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Como a Alemanha busca reduzir custos de eletricidade – DW – 01/07/2025
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O ano novo foi inaugurado com tempo tempestuoso. As turbinas eólicas funcionavam em alta velocidade e em muitos lugares o sol brilhava. Como resultado, a produção de electricidade a partir de energias renováveis na Alemanha representou 125% da procura, de acordo com o Instituto Fraunhofer de Sistemas de Energia Solar.
O excesso de oferta fez baixar o preço da electricidade nas bolsas, onde os preços são determinados pela oferta e pela procura, e durante algumas horas a electricidade esteve mesmo disponível gratuitamente.
Em 2024, uma média de 59% da eletricidade da Alemanha foi gerada a partir de fontes renováveis. Mas durante a escuridão do inverno, esta produção está longe de ser adequada. O dia 12 de dezembro de 2024 marcou um ponto baixo, quando apenas 18% das necessidades de eletricidade da Alemanha foram satisfeitas por energias renováveis. O resto teve de ser gerado por centrais eléctricas alimentadas a carvão e gás e por importações de electricidade de países vizinhos da UE.
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A UE tem um mercado comum da eletricidade. Isto significa que durante períodos de vento forte e sol, a Alemanha é capaz de exportar energia, enquanto durante períodos de vento fraco e sol, tem cada vez mais de importar energia. A maior parte da eletricidade que a Alemanha comprou em 2024 veio de França, que satisfaz 70% das suas necessidades energéticas com potência nuclear que está disponível durante todo o ano.
As importações e exportações baseiam-se nos preços correntes na Bolsa Europeia de Energia. Além disso, os consumidores têm de pagar os impostos e taxas nacionais. Na Alemanha, cerca de 30% do preço da eletricidade é composto por tarifas de rede. Isso se refere ao custo de expansão da rede elétrica. Os impostos e taxas representam cerca de outro terço.
Preços da eletricidade para famílias e empresas
As famílias e as empresas mal se apercebem das flutuações de preços porque muitas vezes têm contratos de electricidade a longo prazo. Pagam ao seu fornecedor de electricidade um preço fixo por um período de tempo determinado, conforme acordado num contrato.
No entanto, desde o início de 2025, os fornecedores também tiveram de oferecer tarifas dinâmicas a preços correntes. Desta forma, os clientes que utilizam grandes quantidades de eletricidade, por exemplo, para carregar carros elétricos ou fazer funcionar bombas de calor, têm tido um incentivo financeiro para programar o seu consumo de energia para momentos em que a oferta é elevada e, portanto, os preços são baixos.
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Em 2024, a produção de eletricidade a partir da lenhite continuou a diminuir uns bons 8% na Alemanha, enquanto a lenhite diminuiu mais de 27%. Desde 2015, a percentagem de eletricidade gerada a partir do carvão caiu quase para metade, reduzindo significativamente as emissões de CO2.
2024 foi também o primeiro ano em que a Alemanha conseguiu passar sem produzir a sua própria energia nuclear. As últimas três centrais nucleares, que foram encerradas em 2023, representaram sólidos 6% da produção de electricidade.
Mas será que a pouca energia eólica e solar é a culpada pelo salto nos preços? Ou terão as empresas de energia tentado deliberadamente aumentar o preço da electricidade ao não ligarem à rede todas as suas centrais eléctricas alimentadas a carvão e a gás, a fim de reduzir a oferta? Esta é a questão agora colocada pelo Gabinete Federal Alemão de Cartéis. Faz parte do Ministério Federal da Economia e é responsável por garantir a concorrência leal no mercado. Se descobrir fixação ilegal de preços, poderá impor multas.
A economia e os preços da eletricidade
Em nenhum lugar da Europa a eletricidade é mais cara do que na Alemanha. De acordo com o Serviço Federal de Estatística, uma família de três a quatro pessoas teve de pagar pouco menos de 40 cêntimos por quilowatt-hora em 2024. Na Hungria e na Bulgária, por outro lado, onde a electricidade é subsidiada pelo Estado, os consumidores só tiveram de pagar 10 centavos por quilowatt-hora.
A Alemanha também concede subsídios, mas apenas para empresas industriais. No entanto, as empresas com utilização intensiva de energia têm-se queixado de que os custos energéticos ainda são demasiado elevados para serem competitivas.
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Embora a indústria ainda pagasse cerca de 12 cêntimos por quilowatt-hora em 2021, o preço atingiu um pico de mais de 50 cêntimos em 2022, após A invasão da Ucrânia pela Rússia. Em 1º de julho de 2022, os impostos e taxas foram reduzidos significativamente para as empresas.
Hoje, as empresas industriais pagam cerca de 17 centavos. No entanto, este valor é significativamente mais elevado do que o que as empresas pagam noutros grandes países concorrentes. Em 2023, por exemplo, as empresas da indústria automóvel alemã pagaram mais do dobro pela eletricidade que os seus concorrentes na China e quase três vezes mais que empresas comparáveis nos EUA. A redução significativa dos preços da electricidade continua a ser um dos imperativos económicos mais prementes.
O bloco de centro-direita União Democrata Cristã (CDU) e União Social Cristã (CSU)com Friedrich Merz no início da sua candidatura a chanceler, declararam na sua plataforma eleitoral que pretendem reduzir para metade as taxas de rede e reduzir ainda mais o imposto sobre a electricidade para as empresas com utilização intensiva de energia. No entanto, não está claro como isso será financiado.
O que permanece claro é que a expansão contínua das energias renováveis, das redes eléctricas e das instalações de armazenamento continuará a ser dispendiosa durante muitos anos. Só quando a infra-estrutura estiver instalada é que os benefícios financeiros da energia eólica e solar serão sentidos.
Este artigo foi escrito originalmente em alemão.
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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre
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14 de fevereiro de 2026Estão abertas as inscrições para o evento que vai reunir estudantes e profissionais para conectar ideias, debater o futuro da computação e fortalecer nossa rede acadêmica.
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Onde e Quando?
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
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5 dias atrásem
12 de fevereiro de 2026A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
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10 de fevereiro de 2026NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
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