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Como o esquadrão de proteção do patrimônio cultural Carabinieri da Itália frustrou os invasores de tumbas | Itália

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Angela Giuffrida in Naples

euOlhando para a abside semicircular com um afresco de um Cristo parcialmente identificável em um trono olhando para eles, os arqueólogos agachados no pequeno espaço nas profundezas de um edifício residencial em Nápoles ficaram sem palavras. Eles estavam entre as ruínas de uma igreja do século XI.

Os arqueólogos, porém, não puderam levar o crédito: a joia histórica, que acabara de ser apreendida pela polícia, foi desenterrada por tombaroli, ou invasores de tumbas, gangues ilícitas que durante décadas saquearam locais culturais italianos, alimentando por sua vez o mercado global de arte e antiguidades roubadas.

Os investigadores acreditam que o líder do grupo era um empresário local, atualmente sob investigação, dono de dois apartamentos no prédio acima. A sua adega foi transformada num local de escavação bem organizado, de onde os invasores de tumbas cavaram um labirinto de túneis que os levaram cerca de 8 metros até à antiga Nápoles, onde arte medieval desenterrada do coração da cidade do sul da Itália.

Vasos gregos e outros artefatos recuperados pela equipe de proteção do patrimônio cultural Carabinieri dentro de um sítio arqueológico clandestino no centro de Nápoles. Fotografia: Roberto Salomone/The Guardian

Mas por mais impressionante que fosse o seu trabalho – eles até instalaram pilares de concreto para evitar que a estrutura desabasse – oficiais da unidade de Nápoles do esquadrão italiano de proteção ao patrimônio cultural Carabinieri desmascararam a gangue e confiscaram a igreja após uma investigação secreta.

A força também recuperou 10 mil fragmentos de cerâmica romana e medieval das casas de alegados chefes de gangues e 453 artefactos intactos, incluindo vasos, lâmpadas de terracota e moedas. Especialistas estão avaliando se as relíquias vieram da igreja ou de outros locais saqueados.

Vasos gregos e outros artefatos recuperados pela equipe de proteção do patrimônio cultural Carabinieri de Nápoles Fotografia: Roberto Salomone/The Guardian

Os chamados invasores de tumbas são uma parte fundamental do comércio ilícito de antiguidades, sendo o seu saque geralmente contrabandeado para o exterior para traficantes. As gangues geralmente trabalham marcando locais de escavação clandestinos perto de sítios arqueológicos conhecidos, que na região da Campânia, ao redor de Nápoles, podem incluir Pompéia, Herculano, Paestum ou áreas onde havia assentamentos romanos.

Assim, a descoberta de uma escavação clandestina no meio da cidade pegou o esquadrão especializado de surpresa.

“Quando pensamos em Pompeia, por exemplo, sabemos que uma escavação pode levar a uma domus rica onde podem ser encontrados objetos de prestígio”, diz Massimo Esposito, chefe da unidade do esquadrão em Nápoles. “Mas é raro encontrar um no coração de Nápoles.”

Acredita-se que o suposto líder do grupo teve a suspeita de que poderia haver algo embaixo de sua casa quando as obras de construção do metrô da cidade nas proximidades foram interrompidas e o local isolado após uma pequena parte dos restos de outra igreja, embora menos interessante historicamente. surgiu.

O grupo trabalhou durante vários meses, realizando suas atividades mais barulhentas durante o dia, mas não o suficiente para atrair reclamações dos moradores do prédio. Mal sabia a turma que suas idas e vindas estavam sendo observadas pela equipe de Esposito, com a equipe vigiando o prédio e grampeando o telefone de seu suposto líder. As suspeitas aumentaram especialmente depois de vê-lo carregando caixas cheias de materiais.

“Manter o ouvido atento é essencial”, diz Esposito. “Fomos informados sobre atividades de construção anômalas e intuímos que poderia ser uma escavação ilegal depois que os registros mostraram que não havia obras públicas ou privadas acontecendo dentro ou perto daquele edifício que justificasse tal atividade.”

Ainda não está claro se a intenção era vender o saque ou acumular uma coleção particular.

Massimo Esposito, comandante da equipe de proteção do patrimônio cultural Carabinieri de Nápoles Fotografia: Roberto Salomone/The Guardian

A equipa de protecção do património cultural dos Carabinieri foi criada em 1969 com a tarefa de proteger os bens culturais de valor inestimável da Itália. Desde então, mais de 3 milhões de obras de arte e relíquias roubadas foram recuperadas, incluindo aquelas que acabou em exposição em alguns dos maiores museus do mundo, como o Getty em Los Angeles.

Os ladrões de arte e relíquias na Campânia prosperaram especialmente na década de 1980, aproveitando um terremoto devastador no início daquela década para saquear igrejas de pinturas. A há muito perdida La Desposizione, uma obra-prima de 2 metros de altura pintada por Angelo Solimena em 1664 representando a crucificação, foi recentemente voltou para a Campânia só depois de ter sido avistado em exposição num museu da região de Marche.

Esposito encontrou-se com o Guardião no escritório de sua unidade localizado em Castel Sant’Elmo, uma fortaleza medieval com vista para Nápoles.

Ele foi cercado por relíquias recuperadas pela força na Campânia, incluindo uma ânfora de vinho e um sarcófago em forma de casa, que se acredita conter os restos mortais de uma criança, e vários outros objetos funerários que datam do século IV dC. Os artefactos são normalmente aí guardados até à conclusão dos processos judiciais, antes de serem devolvidos à sua origem ou confiados a museus.

Os invasores de tumbas ainda exercem um comércio decente, mas com a polícia constantemente em seu encalço, seu saque não é tão frutífero como costumava ser. Os dados dos últimos anos indicam uma diminuição gradual em crimes contra o património cultural. As leis relativas a crimes contra o património cultural foram reforçadas e o trabalho intensificou-se para devolver bens roubados do exterior. A unidade possui um banco de dados que lista mais de 1,3 milhão de bens roubados, que pode ser consultado pelas forças policiais no exterior.

O uso das redes sociais, especialmente na última década, também tornou mais fácil para o esquadrão identificar os ladrões. Um tesouro funerário, que se acredita ter pertencido a princesas etruscas e escavado ilegalmente em uma tumba subterrânea na Úmbria, foi encontrado recuperado em novembro depois que a polícia encontrou uma foto dos ladrões desajeitados posando no Facebook enquanto tentavam vendê-lo online.

“Apesar do risco, às vezes existe um elemento egoísta: eles querem se gabar dos belos itens que encontraram”, diz Esposito.

Tal como acontece com outras relíquias devolvidas, o plano a longo prazo para a igreja medieval em Nápoles é torná-la acessível ao público.

“Este é sempre o objetivo final”, diz Esposito. “A Itália é um museu ao ar livre, muito rico em património cultural. Isto torna o nosso trabalho muito árduo, mas também somos movidos pela paixão de garantir que a propriedade de Itália seja devolvida.”



Leia Mais: The Guardian

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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil-i.jpg

A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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