No Estados Unidosos termos diversidadepatrimônio e inclusão (DEI) tornaram-se tão politizados e partidários que grandes corporações como metaMcDonald’s, Walmart, Boeing e a Ford estão a reduzir as suas políticas.

Segundo os especialistas, isto não significa necessariamente que as empresas já não se preocupam com estas questões, mas mostra que estão a repensar as suas estratégias para se manterem longe de problemas. Isto segue-se ao aumento de processos judiciais e campanhas online por parte de conservadores que alegam discriminação inversa.

“Todos os líderes corporativos estão agora lidando com o fato de que a DEI em 2025 será muito mais controversa, será um risco maior e é algo que eles terão que administrar”, disse a estrategista e autora da DEI, Lily Zheng, à DW. .

O que é DEI e quem se beneficia com isso?

Nas últimas décadas – e especialmente desde o Movimento Vidas Negras Importam protestos começaram após o assassinato policial de George Floyd em 2020 – o DEI floresceu nos EUA. Muitas empresas implementaram formação para identificar preconceitos, programas de mentoria para grupos sub-representados, diversas práticas de contratação ou critérios de promoção transparentes.

As políticas do DEI visam criar ambientes justos não apenas nos locais de trabalho, mas também na educação e nas instituições. Enfrentar as desigualdades sistémicas e discriminaçãoincentivam a representação e a participação de pessoas de diferentes géneros, raças, capacidades, orientações sexuais e outros marcadores de identidade.

David Glasgow, diretor executivo do Centro Meltzer para Diversidade, Inclusão e Pertencimento da NYU, enfatiza que o objetivo do DEI é “criar condições de concorrência equitativas para todos”.

Além das razões morais, há também um argumento comercial a ser feito para as políticas da DEI, disse Glasgow à DW. Estudos mostram que explorar uma gama mais ampla de talentos leva a mais inovação e criatividade. Além disso: pode ajudar as empresas a alcançar uma base de consumidores mais diversificada.

O progresso vem em ondas

Mas nem todo mundo está torcendo pela DEI.

“Desde o Decisão da Suprema Corte sobre ação afirmativa em junho de 2023, houve um aumento significativo nos processos judiciais anti-DEI”, disse Glasgow. A decisão declarou inconstitucionais as admissões com base na raça em faculdades e universidades e teve um efeito cascata em todos os setores.

Ativistas anti-DEI como Robby Starbuck atacam tais iniciativas o tempo todo. Em novembro de 2024, ele até reivindicou o crédito por encerrar o programa DEI do Walmart.

O ex-conselheiro político de Donald Trump e novo nomeado para o gabinete, Stephen Miller, já entrou com ações judiciais, inclusive contra a Meta e a Amazon, alegando que as iniciativas da DEI discriminam os brancos.

Algumas dessas ações judiciais foram bem-sucedidas. Em Setembro, o Fearless Fund concordou em encerrar permanentemente o seu programa de subsídios para mulheres negras empreendedoras como parte de um acordo com um grupo conservador liderado pelo activista Edward Blum. A ação alegou que o programa violou a Lei dos Direitos Civis de 1866 ao discriminar com base na raça.

Quando Trump assumir o cargo em janeiro, tais ações judiciais poderão ganhar uma base ainda mais forte, Glasgow acredita: “Ele vai nomear mais juízes que tenham interpretações conservadoras da lei antidiscriminação. Portanto, espero que algumas das ações judiciais que estamos acompanhando sejam ser resolvido de forma anti-DEI.”

Glasgow reconhece algumas críticas à DEI, tais como abordagens que se baseiam na culpa e na vergonha, ou esforços que carecem de rigor e eficácia. “Mas penso que também há uma reação mais ampla ao progresso em questões de justiça social”, acrescentou.

O maior empregador privado dos Estados Unidos, o retalhista Walmart, não respondeu à pergunta da DW sobre o motivo pelo qual decidiu eliminar gradualmente a sua formação em igualdade racial. Outra grande empresa que deu um passo atrás em relação à DEI disse que não poderia comentar por causa da reação negativa que recebeu.

O estrategista da DEI, Zheng, acredita que alguns líderes empresariais já estão com medo deste ambiente mais arriscado, temendo que “estejam tomando decisões que, infelizmente, provavelmente terão um grande impacto em seus resultados financeiros, na reputação de sua marca, na retenção de funcionários e no moral”.

Uma questão de rebranding?

Por enquanto, a grande maioria das empresas americanas ainda possui políticas de DEI em vigor, um estudo pela organização de pesquisa empresarial sem fins lucrativos The Conference Board descobriu. E cerca de 80% das empresas inquiridas planeiam manter ou aumentar os seus recursos DEI nos próximos três anos.

Especialistas como Lily Zheng pensam que mesmo as empresas que estão a recuar e a tornar-se mais silenciosas quanto aos seus compromissos poderão ainda assim defender os seus valores. “Talvez eles estejam chamando isso de pertencimento. Talvez estejam se concentrando na justiça. Mas de qualquer forma, a maior parte desses compromissos existentes não parece estar mudando”, disse Zheng.

Na verdade, poucas semanas após a vitória eleitoral de Donald Trump, o Walmart atualizou seu site e substituiu uma seção chamada “Pertencimento, diversidade, equidade e inclusão” simplesmente por “Pertencimento”.

Comentando sobre as estratégias de mudança do Walmart e de outras empresas, Glasgow acredita que eles não estão dizendo “não nos importamos mais em ter um local de trabalho diversificado”, mas sim: “Aqui estão certos tipos de programas de DEI que não iremos mais adotar.”

No entanto, Lily Zheng salientou que a ausência de objectivos claros em torno da DEI “pode ​​resultar na redução dos investimentos”, e se os líderes hesitarem em tomar uma posição e expressarem o seu compromisso com estes valores, advertiu Zheng, “podemos perder o controlo da narrativa”. “

Editado por: Uwe Hessler