ACRE
Como conter a burocracia do estado de bem -estar – DW – 18/03/2025
PUBLICADO
11 meses atrásem
Quase 5,4 milhões de pessoas em Alemanha Receba Bürgergeld – Pagamentos de benefícios sociais que cobrem uma ampla gama de necessidades, desde os desempregados até os que trabalham pobres a adultos com deficiência.
Bürgergeld tem sido controverso desde a sua criação em 2022, tornou -se um ponto de discussão de rotina para os conservadores que se opunham à sua criação.
No entanto, um novo Estudo da Fundação Bertelsmann mostra que a administração é a principal força que aumenta o custo do bem -estar, e que muito pouco é investido em colocar os desempregados no trabalho.
Até 70% do orçamento pode ser gasto em administrador
O governo federal depende das agências regionais e municipais chamadas de Jobcenters para supervisionar que se qualificam para Bürgergeld, além de fornecer aconselhamento de carreira e pastorear os desempregados em programas de treinamento e educação. Para isso, eles receberam € 10,7 bilhões (US $ 11,6 bilhões) em 2024. No entanto, “nos últimos 10 anos, os custos administrativos aumentaram 39%, atingindo 6,5 bilhões de euros”, constatou o estudo.
“Alguns empregos gastam até 70% de seu orçamento” na burocracia, acrescentou.
Afd de extrema direita na cidade alemã ocidental atingida pela pobreza
Tobias Ortmann, que trabalhou no projeto para Bertelsmann, disse à DW que grandes reformas orçamentárias e uma reformulação drástica da abordagem de tamanho único dos Jobcenters são necessários para combater o inchaço.
“A heterogeneidade dos beneficiários de benefícios deve ser levada em consideração, para que os fundos não sejam alocados apenas com base na taxa fixa”, disse ele, destacando que questões como deficiência, Cuidado com criançase a falta de educação cria uma rede complexa de necessidades que não estão sendo atendidas adequadamente. Ortmann apontou que, até que haja uma estrutura legal que reconheça esse problema, há pequenos empregos individuais no terreno para resolvê -lo.
A reintegração da força de trabalho continua a encolher
Entre os destinatários de Bürgergeld são 1,5 milhão de crianças. Dos 3,9 milhões restantes, 2,2 milhões não podem funcionar porque estão fazendo algum tipo de treinamento ou estão cuidando de parentes ou crianças pequenas. Isso deixa 1,7 milhão de destinatários que são capazes de trabalhar. No entanto, dois terços deles não concluíram nenhum treinamento profissional. De acordo com o Instituto de Pesquisa de Emprego (IAB), apenas 23% de todas as vagas na Alemanha são adequadas para candidatos sem um diploma.
Desde a introdução do atual sistema de bem -estar, “o número daqueles com sucesso integrado ao mercado de trabalho diminuiu cerca de 6%”.
Trabalho de meio período que não está valendo a pena
O que começou como um desejo pela administração extrovertida do chanceler Olaf Scholz Para substituir seu muito predecessor conhecido como Hartz IV, Bürgergeld foi acentuadamente criticado pelo provável futuro chanceler Friedrich Merz e seus democratas cristãos (CDU), ainda mais complicando conversas sobre coalizão com Scholz’s Social -democratas (SPD).
“Em uma de cada duas empresas, os trabalhadores estão dizendo: vou pegar Bürgergeld”, disse Merz antes do fevereiro da Alemanha em fevereiro eleição federalsem oferecer dados para fazer backup desta declaração.
O tropo que as pessoas estão melhor no bem -estar é comum, mas a imagem real é mais complexa.
Atualmente, um único adulto com Bürgergeld recebe € 563 por mês. Além disso, o estado cobre o seguro de saúde e cuidados de longo prazo, aluguel e aquecimento. Com o aumento do custo de vida, isso significa que um emprego de meio período-o que pode levar a pagamentos de benefícios reduzidos-podem não valer a pena.
No entanto, estudar após estudo do IAB confirmou que a maioria das pessoas desempregadas prefere ganhar um salário digno do que coletar benefícios e que salários estagnados e custos disparados são a questão maior.
A indústria alemã exige uma política de crescimento mais proativa
Merz acusado de fazer parte dos eleitores de extrema direita
O líder da CDU foi acusado de usar a retórica anti-bem-estar para os eleitores da corte da alternativa de extrema direita para a Alemanha (Afd). Preparado para se tornar o maior partido de oposição no parlamento, o AfD tem sido cada vez mais vocal sobre Geld dos cidadãos que não recebem cidadãos.
Os fatos, de acordo com o Ministério Federal do Trabalho, são que em 2024 cerca de 2,64 milhões de pessoas que receberam Bürgergeld não eram cidadãos alemães. No entanto, você deve ser um residente legal no país para receber os benefícios, e grande parte desse grupo é composta por ucranianos e outros refugiados que são crianças ou ainda não possuem habilidades linguísticas suficientes para garantir emprego.
A CDU prometeu cortes amplos para o bem-estar social e as sanções mais duras para as pessoas consideradas adequadas ao trabalho que não podem provar que estão ativamente procurando por emprego. De fato, Merz prometeu reduzir os benefícios para essas pessoas em 100%, apesar de uma decisão de 2019 do Supremo Tribunal da Alemanha de que mais de 30% são inconstitucionais.
Custos burocráticos superando pagamentos de benefícios
Enquanto os autores do estudo de Bertelsmann concordam que as sanções “moderadas” contra as pessoas que quebram os termos de seus benefícios de bem -estar devem ser realizadas mais resolutamente, o problema maior continua sendo o custo de administrar Bürgergeld, não os próprios destinatários.
Reclamar de burocracia é um passatempo nacional na Alemanha – as camadas aparentemente infinitas do país de papelada e escritórios administrativos até o tornam alvo de piadas internacionalmente. De fato, Um relatório de 2024 do Instituto de Pesquisa Econômica de Munique (IFO) Estima -se que a burocracia represente um golpe de € 146 bilhões para a economia.
Quando se trata de Bürgergeld e os JobCenters, os especialistas da Bertelsmann defendem “uma reforma total” de como os fundos são divididos. As pessoas precisam de um “plano individual e direcionado” para sua reentrada no emprego, e mais dinheiro precisa ser alocado para esse tipo de apoio. Para esse fim, eles sugeriram que os legisladores desempenham um papel mais direto na maneira como os orçamentos são gastos, em vez de simplesmente alocar fundos e deixar o resto se resolver.
O Sistema de dinheiro dos cidadãos Como um todo, “tem o foco errado”, disse Roman Wink, o principal autor do estudo, vendo os desempregados como um grupo homogêneo. O Wink também pediu mais transparência sobre como o JobCenters gastam seu dinheiro, dizendo que deveriam ter que provar que estão gerenciando seus casos de casos de uma maneira “orientada para o impacto”.
Editado por: Rina Goldenberg
Enquanto você está aqui: toda terça -feira, os editores da DW controlam o que está acontecendo na política e na sociedade alemãs. Você pode se inscrever aqui para o boletim informativo semanal de e -mail Berlin Briefing.
Relacionado
VOCÊ PODE GOSTAR
ACRE
Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
1 dia atrásem
12 de fevereiro de 2026A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
Relacionado
ACRE
Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
3 dias atrásem
10 de fevereiro de 2026NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
Relacionado
SOBRE A EMPRESA
Nome: Engenhare Júnior
Data de fundação: 08 de abril de 2022
Fundadores: Jefferson Morais de Oliveira, Gerline Lima do Nascimento e Lucas Gomes Ferreira
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Nicole Costeira de Goés Lima
Diretora-Presidente
Déborah Chaves
Vice-Presidente
Carlos Emanoel Alcides do Nascimento
Diretor Administrativo-Financeiro
CONTATO
Telefone: (68) 9 9205-2270
E-mail: engenharejr@gmail.com
Instagram: @engenharejr
Endereço: Universidade Federal do Acre, Bloco Omar Sabino de Paula (Bloco do Curso de Engenharia Civil) – térreo, localizado na Rodovia BR 364, km 4 – Distrito Industrial – CEP: 69.920-900 – Rio Branco – Acre.
Relacionado
PESQUISE AQUI
MAIS LIDAS
OPINIÃO6 dias agoOpinião: Deputados aprovam reajuste salarial “fura-teto constitucional” no salário de servidores da Câmara e do Senado após volta do recesso
Economia e Negócios4 dias agoBrasil 2026: crescimento moderado e foco na estabilidade econômica
ACRE4 dias agoEmpresa Júnior — Universidade Federal do Acre
ACRE3 dias agoAtlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
Warning: Undefined variable $user_ID in /home/u824415267/domains/acre.com.br/public_html/wp-content/themes/zox-news/comments.php on line 48
You must be logged in to post a comment Login