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Emmanuel Macron anuncia projeto para “mobilizar” mais jovens voluntários “para reforçar os exércitos”

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Emmanuel Macron apresenta os seus desejos aos exércitos, em Cesson-Sévigné, perto de Rennes, em 20 de janeiro de 2025.

Emmanuel Macron anunciou, segunda-feira, 20 de janeiro, um projeto com contornos vagos para “mobilizar” mais jovens voluntários “no reforço dos exércitos” em caso de necessidade, diante de “aceleração dos perigos” desde a guerra na Ucrânia, que parece actuar o fim do serviço nacional universal (SNU).

Nos seus votos aos exércitos, em Cesson-Sévigné, perto de Rennes, o chefe de Estado insistiu em “o acúmulo de ameaças” o que obriga a França a adaptar-se. Para isso, lançou também uma atualização da revisão estratégica das prioridades de defesa francesas, apelando a uma “Despertar estratégico europeu”. “Não vamos nos enganar”, o conflito na Ucrânia “não vai acabar amanhã nem depois de amanhã”lançou o presidente no exato momento em que seu homólogo Donald Trump, que prometeu um fim rápido para esta guerra, tomou posse 47e presidente dos Estados Unidos.

“Não pode haver paz e segurança na Europa sem os europeus e sem que sejam negociados pelos europeus”em ter você. “O desafio hoje é dar à Ucrânia os meios para durar e entrar em quaisquer negociações futuras numa posição de força. O desafio de amanhã, quando as hostilidades cessarem, será dar à Ucrânia garantias contra qualquer regresso da guerra ao seu território e garantias para a nossa própria segurança.ele implorou.

“Oferecer aos nossos jovens um forte compromisso”

Neste novo contexto, Emmanuel Macron disse que queria “oferecer aos nossos jovens um forte compromisso” para ele “dar a opção de servir”. “Hoje nos contentamos com um censo, um dia da defesa e da cidadania”, “é muito pouco”ele explicou. Lembrou que mobilizar os jovens era “a ambição do SNU”um projeto que lhe era caro. O governo de Gabriel Attal lançou há um ano trabalhos para generalizar este sistema para jovens de 15 a 17 anos no início do ano letivo de 2026.

Mas desde a dissolução da Assembleia Nacional, a ausência de maioria e as restrições orçamentais parecem ter soado o toque de morte para esta «ambição». Emmanuel Macron quase reconhece isso, sem dizer, e abre caminho para um novo projeto. Sem “restaurar o serviço nacional obrigatório”ele pediu ao governo e ao Estado-Maior do Exército propostas até maio para “permitir que jovens voluntários aprendam com os exércitos e fortaleçam suas fileiras”.

“Teremos que detectar melhor os voluntários”, “treiná-los e ser capaz de mobilizá-los quando chegar o dia”, “para reforçar exércitos na França continental ou em outro lugar”ele esboçou. “Depois do exército profissional, é a reserva de profissionais que devemos agora mobilizar, para apoio, como retaguarda. »

“Para constituir esta reserva, o dia da defesa e da cidadania será renovado e voltará a ser amanhã um momento de redescoberta do tempo com os exércitos”acrescentou. Entre os 800 mil jovens que o fazem todos os anos, “alguns vão se destacar e dizer que responderão se a nação os chamar”. A França tem como alvo 210 mil militares ativos e 80 mil reservistas até 2030.

Adaptando-se “aos perigos dos tempos”

De forma mais ampla, o Chefe de Estado e as Forças Armadas lançaram, portanto, uma nova revisão estratégica. Também entre agora e Maio, a Secretaria-Geral da Defesa e Segurança Nacional deverá apresentar propostas de adaptação à “Perigos dos tempos”. Como Emmanuel Macron vem dizendo há meses, a Europa precisa de um “despertar estratégico” enfrentar “se nosso aliado americano” está a desligar-se do Velho Continente, um movimento que poderá acelerar drasticamente com o regresso de Donald Trump ao poder em Washington.

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“Nosso aliado americano diz que precisamos gastar mais” para a defesa dentro da Organização do Tratado do Atlântico Norte, “e ele está certo”garantiu, defendendo contudo o esforço francês com os 413 mil milhões de euros da lei de programação para 2024-2030. Ele mais uma vez defendeu “uma preferência europeia” na aquisição de equipamentos, mas também “mais programas conjuntos” dentro da União Europeia para conceber as armas de amanhã. “No entanto, devemos mudar a escala dos nossos montantes destinados à defesa”disse ele também, referindo-se “um muro de investimento”.

O presidente optou por apresentar o seu desejo a Cesson-Sévigné, que acolhe o comando de apoio terrestre digital e cibernético, de realizar esta reunião anual sob o signo “de inovação” três semanas antes de uma cimeira sobre inteligência artificial que organiza nos dias 10 e 11 de fevereiro em Paris.

Leia também | Artigo reservado para nossos assinantes Emmanuel Macron quer fazer da França “um dos países campeões da IA”

O mundo com AFP

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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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