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Controladoria-Geral do Estado lança Manual de Auditoria Interna, marco inédito no fortalecimento e modernização da gestão pública do Acre

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Raryka Souza

A Controladoria-Geral do Estado do Acre (CGE-AC) realizou o lançamento do Manual de Auditoria Interna nesta terça-feira, 26, um marco inédito para a gestão pública estadual. O evento, ocorrido no auditório da Biblioteca Pública, contou com a presença de servidores e representantes do governo, reforçando o compromisso do Estado com a transparência, eficiência e melhoria contínua na administração pública.

Foto: Raryka Souza/CGE

Desenvolvido pela Diretoria de Auditoria e Controle (Diracon), o manual consolida orientações, conceitos e práticas adaptadas à realidade e à legislação do Acre. Como primeira publicação do tipo pela CGE-AC, o documento visa padronizar e nortear os trabalhos de auditoria no âmbito do Poder Executivo estadual, desde o planejamento até a comunicação de resultados.

Papel estratégico da auditoria interna

A auditoria é uma das quatro macrofunções do sistema de controle interno governamental, desempenhando um papel crucial na avaliação, correção e aprimoramento dos atos administrativos, contratos, programas de governo e políticas públicas. Este manual reflete a preocupação da gestão estadual em atender aos princípios basilares da administração pública: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.

Ao estabelecer regras claras e práticas consolidadas, o manual não apenas fortalece a atuação da CGE-AC, mas também serve como referência para as unidades setoriais do governo na condução de atividades de auditoria.

“O manual representa um marco de modernização para a administração pública do Acre”, enfatizou a controladora-geral do Estado, Mayara Bandeira. Foto: Raryka Souza/CGE

Para a controladora-geral do Estado, Mayara Bandeira, o manual representa um marco de modernização para a administração pública do Acre. “Com este manual, damos mais um passo rumo à modernização das práticas de auditoria interna no Estado. Estamos consolidando métodos que promovem maior eficiência e transparência, reafirmando nosso compromisso com os avanços no controle interno. Este é um esforço conjunto que fortalece as bases de uma governança cada vez mais alinhada aos padrões de excelência e beneficia toda a sociedade”, afirma.

Melhoria contínua e impacto na gestão pública

Entre seus objetivos, o manual busca assegurar que as auditorias sejam realizadas com maior grau de eficiência, eficácia e economicidade. Suas recomendações visam não apenas identificar e corrigir falhas, mas também contribuir para o aperfeiçoamento do ambiente de controles internos e a qualidade da gestão pública no Acre.

O documento terá revisões periódicas, realizadas a cada dois anos ou conforme a evolução das melhores práticas e mudanças normativas. Essa dinâmica garante que o manual se mantenha atualizado e alinhado às demandas contemporâneas da administração pública.

Diretor de Auditoria e Controle, Marcos dos Santos Mendonça. Foto: Raryka Souza/CGE

O diretor de Auditoria e Controle, Marcos dos Santos Mendonça, afirma que o manual é um marco de grande importância para a gestão pública do Poder Executivo Estadual. “É um instrumento que tem como principal objetivo, orientar os órgãos e entidades que integram o Sistema de Controle Interno do Estado em relação à atividade de Auditoria Interna, auxiliando-os na realização de suas atividades a partir da aplicação de uma abordagem sistemática e disciplinada para avaliar e melhorar a eficácia dos processos de governança, de gerenciamento de riscos e de controles internos”, disse.

Um marco para o controle interno

O lançamento do Manual de Auditoria Interna é uma iniciativa pioneira que reforça o papel estratégico da CGE-AC no fortalecimento do controle interno e na promoção de uma gestão pública mais transparente e eficaz. A expectativa é de que o manual sirva como um guia indispensável para auditores, gestores e servidores, impulsionando a melhoria contínua no serviço público e contribuindo para uma administração estadual mais eficiente e orientada ao cidadão.

Lucas Araújo da Silva e Silva, chefe do Departamento de Controle Interno da Secretaria Estadual de Saúde do Acre. Foto: Raryka Souza/CGE

Lucas Araújo da Silva e Silva, chefe do Departamento de Controle Interno da Secretaria Estadual de Saúde do Acre, participou do evento e destacou que o Manual de Auditoria Interna traz maior segurança normativa e eficiência para os trabalhos das Controladorias Internas. “O Manual proporciona mais segurança normativa, introduzindo uma metodologia  que vai além da conformidade, isso fortalece os processos de controle interno e, promovendo maior eficácia nas auditorias, otimiza o uso de recursos públicos e contribui diretamente para uma gestão mais eficiente, trazendo benefícios significativos tanto para a administração quanto para a população”, disse.

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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre

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A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.

As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”

Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.

Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.

Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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