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Danos do furacão Helene estimados em US$ 53 bilhões, conforme projeto de lei de ajuda dos EUA é aprovado | Notícias meteorológicas
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Os legisladores da Carolina do Norte aprovaram quase 900 milhões de dólares em ajuda humanitária, mas isso ainda está muito aquém do custo provável.
Os legisladores do estado da Carolina do Norte aprovaram quase US$ 900 milhões em gastos de ajuda para Desastre do furacão Helene alívio, mas dizem que é apenas um número preliminar, uma vez que a conta final ainda está a ser calculada.
Os legisladores estaduais aprovaram por unanimidade US$ 604 milhões em financiamento adicional na quinta-feira, além dos US$ 273 milhões aprovados anteriormente.
Mas as inundações catastróficas e destruição causada pelo furacão Helene no oeste da Carolina do Norte, no mês passado, provavelmente causou pelo menos um recorde de US$ 53 bilhões em danos e necessidades de recuperação, anunciou o governador do estado, Roy Cooper, um dia antes.
Se confirmado, este número tornaria Helene o décimo desastre climático mais caro nos Estados Unidos desde 1980, de acordo com a Administração Oceânica e Atmosférica Nacional (NOAA).
A estimativa inclui apenas danos na Carolina do Nortemas Helene devastou partes de vários estados no sudeste dos EUA, matando 214 pessoas, de modo que o custo final poderia ser mais elevado.
O Escritório de Regulamentação de Seguros da Flórida estimou que o furacão Helene causou US$ 13,4 bilhões em perdas seguradas no estado em 17 de outubro.
Cooper disse que solicitou um pacote inicial de US$ 3,9 bilhões para iniciar os esforços de reconstrução, especialmente envolvendo infraestruturas críticas, casas, empresas, fazendas e escolas na Carolina do Norte danificadas por Helene.
‘Um bom começo’
“Helene é a tempestade mais mortal e prejudicial que já atingiu a Carolina do Norte”, disse Cooper na quarta-feira ao revelar seu pedido de gastos à Assembleia Geral do estado.
“Estes fundos iniciais são um bom começo, mas a quantidade impressionante de danos mostra que estamos na vanguarda deste esforço de recuperação”, acrescentou.
Cooper disse aos repórteres que o recorde anterior do estado em danos causados por tempestades era de US$ 17 bilhões. Furacão Florença, que atingiu o leste da Carolina do Norte em 2018.
Helene e suas consequências causaram 1.400 deslizamentos de terra e danificaram mais de 160 sistemas de água e esgoto, pelo menos 9.650 quilômetros (6.000 milhas) de estradas, mais de 1.000 pontes e bueiros e cerca de 126 mil casas, disse o escritório do orçamento.
Espera-se que cerca de 220.000 famílias solicitem assistência federal.
O relatório de danos projecta 48,8 mil milhões de dólares em danos directos ou indirectos, juntamente com 4,8 mil milhões de dólares em despesas de mitigação previstas. O gabinete orçamental estima que o governo federal cobrirá 13,6 mil milhões de dólares, com fontes privadas e outras cobrindo 6,3 mil milhões de dólares.
A maior parte das perdas nunca será recuperada, dizem os legisladores, porque muito poucos proprietários de casas e agricultores nas áreas sinistradas tinham seguro contra inundações ou colheitas.
Perto de 93 por cento das casas com danos causados pelas inundações verificados pelo Agência Federal de Gerenciamento de Emergências (FEMA) não tinha seguro contra inundações, disse o relatório.
O pedido de Cooper inclui US$ 475 milhões para um programa de recuperação para empresas nas áreas mais atingidas; US$ 225 milhões para subsídios a agricultores para perdas não seguradas; e US$ 100 milhões para necessidades de capital de escolas públicas e faculdades comunitárias.
Cooper também quer US$ 325 milhões para ajudar proprietários e locatários com reconstruções e pequenos reparos imediatamente, enquanto um programa maior, dependente de fundos federais, é implementado.

Número de mortos reduzido
Autoridades estaduais da Carolina do Norte relataram 96 mortes por Helene, que trouxe níveis históricos de chuvas e inundações às montanhas no final de setembro.
O número de mortos foi reduzido depois que um dos condados mais atingidos descobriu que havia superado as mortes em até 30. O condado de Buncombe, que anteriormente relatou 72 mortes, reduziu sua contagem para 42.
Como resultado, a Associated Press ajustou a sua contagem multiestadual de Helene para 214 mortes.
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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