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Estará Berlim numa espiral de “morte de clubes”? – DW – 27/09/2024
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A lendária cena noturna de Berlim está em dificuldades. Embora alguns locais tenham sofrido um impacto após longos bloqueios pandêmicos, a alta inflação, o aumento dos aluguéis e o declínio do número de turistas fizeram com que as filas diminuíssem nos clubes da capital.
Os famosos locais de dança da cidade geraram 1,5 mil milhões de euros em receitas em 2018, e a Alemanha reconheceu este ano os clubes techno de Berlim como “Ativos culturais intangíveis” da UNESCO.
Ainda camor morrerou morte do clube, está se tornando um tema persistente à medida que vários locais icônicos fecham suas portas.
Watergate, um clube pioneiro de música eletrônica às margens do rio Spree, inaugurado em 2002, se despedirá de Berlim nesta véspera de Ano Novo. O anúncio causou ondas de choque em toda a indústria depois que outro local robusto, Wilde Renate, também disse que fecharia em 2025, após não conseguir negociar um novo aluguel.
Este último está entre vários clubes que também foram ameaçada pelo prolongamento da autoestrada A100 através de Berlim.
Há muito tempo um centro para DJs globais, Watergate não pode mais pagar por talentos de primeira linha. Também está lutando para atrair as hordas festeiras que antes se aglomeravam em sua pista de dança “aquática” situada às margens do rio.
“Os dias em que Berlim era inundada por visitantes amantes de clubes acabaram, pelo menos por agora, e o cenário luta pela sobrevivência”, afirmaram os proprietários numa publicação no Instagram.
Eles culparam parcialmente “pressão financeira” impulsionados por “aluguéis altos, guerra, inflação, custos crescentes” por decidirem não renovar o seu contrato de arrendamento.
Mas os fundadores do Watergate, que desenvolveram o local desde o início, na esteira dos primeiros clubes lendários como o Tresor, também apontaram para um problema mais profundo.
Os clubes de Berlim estão perdendo relevância?
“(A) uma mudança na dinâmica da vida noturna da próxima geração de clubes e uma mudança na relevância da cultura dos clubes em geral”, também esteve por trás da escolha de Watergate de se despedir.
Uma razão para esta mudança fundamental é que os clubes independentes mais pequenos de Berlim já não podem competir com os grandes festivais que atraem dezenas de milhares de jovens para ver DJs megastar.
Agravados por uma pressão económica mais ampla, os clubes poderão declinar da mesma forma que os tradicionais pubs de esquina de Berlim, ou bares, O cofundador do Watergate, Ulrich Wombacher, disse ao Berliner Zeitung jornal.
Esses bares locais já contaram com cerca de 20 mil, mas agora restam apenas cerca de 500, diz a Associação de Hotéis e Restaurantes de Berlim, sendo também responsabilizados os despejos e o aumento vertiginoso dos aluguéis.
Berlim: Capital do techno e da cultura club
‘Notório’ barão da propriedade substituindo clubes
Como o bares, o labiríntico clube Wilde Renate, situado em um antigo cortiço no lado oposto do Spree de Watergate, também provavelmente fechará no final de 2025 devido aos altos aluguéis e à falta de renovação do contrato.
Os proprietários disseram ao site do clube Resident Advisor que seu “notório” proprietário, o promotor imobiliário Gijora Padovicz – que desde a década de 1990 comprou áreas de blocos de apartamentos no centro de Berlim – recusou-se a cooperar apesar dos “intensos esforços para encontrar uma extensão do contrato ou soluções alternativas”. .”
Padovicz também é dono do edifício Watergate no bairro de Kreuzberg, em rápida gentrificação. Depois de duplicar a renda no final da década de 2010, Wombacher disse que os proprietários do Watergate se recusaram a aumentar os preços para cobrir o aumento. O local está em crise financeira desde então.
Cerca de 43% dos operadores de clubes de Berlim são afectados pelo aumento das rendas comerciais, o que agrava ainda mais a situação económica tensa, de acordo com Lutz Leichsenring, porta-voz da Comissão de Clubes, que apoia a cultura dos clubes na capital.
Escrevendo no Espelho Diário jornal, Leichsenring enfatizou a necessidade de regular os aluguéis comerciais para locais culturalmente importantes, como clubes, e de garantir aluguéis acessíveis no longo prazo.
Esta garantia pode ser feita se os clubes de Berlim forem reconhecidos como Património Mundial da UNESCO, e não apenas como objectos de “património cultural imaterial” na Alemanha – algo que o Ministro da Cultura de Berlim, Joe Chialo, também apoia.
Cultura do clube ‘transformando-se’ em vez de diminuir
Outra razão para os tempos difíceis que atravessam a paisagem noturna de Berlim é o facto de os jovens em idade de frequentar discotecas terem passado os seus anos de formação excluídos dos clubes durante a pandemia.
Estes jovens “não conseguiram construir uma relação com a cultura do clube”, observou Marcel Weber, presidente do conselho de administração da Comissão de Clubes de Berlim.
A maioridade numa era de estagnação e declínio económico limitou ainda mais a capacidade dos jovens de se entregarem à vida nocturna caleidoscópica de Berlim.
No entanto, Weber acredita que os clubes de Berlim continuam a “desempenhar um papel vital na economia e no turismo da cidade”.
Rave o Planetapor exemplo, a mais recente encarnação da célebre festa de rua techno Love Parade, está a crescer rapidamente e a tornar-se num grande evento global.
Uma cultura de clube transitória que emergiu dos desertos abandonados da antiga Berlim Oriental sempre esteve em mudança, acrescentou Weber.
“Berlim sempre foi uma cidade em mudança e o cenário dos clubes está se adaptando a essas mudanças”, disse ele. “O que estamos observando é mais uma transformação do que um declínio.”
Mantendo a esperança em meio ao ‘caos’
Falar de morte do clube em Berlim não é novidade. Em 2022, o mundialmente famoso techno clube Berghain estava ameaçando fechar as portas, mas continuou – por enquanto.
Outros clubes como o Griessmühle, um complexo de dança pós-industrial situado num canal no distrito interior de Neukölln, foi despejado em 2019, mas posteriormente reaberto como RSO numa antiga fábrica na distante mas promissora Schöneweide.
Investidores vs. cena noturna de Berlim
Novos locais também estão abrindo em clubes que fecharam, observou Weber, incluindo o Maaya Berlin, anteriormente conhecido como Haubentaucher, um centro de música, arte e cultura africana e afro-diaspórica.
Sob o lema “Além do Amanhã: Permanecer Esperançoso no Caos”, a Comissão de Clubes de Berlim está a organizar a quinta edição do Dia da Cultura de Clube, de 3 a 10 de outubro, que incluiu candidaturas de 185 clubes e coletivos culturais para até 10.000 euros em financiamento.
Com eventos acontecendo por toda a cidade, o festival pretende “apresentar os clubes e coletivos de Berlim como locais de força, esperança e repensar em tempos desafiadores”.
Editado por: Tanya Ott
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre
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9 de março de 2026A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.
São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”
A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.
A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.
No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.
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