líbano Notícias
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Depois de quase um ano de divisão política, protestos populares e isolamento internacional, os ataques de Israel ao Líbano parecem ter dado uma espécie de fôlego ao governo do Primeiro-Ministro Benjamin Netanyahu.
Os ataques israelitas ao Líbano mataram mais de 2.000 pessoas e deslocaram cerca de um milhão, após a detonação de milhares de dispositivos de comunicação armadilhados pertencentes ao grupo libanês Hezbollah.
As detonações no final de Setembro desencadearam uma onda de apoio dentro de Israel ao primeiro-ministro e ao seu partido de direita Likud, que só aumentou quando uma segunda frente no Líbano foi aberta e o líder do Hezbollah, Hassan Nasrallah, foi assassinado alguns dias depois.
No entanto, embora Netanyahu possa estar a desfrutar da luz do seu ressurgimento popular, dos seus críticos políticos silenciados e da entrada do antigo adversário político Gideon Saar no seu gabinete, os observadores apontaram para nuvens de tempestade que parecem estar a regressar ao horizonte do primeiro-ministro.
Quão dividida estava a política israelense?
Muito.
Desde que formou o seu gabinete de coligação de guerra de emergência após o ataque liderado pelo Hamas em 7 de Outubro de 2023, Netanyahu viu-se preso num jogo interminável de avaliar quantos assentos no Knesset os seus apoiantes tinham contra possíveis decisões políticas.
Uma das reviravoltas mais sérias enfrentadas por Netanyahu foi a demissão do gabinete de guerra interno de Israel do seu rival político mais significativo, Benny Gantz. Este último renunciou em junho, levando consigo oito assentos no Knesset, o suficiente para prejudicar, mas não destruir, a maioria do primeiro-ministro.
As razões para a demissão de Gantz eram bem conhecidas e centravam-se na recusa de Netanyahu em planear o “dia seguinte” ao conflito em Gaza – um ponto que permanece por abordar – ou em garantir um acordo que traria para casa os prisioneiros feitos pelos combatentes palestinos durante o ataque de 7 de outubro.
No entanto, apesar da sua oposição anterior, com a notícia do assassinato de Nasrallah, Gantz levou para o Twitter para celebrar o que ele chamou de “momento divisor de águas” e “uma questão de justiça”.
Mais dramaticamente, um dos críticos mais ferozes de Netanyahu, a figura agressiva da oposição Gideon Saar, voltou ao gabinete de coalizãotrazendo consigo os quatro assentos necessários para aumentar o controlo do governo sobre o parlamento e fornecer um contrapeso ao veto efectivo de que gozam os ministros da extrema-direita, Itamar Ben-Gvir e Bezalel Smotrich.
Quão impopular era Netanyahu?
Bastante.
Em Outubro de 2023, pouco depois do ataque surpresa liderado pelo Hamas a Israel, pelo qual muitos responsabilizaram Netanyahu, pelo menos em parte, uma sondagem do jornal de língua hebraica Maariv colocaram o índice de aprovação do primeiro-ministro em apenas 29%, com 48% dos entrevistados preferindo seu arquirrival, Gantz.
Uma sondagem realizada pelo jornal mais ou menos na mesma altura mostrou que 80 por cento dos israelitas queriam que Netanyahu assumisse publicamente a responsabilidade pelas suas falhas no dia 7 de Outubro.
A subsequente gestão da guerra por Netanyahu não se revelou mais popular.
Em abrilmeses de protesto culminaram com dezenas de milhares de manifestantes lotando as ruas de Jerusalém, pedindo a remoção de Netanyahu e um acordo para libertar os cativos.
Em contraste, uma sondagem do Canal 12 News israelita após o assassinato de Nasrallah mostrou que 38 por cento dos entrevistados apoiavam o primeiro-ministro, à frente dos 27 por cento do líder da oposição Lapid.
Então, Netanyahu é agora imparável?
Na verdade.
“As pessoas, muitas das quais trabalham para jornais ocidentais, dizem que estas sondagens significam que Netanyahu está na crista de uma onda. Ele não é”, disse o ex-embaixador israelense e crítico de longa data de Netanyahu, Alon Pinkas, à Al Jazeera.
“Ele ganhou popularidade depois dos ataques aos pagers e do assassinato de Nasrallah, mas isso foi breve. As coisas estão agora a voltar ao normal”, disse ele, apontando para o que descreveu como o comportamento cada vez mais “messiânico” de Netanyahu ao longo do período desde então.
“Quero dizer, ele apresentou recentemente um vídeo pedindo ao povo libanês que se levantasse, lutasse contra o Hezbollah e promulgasse uma mudança de regime. Isso é estranho”, disse ele.
Da mesma forma, a onda de popularidade durante os estágios iniciais de euforia após o ataque a um dos inimigos de longa data do país, o Hezbollah, também parece estar vacilando.
Contudo, são as preocupações internas e o destino dos restantes prisioneiros israelitas em Gaza que estão a enfraquecer o novo brilho do primeiro-ministro.
Há poucos dias, 130 reservistas e recrutas de Israel recusaram-se a servir se Netanyahu não conseguisse chegar a um acordo para devolver os cativos.

Os protestos contra Netanyahu também regressaram desde o assassinato de Nasrallah, com multidões a tomarem as ruas de Tel Aviv no sábado para apelar mais uma vez ao primeiro-ministro para que tome medidas que possam resultar na libertação dos estimados 101 prisioneiros ainda detidos em Gaza.
Criticamente, sem nenhum plano público e sem guerra em duas frentes, Netanyahu vai precisar de todo o apoio público que puder reunir.
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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