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Comcast vai desmembrar redes de TV a cabo como ‘streaming vencido’ | Notícias de televisão

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A Comcast irá desmembrar muitas de suas redes de televisão a cabo que já estiveram no coração da gigante do entretenimento, à medida que as pessoas trocam cada vez mais suas assinaturas de TV a cabo por plataformas de streaming.

Essas estrelas das redes de televisão a cabo NBCUniversal da Comcast incluem USA, Oxygen, E!, SYFY e Golf Channel, bem como CNBC e MSNBC. A plataforma de ingressos de cinema Fandango e o site de classificação de filmes Rotten Tomatoes também farão parte da nova empresa, disse a Comcast na quarta-feira.

O serviço de streaming Peacock permanecerá com a Comcast, assim como o Bravo, que fornece conteúdo significativo para o Peacock. O serviço de streaming foi lançado em 2020 e, após um início confuso e problemático, decolou recentemente, impulsionado em parte por sua popularidade durante os Jogos Olímpicos de Paris em 2024.

A Comcast telegrafou a mudança potencial no mês passado, ao divulgar os lucros trimestrais antes de confirmar na quarta-feira que irá cindir ativos que geraram cerca de US$ 7 bilhões em receitas nos últimos 12 meses encerrados em 30 de setembro. Isso representa cerca de 5,5% da receita total da Comcast durante esse período. , disse.

Mas há um número cada vez menor de assinantes de TV a cabo, à medida que milhões de clientes cortam o cabo e dependem cada vez mais de plataformas de streaming para entretenimento.

Analistas da Cowen & Co disseram em nota que a cisão pode muito bem ser um precursor da combinação da Comcast com outro provedor de TV paga, como a Charter Communications.

O pioneiro da televisão a cabo, John Malone, disse no início deste mês aos investidores que a Charter deveria se fundir com um de seus maiores rivais de mídia ou telecomunicações para permanecer competitiva.

A nova empresa autônoma também seria posicionada como adquirente, ou alvo, disseram fontes.

A cisão isenta de impostos deverá levar um ano para ser concluída.

“Os compradores mais prováveis ​​desses canais a cabo são empresas de private equity ou outros conglomerados de mídia”, disse Ross Benes, analista da Emarketer.

‘Streaming venceu’

A decisão da Comcast surge mais de uma década depois de ter garantido o controlo total da NBCUniversal numa série de acordos com a General Electric, transformando a empresa de operadora de cabo num gigante dos meios de comunicação social quando tais activos eram atractivos.

A NBCUniversal ficou sob o controle total da Comcast há mais de 10 anos (Arquivo: Richard Drew/AP Photo)

Isso marca um ponto de inflexão para o CEO da Comcast, Brian Roberts, que ganhou o apelido de “o construtor” pela série de aquisições que transformaram o negócio de TV a cabo fundado por seu pai.

As redes a cabo da Comcast declinaram desde seu apogeu, à medida que milhões de telespectadores migraram para serviços de streaming na Internet como Netflix, YouTube e Amazon Prime Video.

“O pacote de TV paga teve um ótimo desempenho por mais de 30 anos”, disse Jon Miller, CEO da Integrated Media, especializada em investimentos em mídia digital. “As coisas mudam. A transmissão venceu. Essa realidade está se estabelecendo agora.”

Ainda assim, as redes de cabo da Comcast, sediada em Filadélfia, alcançam 70 milhões de lares nos EUA, tornando a nova empresa atractiva para investidores, distribuidores e potenciais parceiros.

“A empresa terá um fluxo de caixa significativo, um balanço patrimonial forte e flexibilidade financeira para buscar oportunidades de crescimento, tanto organicamente quanto por meio de aquisições”, escreveu o presidente da Comcast, Mike Cavanagh, em um memorando aos funcionários visto pela agência de notícias Reuters.

O CEO da Activate, Michael Wolf, prevê que o negócio de TV paga se estabilizará em cerca de 50 milhões de lares nos EUA e continuará a desperdiçar dinheiro.

“Esta é uma jogada inteligente”, disse Wolf. “Isso permite que a Comcast continue a obter valor dessas redes de cabo e concentre o resto do negócio em outras áreas que têm muitas perspectivas de crescimento.”

Mark Lazarus, que atualmente atua como presidente do grupo de mídia da NBCUniversal, liderará o novo empreendimento como CEO, enquanto Anand Kini, CFO da NBCUniversal, será o chefe operacional e chefe financeiro da nova empresa.

Donna Langley se tornará presidente da NBCUniversal Entertainment & Studios, uma função ampliada que lhe dará a supervisão de toda a programação de entretenimento. Matt Strauss se tornará presidente do NBCUniversal Media Group, onde continuará a supervisionar os negócios de streaming da empresa, bem como a NBC Sports, vendas de anúncios e distribuição de conteúdo.



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Participe da Autoavaliação do Curso de ciências contábeis — Universidade Federal do Acre

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QRCODE - Autoavaliação

 

Olá, estudante!

Este instrumento foi elaborado com o objetivo de ouvir você e conhecer a sua percepção sobre o Curso de Ciências Contábeis. Sua participação é muito importante para que possamos identificar os pontos positivos, as dificuldades e as principais demandas dos estudantes, contribuindo para o processo de avaliação e melhoria contínua do curso.

O questionário aborda diferentes aspectos da sua experiência acadêmica, como disciplinas e organização curricular, metodologias de ensino, atuação dos professores, infraestrutura, biblioteca, laboratórios, acessibilidade, apoio aos estudantes, estágio, pesquisa, extensão, monitoria, iniciação científica, eventos e comunicação com a Coordenação.

As respostas serão utilizadas de forma responsável e, preferencialmente, de maneira agregada, com a finalidade de subsidiar ações e decisões voltadas ao aprimoramento da qualidade do curso e da formação acadêmica e profissional dos estudantes.

🗣️ Este é um espaço para você ser ouvido! Por isso, responda com sinceridade, apresentando sua percepção, críticas, sugestões e demandas. Não existem respostas certas ou erradas: o mais importante é que sua opinião represente verdadeiramente a sua experiência como estudante.

Agradecemos sua participação e contribuição para a construção de um Curso de Ciências Contábeis cada vez melhor, mais inclusivo, acolhedor e alinhado às necessidades dos estudantes e às demandas da sociedade e do mercado profissional.

Sua opinião é fundamental para construirmos juntos o futuro do nosso curso!

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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre

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A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.

As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”

Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.

Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.

Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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