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Departamento de justiça dos EUA planeja pressionar o Google a vender o navegador Chrome | Google
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2 anos atrásem
Mark Sweney
Funcionários do departamento de justiça dos EUA planejam pedir a um juiz que force Google a vender o seu navegador Chrome para desmantelar o monopólio que detém sobre o mercado de pesquisa na Internet, numa grande intervenção contra uma das maiores empresas de tecnologia do mundo.
O Departamento de Justiça (DoJ) apresentou no mês passado documentos judiciais dizendo que era considerando a aplicação de “remédios estruturais” para impedir que o Google use alguns de seus produtos.
O DoJ supostamente pressionará pelo Google, que é propriedade de Alfabetopara vender o navegador e também pedir a um juiz que exija novas medidas relacionadas à inteligência artificial, bem como ao sistema operacional Android para smartphones, segundo a Bloomberg.
As autoridades da concorrência, juntamente com vários estados dos EUA que aderiram ao caso contra a empresa do Vale do Silício, também planeiam recomendar que o juiz federal Amit Mehta imponha requisitos de licenciamento de dados.
O Google disse que contestará qualquer caso do DoJ e disse que as propostas marcam um “exagero” do governo que prejudicaria os consumidores.
Se Mehta aceitar as propostas, elas poderão remodelar drasticamente o mercado global de buscas online, dos quais o Google controla 90%bem como o papel da empresa no setor de IA em rápido crescimento.
No Reino Unido, o órgão de fiscalização da concorrência abandonou uma investigação sobre a parceria do Google com a Anthropic, a empresa norte-americana que fabrica a série Claude de modelos de IA.
A Autoridade da Concorrência e dos Mercados (CMA) decidiu que o acordo, que envolveu um investimento de US$ 2 bilhões do Google, não significou a aquisição do controle material da Anthropic. A investigação havia sido lançado em meio a preocupações sobre a concentração do poder da IA nas grandes empresas de tecnologia.
A ação contra o Google nos EUA segue uma decisão judicial em agosto a favor do DoJ que descobriu que a empresa violou as leis antitruste e gastou bilhões construindo um monopólio ilegal.
O documento apresentado pelo Departamento de Justiça no mês passado dizia que a conduta do Google resultou em “danos perniciosos” aos usuários e que a importância de restaurar a concorrência em um mercado que era “indispensável” não poderia ser exagerada.
O caso contra o Google foi aberto durante a primeira administração de Donald Trump e continuou sob Joe Biden.
Lee-Anne Mulholland, vice-presidente de assuntos regulatórios do Google, disse que o DoJ continuou a promover uma “agenda radical que vai muito além das questões legais neste caso”.
“Se o governo colocar o dedo na balança desta forma prejudicaria os consumidores, os desenvolvedores e a liderança tecnológica americana precisamente no momento em que é mais necessário.”
O caso tem ecos da tentativa do governo dos EUA de desmembrar a Microsoft na década de 1990, num esforço para desafiar o seu domínio sobre o mercado de software.
após a promoção do boletim informativo
Em 2000, um juiz decidiu a favor do DoJ e disse que a empresa teria de ser dividida em duas, mas a Microsoft recorreu com sucesso um ano depois e o departamento de justiça acabou por desistir do caso.
O Google deverá apresentar suas soluções propostas em resposta ao DoJ até 20 de dezembro.
Ao examinar a parceria do Google com a Anthropic, a CMA disse ter descoberto que o Google não adquiriu a capacidade de influenciar materialmente a política comercial da Anthropic e, portanto, a parceria não atingiu o limite para aplicação do controle de fusão no Reino Unido.
Joel Bamford, diretor executivo de fusões da CMA, disse: “Esta é mais uma decisão da CMA que proporciona maior clareza para as empresas e seus investidores.
“Sabemos que a concorrência justa, aberta e eficaz abre oportunidades de investimento e apoia a inovação em mercados importantes como estes, e é através de análises de fusões que podemos avaliar adequadamente a natureza e o impacto de parcerias complexas, como a que existe entre a Google e a Anthropic.”
O órgão de fiscalização também disse que seu chamado teste de rotatividade não foi cumprido, já que o faturamento da Anthropic UK não excede £ 70 milhões.
Antrópico disse no mês passado que seu modelo Claude AI agora pode realizar tarefas de computação, incluindo preencher formulários, planejar um passeio e construir um site.
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
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10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
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