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el dólar blue cuesta sólo $ 97 más que el oficial

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La primavera financiera se profundiza con nuevas caídas del tipo de cambio paralelo: el blue quedó en $ 1.125, sólo 9,4% arriba del dólar Banco Nación. El dólar MEP cedió este miércoles a $ 1.074,61, mientras que el contado con liquidación bajó a $1.105,51. El dólar Banco Nación quedó en $ 1.028. En este escenario, la brecha cambiaria que a principios de este mes superaba el 18%, se acomoda por debajo de 5%, si se toma como puntas al MEP y el dólar Banco Nación. Con el Contado Con Liqui, referencia de las empresas, la brecha es del CCL no llega al 8%.

El tipo de cambio mayorista llegó a los $1.008,75, por lo que está apenas $16 pesos más abajo del dólar exportador. La brecha entre el llamado “dólar blend” y el oficial se derritió hasta apenas 1,5%: este dólar, compuesto por un 80% del valor del mayorista y un 20% de la cotización del CCL cerró en $1.024,84.

Además de la inercia positiva de las últimas ruedas, la confirmación de la baja del impuesto país ayudó a descomprimir la demanda en el dólar paralelo. “La reducción del impuesto PAIS reducirá aún más los precios de los bienes transables, con una apreciación efectiva de la moneda, además de una baja general en la inflación, que debería situarse cercano a 2% en diciembre. Este impuesto, aplicado a todas las importaciones, era del 7,5% y daba implícitamente un piso a la brecha cambiaria, haciendo más atractivo el tipo de cambio paralelo que el oficial para el pago de importaciones cuando la brecha estaba por debajo del impuesto”, explicaron en Delphos.

En la consultora agregaron que la eliminación de este impuesto “debería permitir una mayor compresión mientras el anclaje cambiario mantenga credibilidad, con exportaciones fluyendo, acumulando reservas y presionando a la baja sobre el tipo de cambio paralelo”. Y este esquema sirve también de base para la “normalización” del frente exportador: “El “Blend” permite liquidar hasta el 20% de las exportaciones al CCL/MEP, lo que mantiene “alta” la oferta de dólares en el mercado financiero. Creemos que el gobierno se encuentra en una situación inmejorable para eliminar también el dólar “blend” y así concentrar totalmente la operatoria de comercio exterior en el mercado oficial de cambios sin impuestos adicionales”, añadieron en Delphos.

En este contexto de bonanza cambiaria, el Banco Central se hizo ayer de US$ 227 millones, la segunda compra más abultada de este mes y en el acumulado mensual ya lleva comprados US$ 1.600 millones, por lo que si mantiene este ritmo, podría superar la marca que logró en octubre, cuando había conseguido comprar US$ 1.626 millones.

El BCRA completó dos meses seguidos sin realizar ventas netas en el mercado de cambios, en los que acumuló US$3.322 millones. Las reservas brutas del organismo volvieron a superar su récord en el último año al elevarse por encima de los US$ 31.000 millones.

Martín Polo, economista de Cohen, afirmó: “Evidentemente el mercado confía en que el gobierno va a mantener este esquema cambiario durante el año que viene, que tienen los dólares para tenerlo con los efectos del blanqueo, Vaca Muerta y algo de más aporte del agro. De esta forma, el Gobierno desató el nudo cambiario con el hecho de haber conseguido los dólares como para hacer la transición o por lo menos para no tener ningún apuro en levantar el cepo. Esto hizo que se derrumbaran las expectativas de devaluación, y eso hace que muchos, algunos que estaban posicionados en dólar MEP elijan pasarse a pesos para ganar con las tasas”.

Para Polo la idea de que el Gobierno “no necesita levantar el cepo” descomprime buena parte de la ecuación cambiaria. “En el sector importador, muchos están esperando a la quita del impuesto país. Eso hace que la demanda de dólares no fluya. entonces ahí como que el Banco Central tiene el arco libre para hacerse de ese excedente de dólares”.

En la City prevalece la idea del “circulo virtuoso” que sirvió para un cambio de expectativas en el mercado. . “En principio, lo que rige es la expectativa de apreciación del peso, o al menos de estabilidad cambiaria. Si se piensa que el peso será más fuerte mañana, y además los activos en pesos rinden mayor tasa que los de dólares, eso incentiva vender dólares para comprar activos en pesos. Y esa misma estrategia gatilla una nueva apreciación cambiaria, lo que valida las expectativas previas, retroalimentando el proceso”, apuntaron en LCG.

“En ese marco, los exportadores apuran la liquidación de producción para aprovechar ese carry, y los importadores eventualmente pueden dilatar los pagos lo más posible, con el mismo motivo. Al mismo tiempo, los saldos en dólares de las tarjetas de crédito conviene pagarlos con dólares (por un dólar tarjeta que quedó desfasado). Con lo que el mismo carry trade también está afectando, de manera un poco espuria, los saldos de comercio exterior”, añadieron.

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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