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Exclusão de torneios altera cenário financeiro do Corinthians
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Com dívida de R$ 2,3 bilhões, clube paulista fica de fora de principais torneios e enfrenta Transfer Ban da FIFA
O Corinthians pode perder até R$ 242 milhões em potenciais premiações em 2025 após ser eliminado pelo Racing (Argentina) na semifinal da Copa Sul-Americana, nesta 5ª feira (31.out.2024), em Buenos Aires. Com a derrota por 2 a 1 no El Cilindro, em Avellaneda, o clube tem chances remotas de disputar a Copa do Brasil no próximo ano, dependendo agora apenas de uma improvável classificação para a Libertadores via Campeonato Brasileiro.
A provável ausência nas 3 principais competições do próximo ano terá impacto significativo nas receitas do clube. A Copa do Brasil oferece mais de R$ 90 milhões ao campeão, enquanto Libertadores e Sul-Americana premiam com US$ 23 milhões (R$ 120 milhões) e US$ 6 milhões (R$ 32 milhões), respectivamente.
A possibilidade de rebaixamento também é motivo de apreensão para o clube. De acordo com a Nord Investimentos, a queda para a série B poderia gerar perda de R$ 171 milhões em receita. Contratos de jogadores de destaque, como o do atacante Memphis Depay, incluem cláusulas que permitem rescisões sem custos em caso de rebaixamento. Com a saída de peças-chave do elenco, o time poderia passar por uma reestruturação que elevaria o prejuízo financeiro. Por outro lado, se conseguir permanecer na Série A, o clube pode alcançar uma receita de R$ 718 milhões, sem contar os possíveis ganhos com a venda de jogadores.
Dia da Transparência
O Corinthians realizou, em setembro, o “Dia da Transparência” no CT Joaquim Grava para esclarecer questões da gestão financeira sob a liderança de Augusto Melo. Pedro Silveira, diretor financeiro, revelou que a dívida do clube atingiu R$ 2,3 bilhões, um aumento de R$ 200 milhões desde o início do ano.
A dívida total de R$ 2,311 bilhões está distribuída em:
- R$ 924 milhões em custos onerosos;
- R$ 676 milhões em parcelamentos tributários;
- R$ 710 milhões referentes à Neo Química Arena.
Silveira afirmou que o aumento da dívida foi inferior ao valor dos juros herdados, calculados em R$ 139 milhões. Durante o evento, a diretoria destacou a economia de R$ 19 milhões na janela de transferências e a venda de Wesley por US$ 20 milhões. Fred Luz, CEO do clube, confirmou a contratação de Memphis Depay como parte da estratégia financeira, com investimento de R$ 57 milhões da Esportes da Sorte para cobrir parte dos R$ 70 milhões da negociação.
Vaquinha da torcida para quitação de estádio
A Gaviões da Fiel apresentou em setembro de 2024 um plano de arrecadação coletiva para ajudar o clube a quitar a dívida da Neo Química Arena. Em 18 de outubro, o Corinthians assinou com a Caixa Econômica Federal um protocolo de interesse para viabilizar a iniciativa, que visa quitar aproximadamente R$ 700 milhões.
A organizada esclareceu que ainda não existe chave Pix oficial para doações e alertou contra golpes. Os recursos serão depositados diretamente na Caixa, sem possibilidade de movimentação pelo clube ou torcida organizada.
Bloqueio de contas
O Tribunal de Justiça de São Paulo determinou o bloqueio de R$ 28 milhões das contas do Corinthians por dívida com a RC Consultoria, de Carlos Leite, empresário de Cássio e Fagner. O clube também enfrenta cobranças de André Cury, que exige R$ 3,3 milhões por comissões na negociação de Yuri Alberto, somando cinco processos que totalizam R$ 30 milhões.
Transfer Ban sofrido pela Fifa
Em 31 de outubro, a FIFA impôs ao Corinthians um Transfer Ban até meados de 2026, impedindo o registro de novos jogadores. A punição decorre de dívida de R$ 6,9 milhões relacionadas ao zagueiro Fabián Balbuena—1,9 milhão devidos diretamente ao jogador e R$ 4,3 milhões à empresa The General Sports Ltda, da qual o zagueiro é sócio.
Projeção para 2025
O clube concentra-se agora em garantir sua permanência na Série A do Brasileiro, com 7 rodadas restantes. Em julho, firmou acordo com a Liga Forte Futebol (LFU) pelos direitos de transmissão de 2025 a 2029, garantindo condições especiais, incluindo adiantamento de R$ 150 milhões e proteção financeira contra rebaixamento.
Segundo levantamento do Itaú BBA divulgado em outubro de 2024, o Corinthians é o clube brasileiro com maior endividamento líquido (1,89 bilhão), superando Atlético-MG (R$ 1,8 bilhão) e Flamengo (R$ 1,1 bilhão). O estudo aponta que a atual gestão precisará de ao menos 5 anos de superávit consistente para equilibrar as contas.
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Projeto Capes/Cofecub executa missão de trabalho em MG — Universidade Federal do Acre
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13 de julho de 2026O projeto “Agricultura Tropical e Subtropical, Pecuária e Desenvolvimento Regional: Cooperação entre Brasil e França”, coordenado pela Ufac, realizou visitas técnicas em Minas Gerais, entre 26 de junho e 5 de julho. Aprovado em chamada pública do programa Capes/Cofecub, o Comitê Francês de Avaliação da Cooperação Universitária com o Brasil, o projeto está no segundo ano de execução, num total de quatro anos.
A missão ocorreu no Centro de Pesquisa de Cana-de-açúcar da Rede Interuniversitária para o Desenvolvimento do Setor Sucroenergético (Ridesa); na Unidade de Ensino, Pesquisa e Extensão em Melhoramento Genético e Sistemas de Produção de Palmáceas e Outras Oleaginosas; na Universidade Federal de Viçosa (UFV); nas fazendas São Pedro, Guimarinho, Santa Cruz e Serra das Cabeças, além do sítio Jardim.
É a primeira vez na história do programa Capes/Cofecub, iniciado na década de 1970, que uma instituição acreana coordena um projeto aprovado, cuja execução fica a cargo de professores e pós-graduandos das Universidade Federais do Acre, de Viçosa e do Paraná, além do Instituto Agrícola de Dijon (Agro Dijon, França).
Participaram das visitas os pesquisadores Almecina Balbino e Eduardo Mattar, da Ufac; Natalia Torres, do PPG em Produção Vegetal, da Ufac; Luís Cláudio da Silveira, Denise Cunha, Raquel Barro e Aziz da Silva Junior, da UFV; Ridha Ibidhi e Christelle Phileppeau, do Agro Dijon.
Rede de trabalho
O projeto formou uma rede de trabalho internacional que objetiva propor sistemas integrados de produção focados em uma sustentabilidade econômica, social e ambiental, através de proposição de sistemas e execução de pesquisas aplicadas. Até o momento, estão sendo executados estes projetos de pesquisa em cooperação:
– Early Development of Trichanthera Gigantea Under Different Light Conditions;
– ‘Cratylia argentea’ (Desv.) Kuntze: Da Prospecção de Acessos à Conservação Ex Situ na Amazônia Ocidental;
– Caracterização Ecológica de Espécies Forrageiras Não Convencionais Arbóreas e Arbustivas para Uso de Sistemas Silvipastoris;
– Representação Dasimétrica da Lotação Animal Bovina: Um Estudo de Caso no Acre;
– Sistema Silvipastoril Sucessional: Opção para Recomposição de Reserva Legal na Amazônia Sul-Ocidental Brasileira;
– Ecosystem Services in Livestock-Based Integrated Systems in South America: A Bibliometric and Qualitative Review;
– Agroecological Performance of Dairy Farms in the Brazilian Amazon: An Assessment Using the TAPE Methodology;
– Agroecological Performance of Integrated Farming Systems in the Brazilian Amazon: Evidence from Reca Cooperative Using the TAPE Methodology.
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Ufac lança Plano de Acessibilidade no campus-sede em 17/07 — Universidade Federal do Acre
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13 de julho de 2026O projeto Ufac em Ação: Acessibilidade, Inclusão e Segurança realiza o lançamento do Plano de Acessibilidade da Infraestrutura Física da Ufac 2026-2029, nesta sexta-feira, 17, às 9h, no auditório Pedro Martinello, no Centro de Convenções. O objetivo da ação é promover a acessibilidade e a inclusão, além de eliminar barreiras na infraestrutura física da universidade.
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Ufac entrega cartão para fortalecer curricularização da extensão — Universidade Federal do Acre
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13 de julho de 2026A Pró-Reitoria de Extensão e Cultura (Proex), da Ufac, realizou a entrega do cartão Acex, sigla para Ações Curriculares de Extensão Universitária, o qual garantirá condições materiais e financeiras para execução dessas ações nos cursos de graduação. A solenidade ocorreu nesta segunda-feira, 13, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
O instrumento foi operacionalizado pelo edital Proex n.º 38/2025, com R$ 300 mil provenientes de emenda parlamentar de bancada. Segundo a reitora Guida Aquino, a iniciativa está alinhada ao planejamento estratégico da instituição e é resultado da atuação conjunta de diferentes setores da universidade. “Ninguém faz nada sozinho; nós somos mais fortes e é assim que saiu o cartão Acex”, afirmou.
Nesta primeira edição, foram contemplados seis dos oito centros acadêmicos da Ufac. Guida destacou a importância da continuidade da iniciativa nas próximas edições e desejou que os professores beneficiados desenvolvam ações que fortaleçam a presença da universidade junto à sociedade.
O pró-reitor de Extensão e Cultura, Carlos Paula de Moraes, classificou a entrega como um momento histórico e explicou que a implantação do cartão exigiu a articulação entre a Proex e as Pró-Reitorias de Graduação e Pesquisa e Pós-Graduação. O processo também envolveu a regulamentação das ações e a criação de condições para a operacionalização dos recursos.
Carlos ressaltou que a Ufac optou por regulamentar a curricularização da extensão antes de buscar os recursos necessários para sua execução. “Nós organizamos a casa, mostramos a regulamentação e partimos em busca do financiamento.” Para ele, o cartão Acex despertou o interesse de representantes de outras universidades do país.
Com a maioria dos cursos já regularizados em relação à curricularização da extensão, a iniciativa busca contribuir para a qualidade das ações inseridas nos currículos. Conforme Carlos, essas atividades fortalecem o compromisso social da universidade e ampliam a atuação de estudantes e professores nos diferentes territórios.
Durante a solenidade, também foi informada a destinação de R$ 700 mil, pelo Ministério da Educação, para apoiar as ações de curricularização da extensão. Os recursos poderão contribuir para continuidade e ampliação da iniciativa na Ufac.
Também participaram da solenidade a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Lima Carvalho; e o diretor de Ações de Extensão, Gilvan Martins do Nascimento.
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