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Demissão de Dyche é um risco que coloca em foco a necessidade do Everton de permanecer ativo | Éverton

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Jonathan Wilson

Era vida, mas estava vivendo? O Everton perdeu apenas quatro dos últimos 16 jogos em todas as competições. Eles mantiveram cinco jogos sem sofrer golos nos últimos oito jogos e no mês passado Arsenal frustrado, Chelsea e Cidade de Manchester. Eles conquistaram 17 pontos em 19 jogos nesta temporada, o que a última década da Premier League sugere, se repetido na segunda metade da temporada, os deixaria à beira do rebaixamento.

Dada a tendência é que os três rebaixados consigam cada vez menos pontosa sensação é que, mesmo com Wolves e Ipswich mostrando sinais de melhora, eles provavelmente teriam sobrevivido se Sean Dyche tivesse ficado.

Mas por outro lado, o Everton não conseguiu marcar em oito dos últimos 10 jogos e perdeu os últimos dois, contra Bournemouth e Floresta de Nottingham. Eventualmente, agarrar-se a jogos sem sofrer golos, contando com o foco absoluto da retaguarda e com Jordan Pickford para fazer algumas defesas excelentes por jogo, torna-se insustentável. E talvez mais do que isso, torna-se inacessível. Se os torcedores do Everton ficaram desiludidos, se a busca pela segurança, empate sem gols após empate sem gols, passou a parecer insuportavelmente triste, eles dificilmente podem ser culpados.

Dyche durou pouco menos de dois anos. Embora a sua percentagem de vitórias fosse superior à de Frank Lampard, o seu antecessor imediato, era pior do que qualquer outra Éverton técnico desde a segunda passagem de Howard Kendall, em 1997-98, e o quarto menor na história do Everton.

No entanto, seu tempo não pode ser avaliado com muita severidade, já que ele os manteve por duas vezes, uma vez após uma dedução de oito pontos. Seu histórico pode ser ruim para os padrões da história do Everton, mas poucos dirigentes do Everton tiveram que trabalhar com recursos tão limitados.

Já se passaram três semanas desde que o Grupo Friedkin completou sua aquisição do Éverton. Os novos proprietários, como Dyche reconheceu, muitas vezes procuram nomear o seu próprio gestor, mesmo que o titular seja obviamente mais emocionante do que Dyche. Nesse sentido, a decisão de demiti-lo não é uma surpresa. No entanto, é um risco quando eles se mudarem para o seu novo estádio em Bramley-Moore Dock na próxima temporada.

Os pagamentos de juros do empréstimo que contraíram para pagar isso serão substanciais – está pendente uma decisão sobre se podem ser classificados como deduções para fins de rentabilidade e regras de sustentabilidade – e, sem as riquezas da Premier League, seriam desafiantes . Everton não pode se dar ao luxo de ser rebaixado.

Mas talvez o pensamento seja que a melhor forma de evitar o rebaixamento seja passar em janeiro. Quanto eles têm para gastar é outra questão. Everton era pontos perdidos na última temporada por violações de PSR em cada um dos dois últimos períodos consecutivos de três anos e, embora o Blog Swiss Ramble sobre as finanças do futebol sugere que eles deveriam estar em conformidade nesta temporada, não é muito, e ele ainda prevê uma perda de cerca de £ 46 milhões. Além disso, o Everton tem £ 451 milhões em empréstimos de acionistas, o valor mais alto da Premier League, que, em algum momento, embora não antes da próxima temporada, passará a fazer parte dos cálculos do PSR. Os fracassos de Farhad Moshiri continuarão a ser sentidos durante algum tempo, por mais generoso que o Grupo Friedkin queira ser.

David Moyes em 2011, quando comandava o Everton. Ele emergiu como um dos principais candidatos à sucessão de Sean Dyche. Fotografia: Rui Vieira/PA Wire/Associação de Imprensa Imagens

Ainda assim, se conseguirem encontrar dinheiro para gastar, faz sentido que seja gasto com um gestor com quem esperam ter a médio e longo prazo, em vez de alguém com quem planeiam demitir-se no Verão, uma vez que a sobrevivência esteja garantida. estava garantido. Nesse sentido, a questão é menos por que Dyche foi demitido agora do que por que isso não aconteceu há uma semana para dar ao novo técnico o máximo de tempo possível para fazer a ligação nas contratações; uma derrota por 1-0 em Bournemouth certamente não pode ter feito grande diferença.

Mais especificamente, o momento foi estranho, pois a demissão de Dyche foi anunciada cerca de três horas antes da eliminatória da FA Cup contra o Peterborough.

Talvez alguns detalhes de sua demissão tenham demorado mais para serem negociados do que o previsto, talvez a Copa simplesmente não seja um assunto de grande preocupação para eles, mas a implicação seria que uma nomeação é iminente. David Moyes emergiu como um dos principais candidatos.

Muitos ficarão aliviados, na lógica de que qualquer coisa será melhor que o tédio de Dycheball. Mas o Grupo Friedkin não tem uma grande história de nomeações na Roma. Herdou Paulo Fonseca, mas nos quatro anos desde que ele partiu, queimou José Mourinho, Daniele De Rossi e Ivan Juric para acabar com Claudio Ranieri. Moyes certamente se enquadra nesse modelo, como um ex-gerente popular e experiente.

Neste momento, Dan Friedkin está numa onda optimista por não ser Moshiri, mas a nomeação será um grande teste à credibilidade da propriedade do seu grupo. Moyes tem um histórico de manter os clubes em alta e superar seu orçamento e, embora poucos considerem seu futebol excessivamente emocionante, essas coisas são relativas.

Com um novo proprietário e um novo estádio para se mudar, as perspectivas do Everton podem ser brilhantes. Mas o otimismo exige que estejam na Premier League. Para o futuro do clube, estes próximos meses são cruciais.



Leia Mais: The Guardian

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Ufac entrega equipamentos para curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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A Ufac realizou solenidade de entrega de novos equipamentos destinados ao curso de Engenharia Civil. O investimento contribuirá para o fortalecimento das atividades de ensino e pesquisa, proporcionando melhores condições para a formação acadêmica dos estudantes. O evento ocorreu nesta quinta-feira, 16, no hall do bloco do curso.

Foram adquiridos 20 conjuntos para desenho técnico, compostos por pranchetas de desenho e banquetas, já instalados no Laboratório de Projetos. Também foram entregues duas estações totais de topografia, destinadas ao Laboratório de Topografia.

“Todo esse investimento é para eles”, disse a reitora Guida Aquino, referindo-se aos alunos. “A universidade não existe sem estudante.” Segundo ela, a instituição deve continuar avançando e modernizando seus laboratórios para acompanhar as necessidades da formação acadêmica.

O pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid, ressaltou que o crescimento da estrutura física e da quantidade de cursos ampliou as demandas da universidade. Para ele, a expansão também representa novos custos para a instituição. “Nós crescemos e atendemos ao plano”, pontuou. “Entretanto, o orçamento não teve o mesmo crescimento.”

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De acordo com o coordenador do curso de Engenharia Civil, Bernardo Antônio Silva Ramos, a aquisição atende a uma demanda antiga do curso. Ele explicou que os equipamentos também poderão ser utilizados por estudantes de outros cursos da instituição, como Engenharia Florestal e Engenharia Agronômica. “Esses equipamentos são muito importantes para nós e serão muito bem utilizados daqui para frente.”

Também participou da solenidade a pró-reitora de Inovação e Tecnologia e vice-reitora eleita, Almecina Balbino.

 



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Seminário em governança pública ocorre na Ufac até 16/08 — Universidade Federal do Acre

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O programa de pós-graduação em Planejamento e Governança Pública, desenvolvido entre a Ufac e a Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), realizou a abertura do 21º Seminário de Boas Práticas em Planejamento e Governança Pública. A cerimônia ocorreu nesta terça-feira, 14, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede, e marcou o início da programação, que segue até 16 de agosto, reunindo estudantes, professores, pesquisadores e profissionais interessados no assunto.

Durante a programação, serão debatidos temas relacionados ao desenvolvimento regional, mobilidade urbana, educação, empreendedorismo e gestão pública. As atividades incluem palestras, mesas de discussão e apresentações acadêmicas voltadas à troca de experiências e à divulgação de pesquisas desenvolvidas no âmbito do programa.

Na abertura do evento, a reitora Guida Aquino destacou a expansão da pós-graduação na universidade e o fortalecimento das parcerias institucionais voltadas à qualificação de servidores e profissionais. Ela também ressaltou a importância da cooperação entre a Ufac e a UTFPR para a oferta do programa de pós-graduação.

O coordenador do programa, Rogério Duenhas, disse que o curso contribui para formação de profissionais e pesquisadores na área de planejamento e governança pública, especialmente na região Norte.

Seminário em governança pública ocorre na Ufac até 16_08-interna-1.jpg

A presidente da comissão organizadora, discente Ana Caroline, destacou que o seminário busca promover discussões sobre desafios estruturais enfrentados pelo Acre e incentivar reflexões sobre políticas públicas e planejamento. Segundo ela, a proposta é ampliar o debate sobre temas que impactam diretamente o desenvolvimento do Estado e das instituições públicas.

Também participaram da mesa de abertura o vice-reitor e reitor eleito, Josimar Batista; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Lima Carvalho; a pró-reitora de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação, Alana Chocorosqui Fernandes, do Ifac; além de representantes da UTFPR, convidados e integrantes da comunidade acadêmica.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Projeto Capes/Cofecub executa missão de trabalho em MG — Universidade Federal do Acre

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Projeto Capes/Cofecub executa missão de trabalho em MG — Universidade Federal do Acre

O projeto “Agricultura Tropical e Subtropical, Pecuária e Desenvolvimento Regional: Cooperação entre Brasil e França”, coordenado pela Ufac, realizou visitas técnicas em Minas Gerais, entre 26 de junho e 5 de julho. Aprovado em chamada pública do programa Capes/Cofecub, o Comitê Francês de Avaliação da Cooperação Universitária com o Brasil, o projeto está no segundo ano de execução, num total de quatro anos.

A missão ocorreu no Centro de Pesquisa de Cana-de-açúcar da Rede Interuniversitária para o Desenvolvimento do Setor Sucroenergético (Ridesa); na Unidade de Ensino, Pesquisa e Extensão em Melhoramento Genético e Sistemas de Produção de Palmáceas e Outras Oleaginosas; na Universidade Federal de Viçosa (UFV); nas fazendas São Pedro, Guimarinho, Santa Cruz e Serra das Cabeças, além do sítio Jardim.

É a primeira vez na história do programa Capes/Cofecub, iniciado na década de 1970, que uma instituição acreana coordena um projeto aprovado, cuja execução fica a cargo de professores e pós-graduandos das Universidade Federais do Acre, de Viçosa e do Paraná, além do Instituto Agrícola de Dijon (Agro Dijon, França).

Participaram das visitas os pesquisadores Almecina Balbino e Eduardo Mattar, da Ufac; Natalia Torres, do PPG em Produção Vegetal, da Ufac; Luís Cláudio da Silveira, Denise Cunha, Raquel Barro e Aziz da Silva Junior, da UFV; Ridha Ibidhi e Christelle Phileppeau, do Agro Dijon.

Rede de trabalho

O projeto formou uma rede de trabalho internacional que objetiva propor sistemas integrados de produção focados em uma sustentabilidade econômica, social e ambiental, através de proposição de sistemas e execução de pesquisas aplicadas. Até o momento, estão sendo executados estes projetos de pesquisa em cooperação:

– Early Development of Trichanthera Gigantea Under Different Light Conditions;

– ‘Cratylia argentea’ (Desv.) Kuntze: Da Prospecção de Acessos à Conservação Ex Situ na Amazônia Ocidental;

– Caracterização Ecológica de Espécies Forrageiras Não Convencionais Arbóreas e Arbustivas para Uso de Sistemas Silvipastoris;

– Representação Dasimétrica da Lotação Animal Bovina: Um Estudo de Caso no Acre;

– Sistema Silvipastoril Sucessional: Opção para Recomposição de Reserva Legal na Amazônia Sul-Ocidental Brasileira;

– Ecosystem Services in Livestock-Based Integrated Systems in South America: A Bibliometric and Qualitative Review;

– Agroecological Performance of Dairy Farms in the Brazilian Amazon: An Assessment Using the TAPE Methodology;

– Agroecological Performance of Integrated Farming Systems in the Brazilian Amazon: Evidence from Reca Cooperative Using the TAPE Methodology.

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Ufac lança vídeo educativo sobre produção de leite na Amazônia

 



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