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É hora de justiça e responsabilização na Síria | Guerra da Síria

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O regime sírio entrou em colapso. O Presidente Bashar al-Assad deixou o país e os sírios estão exultantes. Imagens de sírios libertados das prisões torturantes que incutiram medo durante décadas deram esperança a muitos de que o seu país está finalmente livre da opressão.

Há anos que os sírios imaginam como seria o seu país quando o regime entrasse em colapso. Esse dia chegou e moldar o futuro da Síria é agora um novo terreno de contestação, esperançosamente produtivo.

É demasiado cedo para fazer declarações sobre o que acontecerá a seguir na Síria. Há espaço para otimismo e cinismo nas próximas semanas e meses. Os sírios irão aceitar a tragédia dos últimos 13 anos de guerra e 54 anos de governo da família al-Assad. Ao mesmo tempo, estabelecerão um processo de transição que lançará as bases para um novo sistema político.

Ao fazê-lo, os cidadãos da Síria e os seus líderes de transição enfrentarão questões difíceis sobre o futuro do país. Nada é mais importante do que procurar responsabilização, justiça e restituição. Inevitavelmente, a forma como os futuros líderes políticos sírios decidirem abordar estas questões reflectirá a forma como o conflito é narrado e se ocorrerá uma verdadeira reconciliação entre os sírios.

Embora seja cedo para avaliar a forma que este processo assumirá, a Síria provavelmente evitará seguir o modelo libanês. No rescaldo da guerra civil do Líbano, os líderes do Líbano prosseguiram um projecto de amnésia oficial onde a guerra foi narrada como causada pela intromissão de potências externas nos assuntos libaneses. Para além da prisão de Samir Geagea, todos os líderes das milícias da guerra civil evitaram qualquer responsabilização pelas suas acções durante a guerra. Na verdade, muitos deles, como Nabih Berri e Walid Jumblatt, continuam a ser membros do parlamento até hoje.

O projecto de amnésia oficial absolveu os líderes das milícias libanesas da responsabilidade pela guerra. Esperava-se que os cidadãos libaneses continuassem as suas vidas sem procurar justiça e encerramento.

A Síria será sem dúvida diferente, uma vez que os seus novos líderes não são simplesmente reciclados do passado do país. Há um forte desejo de responsabilizar os antigos responsáveis ​​do regime sírio pelo conflito através de algum processo judicial. O desafio consistirá em equilibrar a justiça e a responsabilização, por um lado, e as inevitáveis ​​exigências de vingança, por outro. Qualquer processo de reconciliação na Síria precisa de ter em conta este acto de equilíbrio para garantir que os mecanismos de justiça reflectem a reconciliação.

A recente amnistia concedida por Hayat Tahrir al-Sham aos soldados recrutados sugere que as autoridades de transição apenas visarão funcionários de alto escalão dentro das forças armadas e do regime para serem processados. Isto é um bom presságio para qualquer processo de reconciliação conduzido internamente, uma vez que distingue entre os decisores do regime e os cidadãos comuns que faziam parte do exército e da burocracia.

Vimos como os julgamentos de antigos funcionários prisionais sírios na Alemanha encerraram muitos sírios que simplesmente queriam justiça pelos danos infligidos a eles, às suas famílias e ao seu país. Estas formas de responsabilização podem agora ser implementadas dentro do país, utilizando mecanismos jurídicos e políticos sírios. Isto exigiria a aprovação de novas leis nacionais e a criação de tribunais nacionais.

Ao mesmo tempo, os líderes de transição da Síria estarão sob imensa pressão para aceitarem o apoio internacional para aliviar as sanções. Isto terá um preço elevado que poderá incluir o controlo internacional sobre o processo de reconciliação.

Vimos que, no período pós-Guerra Fria, os processos de reconciliação impulsionados internacionalmente exigem muitas vezes que os países em transição adoptem a linguagem e as normas das Nações Unidas. Isto criou todo o tipo de problemas em locais como a antiga Jugoslávia ou o Ruanda, onde a intervenção externa moldou o desenrolar do processo de reconciliação.

O envolvimento internacional pode enfraquecer o investimento emocional dos cidadãos sírios na reconciliação. A Síria, portanto, deve procurar construir um processo de transição e reconciliação fora da supervisão da ONU e de outros intervenientes internacionais, incorporando mecanismos de reconciliação no processo de transição.

Este processo deverá também tentar abordar a questão da restituição. Uma parte das estratégias de gestão de conflitos do regime consistia em roubar as propriedades das pessoas e transferir a propriedade para os legalistas. À medida que os refugiados e as pessoas deslocadas internamente regressam, muitos provavelmente encontrarão as suas casas ou propriedades ocupadas ou reivindicadas por terceiros.

É por isso que as novas autoridades terão de estabelecer mecanismos claros para determinar a propriedade, a fim de evitar tensões. Isto envolveria encontrar mecanismos para resolver casos em que falta documentação e determinar quais decisões das autoridades anteriores deveriam ser reconhecidas e quais não deveriam ser.

Há também muitos refugiados sírios que foram privados dos seus direitos e não conseguiram transmitir a cidadania aos seus filhos, uma vez que o regime anterior não reconheceu qualquer documentação não emitida pelas suas próprias autoridades. Este problema também terá de ser resolvido.

Outro aspecto da restituição é a compensação pelas perdas sofridas pelos civis durante a guerra. Muitas casas foram destruídas e saqueadas e há acesso inconsistente a serviços essenciais, como a electricidade. A infraestrutura em muitos lugares foi dizimada. Há tanta destruição que a compensação e a reconstrução serão difíceis de enfrentar, especialmente à medida que a ocupação israelita no sul se expande e o bombardeamento israelita continua.

A forma como os novos líderes da Síria respondem à confusão burocrática e aos desafios de reconstrução determinará em grande parte a forma como as pessoas interpretam o processo de transição.

Sabemos, através de vários outros casos pós-conflito ou pós-autoritários, que os conflitos continuam nas memórias e histórias das pessoas. A Síria não será diferente. Qualquer que seja o caminho de reconciliação e responsabilização seguido, levará à frustração entre alguns sírios. Isto é certo. Quaisquer mecanismos de responsabilização terão, portanto, de ser expansivos e inclusivos e de reflectir a diversidade da experiência síria de conflito desde 2011.

O processo será árduo, com certeza, e é um problema com o qual os sírios irão lutar nos próximos anos.

As opiniões expressas neste artigo são do próprio autor e não refletem necessariamente a posição editorial da Al Jazeera.



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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre

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A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.

As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”

Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.

Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.

Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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