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Demissão de Dyche é um risco que coloca em foco a necessidade do Everton de permanecer ativo | Éverton
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2 anos atrásem
Jonathan Wilson
Era vida, mas estava vivendo? O Everton perdeu apenas quatro dos últimos 16 jogos em todas as competições. Eles mantiveram cinco jogos sem sofrer golos nos últimos oito jogos e no mês passado Arsenal frustrado, Chelsea e Cidade de Manchester. Eles conquistaram 17 pontos em 19 jogos nesta temporada, o que a última década da Premier League sugere, se repetido na segunda metade da temporada, os deixaria à beira do rebaixamento.
Dada a tendência é que os três rebaixados consigam cada vez menos pontosa sensação é que, mesmo com Wolves e Ipswich mostrando sinais de melhora, eles provavelmente teriam sobrevivido se Sean Dyche tivesse ficado.
Mas por outro lado, o Everton não conseguiu marcar em oito dos últimos 10 jogos e perdeu os últimos dois, contra Bournemouth e Floresta de Nottingham. Eventualmente, agarrar-se a jogos sem sofrer golos, contando com o foco absoluto da retaguarda e com Jordan Pickford para fazer algumas defesas excelentes por jogo, torna-se insustentável. E talvez mais do que isso, torna-se inacessível. Se os torcedores do Everton ficaram desiludidos, se a busca pela segurança, empate sem gols após empate sem gols, passou a parecer insuportavelmente triste, eles dificilmente podem ser culpados.
Dyche durou pouco menos de dois anos. Embora a sua percentagem de vitórias fosse superior à de Frank Lampard, o seu antecessor imediato, era pior do que qualquer outra Éverton técnico desde a segunda passagem de Howard Kendall, em 1997-98, e o quarto menor na história do Everton.
No entanto, seu tempo não pode ser avaliado com muita severidade, já que ele os manteve por duas vezes, uma vez após uma dedução de oito pontos. Seu histórico pode ser ruim para os padrões da história do Everton, mas poucos dirigentes do Everton tiveram que trabalhar com recursos tão limitados.
Já se passaram três semanas desde que o Grupo Friedkin completou sua aquisição do Éverton. Os novos proprietários, como Dyche reconheceu, muitas vezes procuram nomear o seu próprio gestor, mesmo que o titular seja obviamente mais emocionante do que Dyche. Nesse sentido, a decisão de demiti-lo não é uma surpresa. No entanto, é um risco quando eles se mudarem para o seu novo estádio em Bramley-Moore Dock na próxima temporada.
Os pagamentos de juros do empréstimo que contraíram para pagar isso serão substanciais – está pendente uma decisão sobre se podem ser classificados como deduções para fins de rentabilidade e regras de sustentabilidade – e, sem as riquezas da Premier League, seriam desafiantes . Everton não pode se dar ao luxo de ser rebaixado.
Mas talvez o pensamento seja que a melhor forma de evitar o rebaixamento seja passar em janeiro. Quanto eles têm para gastar é outra questão. Everton era pontos perdidos na última temporada por violações de PSR em cada um dos dois últimos períodos consecutivos de três anos e, embora o Blog Swiss Ramble sobre as finanças do futebol sugere que eles deveriam estar em conformidade nesta temporada, não é muito, e ele ainda prevê uma perda de cerca de £ 46 milhões. Além disso, o Everton tem £ 451 milhões em empréstimos de acionistas, o valor mais alto da Premier League, que, em algum momento, embora não antes da próxima temporada, passará a fazer parte dos cálculos do PSR. Os fracassos de Farhad Moshiri continuarão a ser sentidos durante algum tempo, por mais generoso que o Grupo Friedkin queira ser.
Ainda assim, se conseguirem encontrar dinheiro para gastar, faz sentido que seja gasto com um gestor com quem esperam ter a médio e longo prazo, em vez de alguém com quem planeiam demitir-se no Verão, uma vez que a sobrevivência esteja garantida. estava garantido. Nesse sentido, a questão é menos por que Dyche foi demitido agora do que por que isso não aconteceu há uma semana para dar ao novo técnico o máximo de tempo possível para fazer a ligação nas contratações; uma derrota por 1-0 em Bournemouth certamente não pode ter feito grande diferença.
Mais especificamente, o momento foi estranho, pois a demissão de Dyche foi anunciada cerca de três horas antes da eliminatória da FA Cup contra o Peterborough.
Talvez alguns detalhes de sua demissão tenham demorado mais para serem negociados do que o previsto, talvez a Copa simplesmente não seja um assunto de grande preocupação para eles, mas a implicação seria que uma nomeação é iminente. David Moyes emergiu como um dos principais candidatos.
Muitos ficarão aliviados, na lógica de que qualquer coisa será melhor que o tédio de Dycheball. Mas o Grupo Friedkin não tem uma grande história de nomeações na Roma. Herdou Paulo Fonseca, mas nos quatro anos desde que ele partiu, queimou José Mourinho, Daniele De Rossi e Ivan Juric para acabar com Claudio Ranieri. Moyes certamente se enquadra nesse modelo, como um ex-gerente popular e experiente.
Neste momento, Dan Friedkin está numa onda optimista por não ser Moshiri, mas a nomeação será um grande teste à credibilidade da propriedade do seu grupo. Moyes tem um histórico de manter os clubes em alta e superar seu orçamento e, embora poucos considerem seu futebol excessivamente emocionante, essas coisas são relativas.
Com um novo proprietário e um novo estádio para se mudar, as perspectivas do Everton podem ser brilhantes. Mas o otimismo exige que estejam na Premier League. Para o futuro do clube, estes próximos meses são cruciais.
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Egressa de mestrado em CZS obtém prêmio de pós-graduação — Universidade Federal do Acre
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1 de setembro de 2026A engenheira agrônoma Mirian Soares de Amorim, aluna egressa do curso de Agronomia e do mestrado em Ciências Ambientais, do campus Floresta da Ufac, em Cruzeiro do Sul, obteve o 2º lugar na categoria Pós-Graduação do 5º Prêmio Margarida Alves de Estudos sobre Ruralidades e Feminismos, cujo resultado final foi divulgado em 17 de março. O evento foi promovido pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar.
O estudo destaca a articulação entre a transição agroecológica e a igualdade de gênero, enfatizando o papel central das mulheres rurais, ribeirinhas e agricultoras na preservação da agrobiodiversidade e na soberania alimentar na Amazônia. No mestrado, sob orientação do professor Kleber Andolfato de Oliveira, Mirian também aprofundou investigações sobre o desenvolvimento sustentável e o papel das populações rurais no manejo dos ecossistemas amazônicos.
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Ufac consolida criação do curso de Farmácia com 50 vagas — Universidade Federal do Acre
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31 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com membros da comissão responsável pela proposta de criação do curso de Farmácia. O encontro ocorreu nesta segunda-feira, 31, na sala de reuniões da Reitoria, visando consolidar o Projeto Político-Pedagógico da nova graduação, além de homenagear, com a entrega, pela Federação Nacional dos Farmacêuticos (Fenafar), de Menção Honrosa ao reitor e a pessoas cujo empenho culminou na abertura do curso.
A iniciativa faz parte do programa Universidades Transformadoras, pactuada com o Ministério da Educação (MEC). O curso prevê a oferta de 50 vagas para estudantes e liberação de 11 códigos de vagas para professores. A aula inaugural e início das atividades acadêmicas estão previstos entre 2028 e 2029.
“Esse é um curso que se assenta fortemente na demanda de conhecer os bioativos da floresta amazônica e transformar esse conhecimento em riqueza, patentes, inovação e qualidade de vida para a sociedade”, disse Josimar Ferreira. Além disso, ele ressaltou a necessidade de conectar o novo curso às estruturas já consolidadas da Ufac, otimizando disciplinas e espaços curriculares em conjunto com as áreas de saúde e química.
A presidente da comissão de criação do curso, Andréia Andrade, lembrou que o projeto começou em 2011. “Hoje nos reunimos com a perspectiva de viabilizar a abertura do curso diante do que já temos na instituição. Nosso objetivo é ofertar uma formação generalista, com investimento otimizado na estrutura existente e com forte inserção na pesquisa e extensão, aproveitando a nossa biodiversidade e criando caminho para futuros programas de pós-graduação.”
Também participaram da reunião representantes externos da categoria profissional, como a ex-conselheira federal, membro da comissão e diretora de Relações Institucionais da Fenafar, Isabela de Oliveira Sobrinho. “Acompanhei a busca por esse projeto pedagógico desde o início e ver essa etapa final é um avanço enorme”, pontuou. “É um trabalho a muitas mãos para trazer o melhor para a Ufac. Trata-se de um curso de grande magnitude, focado em tecnologias de medicamentos e em pesquisas com nossas plantas nativas para gerar qualidade de vida à população.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Seminário na Ufac debate formação em enfermagem obstétrica — Universidade Federal do Acre
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28 de agosto de 2026A Ufac sediou o seminário Desafios Atuais na Formação para a Prática da Enfermagem Obstétrica, que ocorreu nesta sexta-feira, 28, na sala dos Colegiados, campus-sede. O encontro reuniu professores, pesquisadores, gestores e profissionais de saúde para debater a reestruturação do modelo de assistência ao parto e ao nascimento, o fortalecimento do Sistema Único de Saúde (SUS) e a interiorização da qualificação profissional no Estado.
O evento integra um projeto nacional, composto por uma rede de 40 instituições de ensino superior articuladas para formar mais de 700 enfermeiras obstétricas pelo país, com foco prioritário nas regiões do interior. No Acre, o programa abrange turmas de especialização e residência voltadas para profissionais atuantes nas regionais do Alto Acre, Alto Purus, Baixo Acre, Tarauacá-Envira e Juruá.
“A Ufac cumpre o seu papel social ao ampliar a formação e capacitar profissionais que atuam em um momento tão ímpar quanto o nascimento de uma criança”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Contamos com alunos de todas as regionais. Isso gera um efeito multiplicador: o profissional capacitado coordena equipes locais e eleva diretamente a qualidade do atendimento prestado à população pelo SUS.”
A coordenadora das formações no Estado e professora da Ufac, Sheley Borges, destacou a necessidade de repensar a prática profissional para garantir um cuidado humanizado e seguro. “A intencionalidade da nossa formação é reduzir a mortalidade materna e neonatal e alcançar as mulheres em uma dimensão em que sejam respeitadas. Queremos garantir que as escolhas não ocorram por medo, como optar por uma cesariana sem compreender que é uma cirurgia de grande porte.”
A coordenadora nacional do curso de especialização em Enfermagem Obstétrica da Rede Alyne, vinculada à Universidade Federal de Minas Gerais, Kleyde Ventura, ressaltou a relevância estratégica da parceria com a Ufac. “No Acre, vivemos uma condição muito especial, pois, com exceção de uma aluna, todas as especializadas são do interior. Estamos interiorizando e descentralizando os modos de formar, abordando o trabalho multiprofissional e a articulação de redes para garantir assistência de qualidade e direitos assegurados.”
Também participaram do seminário o promotor de Justiça do MP-AC, Gláucio Oshiro; o coordenador do curso de Enfermagem da Ufac, João Francalino; e o epidemiologista Serafim Salgado, coordenador das metodologias aplicadas no programa de formação.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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