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Demissão de Dyche é um risco que coloca em foco a necessidade do Everton de permanecer ativo | Éverton
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Jonathan Wilson
Era vida, mas estava vivendo? O Everton perdeu apenas quatro dos últimos 16 jogos em todas as competições. Eles mantiveram cinco jogos sem sofrer golos nos últimos oito jogos e no mês passado Arsenal frustrado, Chelsea e Cidade de Manchester. Eles conquistaram 17 pontos em 19 jogos nesta temporada, o que a última década da Premier League sugere, se repetido na segunda metade da temporada, os deixaria à beira do rebaixamento.
Dada a tendência é que os três rebaixados consigam cada vez menos pontosa sensação é que, mesmo com Wolves e Ipswich mostrando sinais de melhora, eles provavelmente teriam sobrevivido se Sean Dyche tivesse ficado.
Mas por outro lado, o Everton não conseguiu marcar em oito dos últimos 10 jogos e perdeu os últimos dois, contra Bournemouth e Floresta de Nottingham. Eventualmente, agarrar-se a jogos sem sofrer golos, contando com o foco absoluto da retaguarda e com Jordan Pickford para fazer algumas defesas excelentes por jogo, torna-se insustentável. E talvez mais do que isso, torna-se inacessível. Se os torcedores do Everton ficaram desiludidos, se a busca pela segurança, empate sem gols após empate sem gols, passou a parecer insuportavelmente triste, eles dificilmente podem ser culpados.
Dyche durou pouco menos de dois anos. Embora a sua percentagem de vitórias fosse superior à de Frank Lampard, o seu antecessor imediato, era pior do que qualquer outra Éverton técnico desde a segunda passagem de Howard Kendall, em 1997-98, e o quarto menor na história do Everton.
No entanto, seu tempo não pode ser avaliado com muita severidade, já que ele os manteve por duas vezes, uma vez após uma dedução de oito pontos. Seu histórico pode ser ruim para os padrões da história do Everton, mas poucos dirigentes do Everton tiveram que trabalhar com recursos tão limitados.
Já se passaram três semanas desde que o Grupo Friedkin completou sua aquisição do Éverton. Os novos proprietários, como Dyche reconheceu, muitas vezes procuram nomear o seu próprio gestor, mesmo que o titular seja obviamente mais emocionante do que Dyche. Nesse sentido, a decisão de demiti-lo não é uma surpresa. No entanto, é um risco quando eles se mudarem para o seu novo estádio em Bramley-Moore Dock na próxima temporada.
Os pagamentos de juros do empréstimo que contraíram para pagar isso serão substanciais – está pendente uma decisão sobre se podem ser classificados como deduções para fins de rentabilidade e regras de sustentabilidade – e, sem as riquezas da Premier League, seriam desafiantes . Everton não pode se dar ao luxo de ser rebaixado.
Mas talvez o pensamento seja que a melhor forma de evitar o rebaixamento seja passar em janeiro. Quanto eles têm para gastar é outra questão. Everton era pontos perdidos na última temporada por violações de PSR em cada um dos dois últimos períodos consecutivos de três anos e, embora o Blog Swiss Ramble sobre as finanças do futebol sugere que eles deveriam estar em conformidade nesta temporada, não é muito, e ele ainda prevê uma perda de cerca de £ 46 milhões. Além disso, o Everton tem £ 451 milhões em empréstimos de acionistas, o valor mais alto da Premier League, que, em algum momento, embora não antes da próxima temporada, passará a fazer parte dos cálculos do PSR. Os fracassos de Farhad Moshiri continuarão a ser sentidos durante algum tempo, por mais generoso que o Grupo Friedkin queira ser.
Ainda assim, se conseguirem encontrar dinheiro para gastar, faz sentido que seja gasto com um gestor com quem esperam ter a médio e longo prazo, em vez de alguém com quem planeiam demitir-se no Verão, uma vez que a sobrevivência esteja garantida. estava garantido. Nesse sentido, a questão é menos por que Dyche foi demitido agora do que por que isso não aconteceu há uma semana para dar ao novo técnico o máximo de tempo possível para fazer a ligação nas contratações; uma derrota por 1-0 em Bournemouth certamente não pode ter feito grande diferença.
Mais especificamente, o momento foi estranho, pois a demissão de Dyche foi anunciada cerca de três horas antes da eliminatória da FA Cup contra o Peterborough.
Talvez alguns detalhes de sua demissão tenham demorado mais para serem negociados do que o previsto, talvez a Copa simplesmente não seja um assunto de grande preocupação para eles, mas a implicação seria que uma nomeação é iminente. David Moyes emergiu como um dos principais candidatos.
Muitos ficarão aliviados, na lógica de que qualquer coisa será melhor que o tédio de Dycheball. Mas o Grupo Friedkin não tem uma grande história de nomeações na Roma. Herdou Paulo Fonseca, mas nos quatro anos desde que ele partiu, queimou José Mourinho, Daniele De Rossi e Ivan Juric para acabar com Claudio Ranieri. Moyes certamente se enquadra nesse modelo, como um ex-gerente popular e experiente.
Neste momento, Dan Friedkin está numa onda optimista por não ser Moshiri, mas a nomeação será um grande teste à credibilidade da propriedade do seu grupo. Moyes tem um histórico de manter os clubes em alta e superar seu orçamento e, embora poucos considerem seu futebol excessivamente emocionante, essas coisas são relativas.
Com um novo proprietário e um novo estádio para se mudar, as perspectivas do Everton podem ser brilhantes. Mas o otimismo exige que estejam na Premier League. Para o futuro do clube, estes próximos meses são cruciais.
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Ufac conquista 3º lugar em hackathon internacional promovido por laboratório de Harvard — Universidade Federal do Acre
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3 dias atrásem
22 de maio de 2026Estudantes da Universidade Federal do Acre (Ufac) participaram, nos dias 10 e 11 de abril, do HSIL Hackathon 2026, promovido pelo Health Systems Innovation Lab da Harvard T.H. Chan School of Public Health. A participação da equipe ocorreu no Hub de Inovação do Hospital das Clínicas de São Paulo, o InovaHC, em uma edição realizada simultaneamente em mais de 30 países. O grupo conquistou o 3º lugar geral entre mais de 30 equipes com o projeto Viginutri, solução voltada à prevenção da desnutrição hospitalar.
A equipe foi liderada pela acadêmica de Medicina da Ufac Maria Júlia Bonelli Pedralino e contou com a participação de Guilherme Félix, do curso de Sistemas de Informação, Bruno Eduardo e Wesly, do curso de Medicina. Segundo Maria Júlia, representar o Acre e a Ufac em um evento dessa dimensão foi uma experiência marcante para sua trajetória acadêmica e pessoal. “O Acre tem muito a dizer nos espaços onde o futuro da saúde está sendo construído”, afirmou.
O projeto premiado, Viginutri, foi desenvolvido durante o hackathon em São Paulo e propõe uma solução para auxiliar no enfrentamento da desnutrição hospitalar, problema que pode afetar o prognóstico de pacientes internados e gerar impactos para a gestão hospitalar. A proposta une medicina e nutrição e será aperfeiçoada a partir da premiação recebida pela equipe.
Com a classificação, o grupo garantiu uma aceleração de um ano pela Associação Brasileira de Startups de Saúde, com mentoria especializada e a perspectiva de validar a solução em um hospital real. De acordo com Maria Júlia, a conquista abre a possibilidade de levar uma ideia desenvolvida por estudantes da Ufac para uma etapa de aplicação prática.
A estudante também ressaltou o apoio recebido da Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia da Universidade Federal do Acre (Proint) e da Pró-Reitoria de Extensão e Cultura (Proex). Segundo ela, a conquista só foi possível porque a universidade acreditou no projeto e ofereceu as condições necessárias para que o grupo representasse a instituição fora do Acre. “Essa conquista não teria sido possível sem o apoio da Proint e Proex”, disse.
A trajetória do grupo teve início em um hackathon realizado anteriormente no Acre, onde surgiu o projeto Sentinelas da Amazônia, experiência que contribuiu para a formação da equipe e para o interesse dos estudantes em iniciativas de inovação.
Como desdobramento da participação no evento, a equipe deve promover, no dia 12 de junho, às 10h30, no Sebrae Lab, no Centro de Convivência, uma roda de conversa sobre a experiência no hackathon, com o objetivo de incentivar outros acadêmicos a buscarem pesquisa, inovação e desenvolvimento de ideias no ambiente universitário.
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Ufac realiza curso de turismo de base comunitária para extrativistas em parceria com MMA e ICMBio — Universidade Federal do Acre
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21 de maio de 2026A Universidade Federal do Acre (Ufac), por meio do Parque Zoobotânico (PZ), realizou, de 12 a 14 de maio de 2026, o Curso Turismo de Base Comunitária em Unidades de Conservação, na sala ambiente do PZ, no campus sede, em Rio Branco. A formação reuniu 14 comunitários da Reserva Extrativista Chico Mendes, Resex Arapixi e Floresta Nacional do Purus, com foco no fortalecimento dos territórios tradicionais, nas referências culturais e na criação de roteiros turísticos de base comunitária.
A coordenadora estadual do Projeto Esperançar Chico Mendes, professora e pesquisadora da Ufac/PZ, Andréa Alexandre, destacou que as reservas extrativistas, criadas há mais de três décadas na Amazônia, têm como desafio conciliar o bem-estar das famílias que vivem nas florestas com a conservação dos recursos naturais. Segundo ela, o turismo de base comunitária se apresenta como uma alternativa econômica para que as famílias extrativistas possam cumprir a função das reservas. “O curso de extensão apresenta ferramentas para que essas famílias façam gestão do turismo como um negócio, sem caráter privado, nem por gestão pública, mas com um controle que seja da comunidade”, afirmou.
O curso integra as ações do Projeto Esperançar Chico Mendes, desenvolvido pelo Ministério do Meio Ambiente, por meio da Secretaria Nacional de Povos e Comunidades Tradicionais, em parceria com a Ufac, Parque Zoobotânico e instituições parceiras. A formação foi ministrada por Ana Carolina Barradas, do ICMBio Brasília; Fádia Rebouças, coordenadora nacional do Projeto Esperançar-SNPCT/MMA; e Leide Aquino, coordenadora regional do Conselho Nacional das Populações Extrativistas.
Durante a formação, os participantes tiveram acesso a ferramentas voltadas à gestão do turismo em seus territórios, com abordagem sobre elaboração de roteiros, recepção de visitantes e valorização da cultura extrativista. A proposta é que a atividade turística seja conduzida pelas próprias comunidades, a partir de suas referências, histórias, modos de vida e relação com a floresta.
A liderança do Grupo Mulheres Guerreiras, da comunidade Montiqueira, no ramal do Katianã, Francisca Nalva Araújo, afirmou que o curso leva conhecimento para a comunidade e abre possibilidades de trabalho coletivo com turismo de base comunitária. Segundo ela, o grupo reúne aproximadamente 50 mulheres, envolvidas em atividades com idosas, jovens e adultos, além de ações de artesanato, crochê e corte-costura. “Agora, aprofundando os conhecimentos para trabalhar com turismo tende a trazer melhorias coletivas”, disse.
A artesã Iranilce Lanes avaliou o projeto como inovador por ser desenvolvido junto às pessoas das próprias comunidades. Para ela, a construção feita a partir do território fortalece a participação dos moradores e amplia as possibilidades de resultado. A jovem Maria Letícia Cruz, moradora da comunidade Sacado, na Resex em Assis Brasil, também destacou a importância da experiência para levar novos aprendizados à sua comunidade.
O curso foi realizado no âmbito do Projeto Esperançar Chico Mendes, que tem a Reserva Extrativista Chico Mendes como referência de museu do território tradicional e busca fortalecer ações voltadas às populações extrativistas, à valorização cultural e à gestão comunitária de alternativas econômicas nas unidades de conservação.
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Ufac promove seminário sobre agroextrativismo e cooperativismo no Alto Acre — Universidade Federal do Acre
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19 de maio de 2026O Projeto Legal (Laboratório de Estudos Geopolíticos da Amazônia Legal) da Ufac realizou, na última sexta-feira, 15, no Centro de Educação Permanente (Cedup) de Brasiléia, o seminário “Agroextrativismo e Cooperativismo no Alto Acre: Desafios e Perspectivas”. A programação reuniu representantes de cooperativas, instituições públicas das esferas federal, estadual e municipal, pesquisadores, produtores rurais da Reserva Extrativista (Resex) Chico Mendes e lideranças comunitárias para discutir estratégias e soluções voltadas ao fortalecimento da economia local e da produção sustentável na região.
A iniciativa atua na criação de espaços de diálogo entre o poder público e as organizações comunitárias, com foco no desenvolvimento sustentável e no fortalecimento da agricultura familiar. Ao longo do encontro, os participantes debateram os principais desafios enfrentados pelas famílias e cooperados que atuam nas cadeias do agroextrativismo, com ênfase em eixos fundamentais como acesso a financiamento, logística, assistência técnica, processamento, comercialização, gestão e organização social das cooperativas.
Coordenado pela professora Luci Teston, o seminário foi promovido pela Ufac em parceria com o Sistema OCB/Sescoop-AC. Os organizadores e parceiros destacaram a relevância do cooperativismo como instrumento de transformação social e econômica para o Alto Acre, ressaltando a importância de pactuar soluções concretas que unam a geração de renda e a melhoria da qualidade de vida das famílias extrativistas à preservação florestal. Ao final, foram definidos encaminhamentos estratégicos para valorizar o potencial produtivo da região por meio da cooperação.
O evento contou com a presença de mais de 30 representantes de diversos segmentos, incluindo o subcoordenador do projeto no Acre, professor Orlando Sabino da Costa; o conselheiro do Tribunal de Contas do Estado (TCE-AC), Ronald Polanco; o secretário municipal de Agricultura de Brasiléia, Gesiel Moreira Lopes; e o presidente da Coopercentral Cooperacre, José Rodrigues de Araújo.
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